项目经理岗位职责及任职资格

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。

8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。

12、负责履行公司内部的及外部合同，并借此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。

13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。

项目经理任职资格：

1.本科以上学历，室内设计、建筑设计、土木工程、工程管理等相关专业，有一级注册建造师资格证;

2.有工程管理经验，独立操盘或管理过大型商业地产项目或曾任职于外企工程管理经验优先;

3.熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

4.具有较强的分析判断能力，优秀的文字表达和书面撰写功底、沟通协调和计划组织能力;

5.诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神。

如何迅速成为一名优秀的项目经理

要成为一名合格或优秀的项目经理，综合素质的培养是重要前提。一个工程项目的建设，项目的组成人员就是一个团队，项目经理是核心。在正规的建工企业，项目经理必须拥有注册一级建造师职业资格证书，这个职业资格证书的获得是需要公开考试靠实力说话的，可见，项目经理的选拔任用，单靠所谓的后台关系是行不通的。据说，有的建工企业，如果员工通过自学培训获得一级建造师执业资格，除了一次性奖励外，在月工资中还有体现，足见注册一级建造师职业资格证书的含金量有多高。笔者的堂姐姐夫就在省城国有建工企业工作，姐夫去年考一级建造师，四个科目才过了一课。所以，要成为项目经理，需要自身过硬的本领。

其次，要高质量完成一个项目，项目经理是领头人，下面的施工主管，工程造价预算主管，安全质量主管和工长等管理员是一个项目的重要组成人员，共同肩负着整个项目推进。这个团队的战斗力如何，与项目经理的协调指挥能力有关，对项目经理的要求也就更加严格。

总之，要成为项目经理，需要大学毕业后沉到企业最基层工作个三、五年，从最基础的工作做起，既要熟练掌握相关技能技巧，又要培养过硬的团队协作管理能力，不是一朝一夕就能成就的。