HRBP和HR的区别

业务层面：传统HR分模块管理，一人或几人各负责一个小模块，对各自的模块业务比较精通。HRBP的工作需要按照公司经营业务范围执行，一人或几人负责不同的业务部门。

工作自主性：传统HR更倾向于接受指令，角色为执行者。HRBP贴近业务，更倾向于业务合作伙伴，角色为协调者和问题解决方案设计者。

部门归属：传统HR归属人力资源部管理。HRBP有的归属共享中心，有的归属人力资源部，有的归属业务部门，根据企业的战略设计而定。