首页 直播 App
当前位置: 首页 > MBA面授 > MBA面授文章 > mba主要理论是什么

mba主要理论是什么

发布时间:2019-01-29 09:31 来源:环球网校 点击量: 1084

MBA面授报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区:

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  MBA诞生于外国。经过近百年的探索和努力,它培养了为数众多的优秀人才,创造了各种的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”,成为大家敬重和羡慕的特殊人物,甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。接下来小编告诉你mba主要理论是什么。

mba主要理论是什么

  mba主要理论是什么:

  破窗理论

  一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧。

  彼得原理

  彼得原理(The Peter Principle)具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地,在该处他的提升商数(PQ)为零。

  华盛顿合作定律

  一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。

  人与人的合作,不是人力简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么,10个人合作结果有时比10大得多,有时甚至比1还小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时,自然事半功倍,相互抵触时,则一事无成。

  我们传统的管理理论中,对合作研究的并不多,最直观的反映就是,目前的大多数的管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免过多内耗。

  帕金森定律

  帕金森定律被称为称二十世纪西方文化三大发现之一。帕金森定律也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”。它是由英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森(Cyril Northcote Parkinson)于1958年出版的《帕金森定律》一书中提出的。帕金森得出结论:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

  MBA考试重点在哪里:

  MBA的学习重点是对已经从事管理工作的人员进行再培训,越来越多报考MBA专业的人都应具备一定的工作经验。有丰富工作经历和管理经验的人,将会在今年面试的环节中占据较大的优势。“华科大的复试英语听力及口语占20%,综合素质占面试成绩80%,其中在综合素质中有10%的比重是看学生的工作背景。

  对学生的职务、工龄有加分的政策。本科生毕业超过1年后,每超1年加1分;专科生毕业超过3年后,每超1年加1分;不足1年按比例计算;工龄加分最高不超过10分。职务加分:政府、高校、企事业单位副处级以上职务加3-10分;大中型企业高管人员加2-10分;个人创业、小型企业的董事长和总经理加3分。职务加分不重复加分,就高不就低

  组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价。所以,掌握好个人表现与小组表现的平衡是关键。考生的分组都是抽签决定的,一般5到6个人一组,一般情况下是不指定角色的,但是建议在小组讨论前先熟悉自己的组员,了解每个组员的背景及性格,这样在讨论进行中就能更好地与团队融合。另外,在小组其他成员阐述观点时,认真观察小组成员的行为模式,个人的角色都是在讨论案例的过程中自然产生,老师自然能看出来。但是大家心里一定要清楚自己的角色,并在面试过程中自然地起作用。

  越来越多的学校MBA复试的面试考官已经不仅仅局限于学校的授课老师,而是邀请更多的相关企业或公司的专家一起参与,导师负责考查考生的理论知识,专家则从行业角度考查考生与专业相关的实际应用能力。考试时,可能会以日常生活、工作中的案例或事件设置情景,考查考生观察处理和解决问题的能力。有过实践经验的考生处理问题时会占一定优势。

mba主要理论是什么

  MBA考试复习注意事项:

  MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位,是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”,技巧和思维的培养重于理论分析能力。它要求其毕业生有一定的实践经验和管理经验(应变能力、预测能力、综合能力、组织能力等)。

  预则立,不预则废,这句话很有道理。对于我个人来说,我是专门用了一个本子来做MBA备考计划的,把各科分成了几个学习阶段,并制定学习目标以及适合自己的作息时间表。还有得给自己定一个预期联考分数。

  由于工作的原因,7月到9月基本上没进入状态,每天工作也很忙,回家很晚,也就背背英语单词,真的很难静下心来,毕竟参加工作8年了。这英语单词我也认识,可它们走在一起就不认识了。就这样慢悠悠的进入了9月份,想想不能再这样下去了,就去参加了考前辅导班,班里很多同学都准备考MBA,看到大家都这么认真复习

  很多人也许会认为自己的基础差,自己是学文科的数学怎么办,英语单词全忘了等等担忧。其实这些都是没必要的,大家都是参加工作若干年的,除了平时工作跟英语打交道的人可能有点优势,谁会去看书呢,所以基础都差不多。

  注意事项

  MBA在教学中除了帮助学员建立全面的知识结构外,还通过案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练、培养学生操作技巧。许多学生都认为,MBA带给他们的最大的收获是带给他们一种对新事物的启发、思考能力并开阔视野,使他们对以前工作中出现的问题产生了新的看法和理解。

  MBA备考复习攻略与计划:

  速成教材篇

  速成没有过硬的教材可不行,如下是笔者的经验推荐。

  1. 必备教材:近5~6年真题解析。最好是有完整的考试卷。

  a. 综合,就找当当销量最好的即可

  b. 数学,陈剑的《数学高分指南》

  c. 英语,老蒋的《历年真题老蒋详解》

  d. 在线试题库,这里推荐欧拉MBA应用

  2. 辅助课程:以下材料最好准备一下,能帮助短时间快速提分

  a. 逻辑,薛睿或饶思中逻辑技巧课程

  b. 写作,田然或薛睿配套课程

  c. 数学,陈剑所有课程

  d. 英语,写作和真题课程

  如果你不报培训班,我在这里推荐一款app应用—欧拉MBA,因为本人去年就是用这个app,内容很全面,以上老师的课程都有,待会儿通过我的复习计划告诉大家,如何用app找到最迫切的内容来配合复习。

  速成计划与方法篇

  方法总体思路:“真题至上,及格万岁!”。真题是各科专家之结晶,题无非都是换个面孔,考点类似,所以说真题可是圣经啊。

  60小时计划与方法,供参考,大家可据此安排自己的计划,当然围绕真题这个核心,时间越多越好了。

  速成效果篇

  十天通常可帮助总体提高分数40分以上(如果你本来分就很高,那就赶紧玩耍去吧),其中数学一般提高10~20分;英语一般提高10~15分;逻辑一般提高10~15分。

  • 张君

    19:00-20:00 19:00-20:00

    2025管理备考指导

    一级建造师

  • 安国庆

    19:00-20:00 19:00-20:00 12月24日 19:00-20:00

    备考指导

    一级建造师

  • 张湧

    19:00-20:00 19:00-20:00 12月25日 19:00-20:00

    2025经济备考指导

    一级建造师

  • 赵珊珊

    19:00-20:00 19:00-20:00 12月26日 19:00-20:00

    2025水利备考指导

    一级建造师

  • 吴然

    19:00-20:00 19:00-20:00 12月26日 19:00-20:00

    2025公路备考指导

    一级建造师

出版物经营许可证|京B2-20210770| 京公网安备 11010802033350号|京ICP备16038139号|节目制作经营许可证(京)字20130号|京网文(2021)2566-713号
知春路校区:北京市海淀区知春路7号致真大厦D座4层北区(地铁10号线西土城出A口)|邮编:100191
版权所有 2003-2021 北京环球创智软件有限公司|联系客服|营业执照