2026中级经济师人力案例题考什么？近3年25道案例5大高频考点

准备2026年中级经济师人力专业，案例题值得提前拆开看。中级经济师人力案例题共5个案例、20道小题、40分，占试卷近三分之一。很多考生觉得题干情景复杂，但梳理近3年5场考试的25道案例后可以发现，案例场景虽然年年更新，考查的始终是固定核心考点，重复考查频率很高。以下5个考点需要优先掌握。

案例题不只是“读材料”，核心还在固定考点

从近3年中级经济师人力案例题的出题规律看，案例背景会换，问法会变，但高频考点反复出现。复习时如果只按章节平均用力，容易在案例题上抓不住重点。比较有效的顺序是：先吃透高频考点，再区分容易混淆的数字和表述，最后用案例题训练判断速度。

5个高频考点，按出现频次整理

劳动合同解除与经济性裁员（5次，年年必考）

这是案例题里的重点。核心记三点：

• 经济性裁员需裁减20人以上，或不足20人但占职工总数10%以上；提前30日向工会或全体职工说明情况，裁减方案向劳动行政部门“报告”，不是“审批同意”。
• 工伤或职业病、医疗期内、孕产哺乳期女职工、在本单位连续工作满15年且距退休不足5年的，不得裁减。
• 经济补偿金每满1年给1个月工资，满6个月不满1年按1年算，不满6个月给半个月工资。

薪酬与股权激励（4次，高频）

要分清双因素理论中保健因素与激励因素的边界；公平理论中，“跟自己过去比叫纵向，跟别人比叫横向”。股权激励要区分上市公司和非上市公司：上市公司包括股票期权、限制性股票、股票增值权；非上市公司包括股份期权、业绩股份、虚拟股票期权。员工持股计划三原则是依法合规、自愿参与、风险自担。

人力资源供需预测与规划（4次，高频）

需求预测方法分定性和定量：定性包括经验判断法、德尔菲法；定量包括比率分析法、回归分析法。供给预测方法中，马尔科夫分析法用转移矩阵反映多种职位流动，人员替换分析法锁定接班人。供需失衡时，需求大于供给可加班、招聘、外包；需求小于供给可冻结雇用、提前退休、裁员。

员工甄选与面试（2次，稳定出现）

信度与效度是必考区分点：不同考官打分不一致，是“评价者信度”低；招聘时表现好、上岗后不行，是“预测效度”低。面试类型分结构化、非结构化、半结构化。评价中心技术中，公文筐测试考查领导能力、问题解决和行政管理能力。

绩效管理工具（2次，稳定出现）

标杆超越法分内部、竞争、行业、最优四类标杆；KPI要符合SMART原则；平衡计分卡含财务、客户、内部流程、学习与发展四个维度。

容易失分的数字与表述

• 经济性裁员提前30日说明，不是20日。
• 向劳动行政部门“报告”，不是“审批同意”。
• 劳动争议仲裁时效1年，劳动合同文本至少保存2年。

这些内容在案例题里经常以细节形式出现，记混一个词，可能就会影响整道小题的判断。

高频问题

Q1：案例题怎么判断是单选还是多选？

题干不会明确标注。若选项中有1个与题干逻辑完全吻合的，通常为单选；若多个选项均看似合理，则按多选规则处理。不确定的选项坚决不选——错选整题归零，少选每项得0.5分。

Q2：经济补偿金和赔偿金怎么区分？

合法解除支付经济补偿金，按工作年限每满1年1个月工资计算；违法解除支付赔偿金，标准是经济补偿金的2倍。

Q3：哪些人不能被裁减？

工伤或职业病、医疗期内、孕产哺乳期女职工、在本单位连续工作满15年且距退休不足5年的员工。

案例题场景会变，但高频考点和数字边界相对稳定。复习时先把上述5个考点和易混数字过一遍，再练近3年25道案例，对着解析找重复规律，案例题复习会更有针对性。