2025年中级经济师《工商管理》真题考点每日一练3.11

【导语】2025年中级经济师《工商管理》科目共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛，涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是建立关键绩效指标体系的方法、绩效考核项目、原始所有权和法人产权、许可证贸易、成长期的典型特征、影响生产能力的因素等考点的相应真题，备考考生需要及时进行相关训练。

1、影响该铣床组生产能力的因素有()。【客观案例题】

A.铣床的体积

B.铣床组的台时定额

C.铣床组的有效工作时间

D.铣床组拥有铣床的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，设备体积的大小与生产能力无关。

2、某行业的市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日益激烈;不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于()。【单选题】

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:成长期的典型特征是销售额和利润迅速增长，所以选择成长期。

3、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于()。【单选题】

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

正确答案:D

答案解析:许可贸易有时称为许可证贸易。它是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方(引进方)签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。

4、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。【单选题】

A.员工使用计划

B.员工培训计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划

正确答案:B

答案解析:员工培训开发计划的目标有改善员工知识技能和工作作风等。

5、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至()。 【单选题】

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

正确答案:D

答案解析:注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。

6、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。【多选题】

A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

B.法人产权表现为股权

C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

E.法人产权是一种派生所有权

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项B，原始所有权表现为股权。

7、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有()。【多选题】

A.开拓创新能力

B.组织指挥能力

C.沟通协调能力

D.工作业绩

E.工作态度

正确答案:D、E

答案解析:绩效考核项目有三个，分别是工作业绩、工作能力和工作态度。选项ABC属于绩效考核具体指标。

8、根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有()。【客观案例题】

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

正确答案:B

答案解析:留存收益融资不可以抵税，无筹资费用，其资本成本是一种机会成本。

9、020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。【单选题】

A.B2G电子商务

B.B2B电子商务

C.B2C电子商务

D.C2C电子商务

正确答案:C

答案解析:020是B2C的一种特殊形式。

10、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是()。【单选题】

A.目标管理法

B.目标责任法

C.目标一职位法

D.目标一手段法

正确答案:D

答案解析:建立KPI体系一般有两条主线，一是按照组织结构分解，多采用“目标一手段”法;二是按主要流程分解，多采用目标责任法。