历年真题训练：2025年中级经济师《工商管理》真题考点练习

【导语】2025年中级经济师《工商管理》科目共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛，涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是定性决策方法、影响企业生产能力的因素、企业人力资源计划的类型、电子商务的特点、留存收益融资等考点的相应真题，备考考生需要及时进行相关训练。

1、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()。【单选题】

A.产业协调联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

2、根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有()。【客观案例题】

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

正确答案:B

答案解析:留存收益融资不可以抵税，无筹资费用，其资本成本是一种机会成本。

3、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的()。 【单选题】

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

正确答案:B

4、与传统商务相比，电子商务的特点有()。【多选题】

A.运作高效化

B.成本低廉化

C.交易虚拟化

D.支付现金化

E.交易透明化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:电子商务的特点：1.市场全球化;2.跨时空限制;3.交易虚拟化;4.成本低廉化;5.交易透明化;6.操作方便化;7.服务个性化;8.运作高效化。

5、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。【单选题】

A.员工使用计划

B.员工培训计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划

正确答案:B

答案解析:员工培训开发计划的目标有改善员工知识技能和工作作风等。

6、一企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的()。【单选题】

A.开放性目标

B.适应性目标

C.效率性目标

D.稳定性目标

正确答案:C

答案解析:一企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的效率性目标。

7、下列因素中，影响企业生产能力的有()。【多选题】

A.正在运转的设备

B.工作班次

C.单位机器设备的产量定额

D.正在安装的设备

E.封存待调的设备

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响企业生产能力的三大因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。设备的数量包括正在运转和正在检修、安装或者准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

8、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，假定复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是()万元。【单选题】

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

正确答案:A

9、若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。【客观案例题】

A.名义小组技术

B.哥顿法

C.利润轮盘分析法

D.杜邦分析法

正确答案:A、B

答案解析:进行新产品决策时，可用的定性决策方法有四个，分别是头脑风暴法，名义小组技术，德尔菲法和哥顿法。

10、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有()。【多选题】

A.开拓创新能力

B.组织指挥能力

C.沟通协调能力

D.工作业绩

E.工作态度

正确答案:D、E

答案解析:绩效考核项目有三个，分别是工作业绩、工作能力和工作态度。选项ABC属于绩效考核具体指标。