MBA面试:五个典型问题分析
很多人对于MBA提前面试题的形式及如何解答并不了解,小编在这里提醒大家:在在职硕士MBA面试中,不需要一鸣惊人,只需小心正确作答即可,要有自己的想法,不能全部照搬模板回答。下面为在职硕士考生收集整理了一些常见题目,供参考:
1、 有一句名言:“失败是没有借口的”,对这句话,你怎么看?这是一道名言名句的评析题。对于这道的答题思路,考生可以从两个角度展开:(1)“借口”指的是一种态度,即回避问题和推卸责任的态度。在失败面前我们不能采用回避问题的做法,更不应该想出各种台词来推卸责任。这是需要正面肯定的。(2)但我们也看到,做一件事情是“成功”,还是“失败”,除了“主观上的努力”和“主观上的因素”外,更多的是客观因素。即我们在面对失败时,再不回避问题及不推卸责任的同时,也不应该“盲目”自责,毕竟成功的因素是多方面的。我们一定要避免“功利主义”,及所谓“以成败论英雄”的做法。希望考生能“坦然”面对失败,也 “乐观”看待失败。
2、从事财务(行政、人事)工作时,在与其他部门进行沟通时需要保持适当的距离,就像水温,38度正好,不冷也不热,你怎么看?这道题目实际上可以说是一道“人际关系处理题”,只不过要求考生从宏观的角度去回答,题目中没有专门设定固定的场景。我们的答题思路可以从以下角度展开:(1)沟通是以“尊重”他人为前提的,很多时候与他人保持适当的距离,实际上既是一种礼貌的表现,也是一种尊重他人的体现。(2)而在财务、行政、人事工作中,与相对人保持适当的距离,就不仅仅是一种礼貌和尊重他人的表现了,而且还是履行组织原则的体现(例如,执行费用预算,进行行政处罚,对员工进行业绩考核等),因为这些工作需要的是“原则性”和“公正性”,过于亲密的“个人关系”不利于行政工作的展开。(3)适当的距离是一种“度”的体现,这要求处理好各种人际关系,度的把握能力是一种长期的积累,需要在工作中和生活中不断摸索。
3、 工作表面上看完成了90%,但实际上只完成了30%,你怎么看?工作表面上看完成了90%,但实际上只完成了30%。这道题目比较难于回答,主要是很难找到合适答题切入点。我们可以从以下几个角度找到题目的破题点:(1)我们在看问题时不能只注重于问题的“表面现象”,而应该从“表面现象”深入推敲问题的“实质”。因为很多时候问题的实质是隐藏于其中的。(2)我们可以引申到我们做事情的态度问题。很多人做事情只解决了眼前的问题,但却忽视了问题的延伸。就像一个好的企业将产品销售出去后,实际上并不代表事情已经完结,后续的客户服务甚至会花费更多的时间和精力。通俗的说,就是指一个“一般的企业”,将产品销售出去后,他们会认为事情已完成了90%。而好的企业仅仅会认为只只完成了30%。而这就是两者最大的区别。
4、如果公司对领导干部进行的民意调查中对你的满意率不高,你会怎么办?这是一道比较简单的“自我反思类”的题型,也可以作为一道压力测试题目。对于这类题型的解法,大致我们可以按照这样一个模板去回答:考生先做出自我反思,反思工作过程中,在哪些环节上没有做好自己的工作,所以导致民意调查中的满意率不高。反思之后,要坦诚自己的错误,然后总结有关的经验,避免在未来的工作再次犯同样的错误。总之,反思—坦诚错误—总结经验—避免错误再发生。
5. 在火灾时,有一种蚂蚁会滚成一团,逃出危险,对你有什么帮助?这是一道很“有趣”的题目,用的是自然界的一种现象。而我们在回答这种题型时更重要的是,要找到它的“引申意”。而题目中的“引申意”很明显讲的是“团队合作”。(即“滚成一团”的含义)。考生在回答时首先要把这个道理说明白:“在紧急的情况,团队的协作有助于脱离危险。同样,我们应该看到,团队的合作能发挥出比“个人努力”更大的效果。因此,我们要注重团队的合作。”但另一个角度,我们还可以引申。蚂蚁是在火灾这一紧急情况下才“滚成一团”。而我们却不能是在“紧急情况”下才想起要团队合作。我们要做的是,即使是“紧不急情况”下,依然要注重团队合作。
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