考前冲刺！2024年中经人力资源精华习题100道

【摘要】2024年中级经济师考试将于11月16日、17日开考。为助力大家备考冲刺，我们整理了中级经济师各科目考前精华习题。今日分享的是中经人力资源习题，需要的小伙伴可以免费下载。

中级经济师（人力资源管理）精华习题100 道

一、单项选择题

1.公平理论观点包括( )。

A. 人们不关心自己的绝对报酬

B. 人们用自己的支出与投入比例判断是否公平

C. 员工可能纵向比较，也可能横向比较

D. 人们依据客观的投入与产出进行比较

【参考答案】C

【环球网校解析】公平理论认为，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系，选项 A 错误;员工倾向于将自己的产出与投入比率与他人的产出与投入的比率相比较，选项 B错误;同工进行公平比较时既可能是纵向的，也可能是横向的，选项 C 正确;员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果，选项 D 错误。

【考点来源】第一章 知识点：公平理论

2.关于成就需要的特点，不正确的是()。

A. 选择适度的风险

B. 喜欢竞争并追求出色的成绩

C. 责任感较强

D. 希望得到及时的反馈

【参考答案】B

【环球网校解析】成就需要的特点包括选择适度的风险，具有较强的责任感，喜欢能够得到及时反馈，ACD选项正确。喜欢竞争并追求出色的成绩，属于权力需要的特点，选项 B 错误。

【考点来源】第一章 知识点：三重需要理论

3.关于有效推行参与管理的说法，错误的是()。

A. 组织文化必须支持员工参与

B. 员工可以不具备参与的能力

C. 员工应有充裕的时间参与

D. 员工参与的问题必须与其自身利益相关

【参考答案】B

【环球网校解析】若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件. (1)在行动前，要有充裕的时间进行参与，(C 项正确)。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关，(D 项正确)。(3)员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等，(B 项说法错误)。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与，(A 项正确)。(6)员工的参与需要。

【考点来源】第一章 知识点：有效推行参与管理的条件

2024中级经济师精华习题100道下载请点击文末链接。

二、多项选择题

61. 关于亲和需要的说法，错误的是()。

A.亲和需要是 ERG 理论强调的三种核心需要之一

B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系

C.亲和需要强的人在组织中往往充当被管理者的角色

D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受

E.对于出色的管理者而言，亲和需要是必备条件

【答案】ADE

【环球网校解析】亲和需要是三重需要理论中指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望，重视被别人接受和喜欢，容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，往往在组织中充当被管理者的角色。

【考点来源】第一章 知识点：三重需要理论

62.用人单位不得依据《劳动合同法》第四十条和第四十一条规定解除劳动合同的情形包括()。

A.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查

B.患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的

C.在本单位连续工作满十五年的

D.女职工在哺乳期的

E.未依法为劳动者缴纳社会保险费的

【答案】ABD

【环球网校解析】在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的，问题中表述不完整，选项C 错误;用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的劳动者可以无须提前通知用人单位，解除劳动合同，选项 E 错误。

【考点来源】第十四章 知识点：对用人单位解除劳动合同的限制

三、案例分析题

(一)

小明最近从总部调任到集团内的一家制药公司任人力资源经理，人力资源部有 8 人，同事间以及上下级间关系相处比较融洽，工作结构化程度低，但小明发现很多应该由自己做决定的事情，都必须向总经理请示后才可以，自己这个经理属于有职无权的情况。在工作后不久，小明就发现两名下属工作很努力，于是经常找他们两人谈话了解工作情况，并对这两名下属从不摆领导架子，两名下属也感受到自己成为了新领导的“自己人”，作为回报，两名下属也会积极向小明提出工作建议，帮助他快速熟悉掌握了该公司的相关业务情况。

81.费德勒的权变理论认为，组织的情景因素包括()。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.工作环境

D.职权

【答案】ABD

【环球网校解析】权变理论认为情景因素包括三个. 领导与下属的关系;工作结构;职权。

【考点来源】第二章 知识点：权变理论

82.根据权变理论，小明适合采用()领导方式，能够产生最佳的领导效能。

A.工作取向

B.任务取向

C.关系取向

D.员工取向

【答案】C

【环球网校解析】根据权变理论，上下级关系好，工作结构低，职权小的情景下，适合采用关系取向。

【考点来源】第二章 知识点：权变理论

83.根据材料中的内容，小明上任后运用()领导行为，使他快速打开局面。

A.权变理论

B.路径--目标理论

C.魅力型领导理论

D.领导--成员交换理论

【答案】D

【环球网校解析】领导--成员交换理论即团队中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类型。而投入更多时间、感情，很少采用正式领导权威，正是领导者对“圈里人”的态度。

【考点来源】第二章 知识点：领导--成员交换理论

84.根据材料的内容，小明采用的领导行为的主要特点是()。

A.支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

B.参与式领导，主动征求并采纳下属的意见

C.在确立关系的早期就把下属分出“圈里人”和“圈外人”

D.领导者和下属两者都作为个体，通过团队进行反馈

【答案】CD

【环球网校解析】小明采用的是领导--成员交换理论，选项 CD 符合领导--成员交换理论的特点。

【考点来源】第二章 知识点：领导--成员交换理论

2024年中级经济师具体安排：

11月16日上午08:30—10:00《经济基础知识》，10:40—12:10《专业知识和实务》。

11月16日下午14:00—15:30《经济基础知识》，16:10—17:40《专业知识和实务》。

11月17日上午08:30—10:00《经济基础知识》，10:40—12:10《专业知识和实务》。

11月17日下午14:00—15:30《经济基础知识》，16:10—17:40《专业知识和实务》。