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考前实战:2024年中级经济师《工商管理》真题考点

发布时间:2024-08-30 14:45 来源:环球网校 点击量: 121

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【导语】2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛,涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是设备组生产能力的计算、风险报酬率的计算、网络营销的特点、品牌战略、企业经营决策的方法、生产能力的种类等考点的相应真题,备考考生需要及时进行相关训练。

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1、反映企业现实生产能力的是( )。【单选题】

A.査定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.审核生产能力

正确答案:B

答案解析:本题考查第四章第一节生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B项。

2、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象化的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功能”,进人深人讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取的经营决策方法是( )。 【单选题】

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

正确答案:C

答案解析:本题考查第1章企业经营决策的方法。哥顿法,又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机,决 策者将决策的具体问题展示给会议成员,使会议成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。

3、 根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为( )。【客观案例题】

A.14. 9%

B.8. 0%

C.17.0%

D.12.5%

正确答案:A

答案解析:本题考查为第八章第二节:资本资产定价模型下普通股资本成本的计 算。资本资产定价模型式中:Rf为无风险报酬率;Rm为市场平均报 酬率;为风险系数。由案例信息,则该公司发行普通股的资本成本率=4. 5%+1. 3 X (12.5%-4.5%) = 14.9%。

4、某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于( )。【单选题】

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

正确答案:D

答案解析:本题考查第三章品牌战略。主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品 牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。

5、企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通,这体现了网络营销的( )。 【单选题】

A.多维性

B.交互性

C.经济性

D.整合性

正确答案:B

答案解析:本题考查第九章第四节网络营销的特点。根据题目信息可知体现了网络营销的交互性,故选B项。

6、甲公司计划开发生产A产品,经测算,投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是( )。【单选题】

A.15%

B. 40%

C.16%

D.80%

正确答案:C

答案解析:本题考查第八章第一节,风险报酬率的计算。A产品的风险报酬率=标准离差率X风险报酬率系数= 40%X40% = 16%。

7、成品返修率属于( )。【单选题】

A.产品产量指标

B.产品产值指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

正确答案:C

答案解析:本题考查第四章,成品返修率属于生产计划指标中的产品质量指标,故选 C项。

8、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为( )。【单选题】

A.分销

B.包装

C.配送

D.分流

正确答案:C

答案解析:本题考查第五章配送的概念。配送是按客户的订货要求,在物流据点进 行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。

9、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有( )。【多选题】

A.—体化战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.成本领先化战略

E.多元化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查第一章第三节。美国战略学家迈克尔.波特提出企业基本 竞争战略有三种,即成本领先战略、差异化战略和集中战略。

10、下列因素中,影响设备组生产能力的有( )。【多选题】

A.时间定额

B.订单数量

C.产量定额

D.单位设备有效工作时间

E.设备数量

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查第四章第一节设备组生产能力的计算。式中:M为设备 组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额,也称“工作定 额”,是在单位时间内(如小时、工作日或班次)规定的应生产产品的数量或应完成的工作 量;t为时间定额,即在一定的生产技术和组织条件下,工人或班组生产一定产品或完成一 定的作业量所需要消耗的劳动时间。

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