2024年中级经济师《工商管理》真题考前实战
【导语】2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛,涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是动态排序列表法、股东的法律地位、企业薪酬设计方法、间接薪酬、企业战略层次、定量决策方法、市场定位、物料需求计划、折扣与折让定价策略、企业销售物流综合绩效评价等考点的相应真题,备考考生需要及时进行相关训练。
1、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循的基本原则有( )。【多选题】
A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.定量与定性相结合的原则
E.完全量化原则
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查企业销售物流综合绩效评价。建立销售物流综合绩效考 评体系的原则:整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。
2、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于( ) 【单选题】
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
正确答案:B
答案解析:本题考查折扣与折让定价策略。现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。
3、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指( )。【单选题】
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
正确答案:C
答案解析:本题考查物料需求计划。主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求 计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。
4、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )。【客观案例题】
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
正确答案:C
答案解析:本题考查市场定位。重新定位策略:如果竞争者的产品定位于本企业产 品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品 上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其 建立新的认识。
5、该企业此次新产品经营决策属于( )。【客观案例题】
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
正确答案:C
答案解析:本题考查定量决策方法。风险决策:存在多种自然状态,对未来可能出 现各种自然状态不能确定,但出现某种自然状态的结果可以知道,同时每种自然状态出现 的概率可以大致估计出来。根据题干“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气 净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种 市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值也都有”可知,该企业此次新产品经营决策属 于风险型决策。
6、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。【单选题】
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
正确答案:D
答案解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业内部的各项关键的 职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领 域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理 战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”,可知该企业的此项战略属 于企业职能战略。
7、下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )。【多选题】
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
正确答案:D、E
答案解析:本题考查间接薪酬。间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形 式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福 利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体 检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。
8、 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有( )。【多选题】
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
E.计点法
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
9、有限责任公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。【单选题】
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
正确答案:D
答案解析:本题考查股东的法律地位。我国《公司法》规定:公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
10、某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表: 注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列 指标单独排序的序号。 该企业应该应用( )。 【单选题】
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁
正确答案:B
答案解析:本题考查动态排序列表法。动态排序列表法是对各个项目分别按照不 同的单一评价指标进行排序,然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均,得到 项目的排序分值。 甲的排序分值:(3 + 2 + 3)÷3 = 2. 67; 乙的排序分值:(2 + 3 + 1)÷3 = 2; 丙的排序分值:(4 + 1 + 4)÷3 = 3; 丁的排序分值:(1+4 + 2)÷3 = 2. 3; 项目乙的序号最低,因此企业应选择项目乙。
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