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从零建立BIM团队挺难的,不过首先,你要明确团队承担的任务,有些公司可能就是做简单的投标的,有些公司是做应用的,有些公司还做研发的,目标不同,组织方法也不一样,说个比较简单的应用团队吧,首先负责人需要对BIM整个理念有所了解,比如说BIM的组织结构、工作流程、BIM标准等等,然后分专业,团队最低配置,建筑结构一人,机电一人,管理一人,望采纳!
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李楠
19:30-21:03 19:30-21:03 08月26日 19:30-21:03
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从零建立BIM团队挺难的,不过首先,你要明确团队承担的任务,有些公司可能就是做简单的投标的,有些公司是做应用的,有些公司还做研发的,目标不同,组织方法也不一样,说个比较简单的应用团队吧,首先负责人需要对BIM整个理念有所了解,比如说BIM的组织结构、工作流程、BIM标准等等,然后分专业,团队最低配置,建筑结构一人,机电一人,管理一人,望采纳!