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我是一个基层的会计人员,也兼职过一些小企业的会计,按照您的提问简要回答一下我的理解。希望与您沟通:
1、企业管理者忽视财务管理
小微企业领导人比较忙,一般身兼数职,有些还兼有会计工作。他们不是不重视会计质量,因为财务数据基本都在老板脑子里,人家不是忽视财务管理是门清,但他们不注重会计信息披露,因为小为企业基本没有人需要他们会计报表信息,但他们从心理上忌讳会计信息披露。
2、企业内部控制制度弱化
中小企业人员少,分工不明确,如果严格按照内部制度进行人员定岗,小企业肯定承受不了,这是成本的问题。
3、会计从业人员素质
小企业会计人员都是兼职,待遇比较低,自然不会有高素质人才。国家层面上对会计人员没有分等级,也从侧面降低了会计等级考试的积极性。目前国家取消了会计证,下一步应该会有改观。
4、会计基础薄弱方面去写
会计人员薄弱了,会计信息没有人监管,自然给人的印象是会计基础薄弱,会计信息老板都掌握,也没有对外披露的义务和必要性。如果从工商、税务方面加强会计信息分析,应该可以提高会计基础工作
5、缺乏点案例
您需要什么样的案例!
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小微企业领导人比较忙,一般身兼数职,有些还兼有会计工作。他们不是不重视会计质量,因为财务数据基本都在老板脑子里,人家不是忽视财务管理是门清,但他们不注重会计信息披露,因为小为企业基本没有人需要他们会计报表信息,但他们从心理上忌讳会计信息披露。
2、企业内部控制制度弱化
中小企业人员少,分工不明确,如果严格按照内部制度进行人员定岗,小企业肯定承受不了,这是成本的问题。
3、会计从业人员素质
小企业会计人员都是兼职,待遇比较低,自然不会有高素质人才。国家层面上对会计人员没有分等级,也从侧面降低了会计等级考试的积极性。目前国家取消了会计证,下一步应该会有改观。
4、会计基础薄弱方面去写
会计人员薄弱了,会计信息没有人监管,自然给人的印象是会计基础薄弱,会计信息老板都掌握,也没有对外披露的义务和必要性。如果从工商、税务方面加强会计信息分析,应该可以提高会计基础工作
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