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先说结论,没有用。
为啥说没有用简单说一下现在的证书都是没有啥含金量的,真正懂一点的企业招人也是不会看你有没有这些BIM证书的。更别说什么挂靠了。
其次,现在的市场上的BIM证书种类繁多,但是归根结底的还是在考revit的软件应用。ok那么问题来了,你去问问现在市场做BIM技术应用的企业或者BIM主任有几个人只用revit。BIM技术应用都是多软件协同的应用,而只是简简单单的考一中软件的话作用肯定是不会大的。
再其次,就算是考revit,但是这些认证针对教你怎么通过BIM技术应用落地嘛?教你怎么产生效益嘛?不会!!!
最后,BIM战略规划我现在都不敢提这个,包括的东西太多了,首先是业主方跟设计院的BIM战略规划就完全是两个概念、施工单位跟二者就又是不一样了。现在搞BIM搞的好的都要做信息化、做大数据、做软件开发、做企业流程管理。你认为你现在具备这些能力吗?
说句得罪人的话,目前的市场上很多的培训机构都是起一些大的名头来忽悠,但是很少教真东西。我也是搞培训的,但是现在市场上都快被这些不懂的培训机构搞臭了。
真心建议各位朋友不要被他们忽悠了。
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先说结论,没有用。
为啥说没有用简单说一下现在的证书都是没有啥含金量的,真正懂一点的企业招人也是不会看你有没有这些BIM证书的。更别说什么挂靠了。
其次,现在的市场上的BIM证书种类繁多,但是归根结底的还是在考revit的软件应用。ok那么问题来了,你去问问现在市场做BIM技术应用的企业或者BIM主任有几个人只用revit。BIM技术应用都是多软件协同的应用,而只是简简单单的考一中软件的话作用肯定是不会大的。
再其次,就算是考revit,但是这些认证针对教你怎么通过BIM技术应用落地嘛?教你怎么产生效益嘛?不会!!!
最后,BIM战略规划我现在都不敢提这个,包括的东西太多了,首先是业主方跟设计院的BIM战略规划就完全是两个概念、施工单位跟二者就又是不一样了。现在搞BIM搞的好的都要做信息化、做大数据、做软件开发、做企业流程管理。你认为你现在具备这些能力吗?
说句得罪人的话,目前的市场上很多的培训机构都是起一些大的名头来忽悠,但是很少教真东西。我也是搞培训的,但是现在市场上都快被这些不懂的培训机构搞臭了。
真心建议各位朋友不要被他们忽悠了。