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你好,我是一名注册监理工程师。
监理审核工程进度款申请报告,重点在以下几个方面:
1、所申报的计量支付项目是否在合同工程量清单范围内,若不是要看是否有完善的设计变更手续,无手续则可以拒绝支付该项目;
2、所申报的计量支付项目施工质量是否达到设计要求,若未达到可以拒绝支付该项目,并下达监理通知要求施工单位整改;
3、所申报的计量支付项目是否大概符合设计图纸工程量,小于可批准,若大于15%需要报建设单位以及设计单位,由参建四方共同核定。
1、根据合同约定执行啊,合同上一般有工程节点付款的要求的。
监理审核施工单位上报的请进度款的单子,到现场看看是否达到了节点要求,实事求是的核定请款单,签字认可。进入下一道程序。
2、还有一种是根据形象进度支付工程款的,监理人员审核施工单位上报的工程量就可以了,监理部应该有个监理预算员专门审核现场形象进度工程量的。监理确认好之后,业主项目部也要审核的,接着送交合约部审核确认工程量是否准确。~~~~~~一步一步向上走流程啊。
很高兴回答你的问题:
施工单位拨付工程进度款,监理机构签字盖章即可不需要签署意见。
附件中间交工证书需要签署意见:工程检验合格,同意中间交工。
谢谢!
从严格意义上讲监理方应该对施工单位上报的进度工程量,进度款拔付金额进行认真复核。但在实际中,由于建设单位下放给监理公司的权限实在太小,本着多一事不如少一事的心理,目前监理单位重点审核上报的形象进度,形象进度正确后直接由现场跟踪的造价公司进行造价核算。
1、前面是施工单位对自己工程工作的评价,现在已经施工到合同约定的节点工程量了,工程质量符合设计图纸要求,现按合同要求向业主申请工程进度款。
2、监理方的意见是情况属实,资料齐全,同意。签名
3、建设方工程部的意见是施工进度符合合同约定的节点要求,情况属实。签名
主要是根据合同审核施工单位报的进度款,重点是完成工程量是否满足。甲方有软件可以核对
工程款支付签证审核制度
为了保证监理公司能有效地控制所监理项目的投资,特制定本制度。
1.在工程建设监理合同文件中,必须明确规定授予监理公司在投资控制方面的权力(监理公司享有工程款支付的审核权和签认权。未经监理公司签字认可,业主方不支付工程款),并通知施工单位。
2.按工程承包合同约定的工程价格范围和结算方式(按月结算,竣工后一次结算,分阶段结算等),项目监理组人员对已完成的分项分部工程数量进行核对或与施工单位共同测定后,签字认可。
3.审核施工单位的进度款结算表和工程进度款复核申请书,经复核确认后,总监理工程师向施工单位签发工程付款凭证,然后施工单位将工程付款凭证以及专业监理工程师签证的工程款和工程量的编制与复核清单报送业主方。
4.业主方及施工单位未经项目监理组人员复核签证而支付或领取工程款的行为,监理单位可采取如下措施:
(1)向业主方开具备忘录或通知书,并根据监理合同规定向业主方索赔违约金。业主方在规定期限内不能向监理方履行支付违约金的行为,监理公司可直接向人民法院起诉。
(2 )向施工单位开具停工令。
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1、所申报的计量支付项目是否在合同工程量清单范围内,若不是要看是否有完善的设计变更手续,无手续则可以拒绝支付该项目;
2、所申报的计量支付项目施工质量是否达到设计要求,若未达到可以拒绝支付该项目,并下达监理通知要求施工单位整改;
3、所申报的计量支付项目是否大概符合设计图纸工程量,小于可批准,若大于15%需要报建设单位以及设计单位,由参建四方共同核定。
1、根据合同约定执行啊,合同上一般有工程节点付款的要求的。
监理审核施工单位上报的请进度款的单子,到现场看看是否达到了节点要求,实事求是的核定请款单,签字认可。进入下一道程序。
2、还有一种是根据形象进度支付工程款的,监理人员审核施工单位上报的工程量就可以了,监理部应该有个监理预算员专门审核现场形象进度工程量的。监理确认好之后,业主项目部也要审核的,接着送交合约部审核确认工程量是否准确。~~~~~~一步一步向上走流程啊。
很高兴回答你的问题:
施工单位拨付工程进度款,监理机构签字盖章即可不需要签署意见。
附件中间交工证书需要签署意见:工程检验合格,同意中间交工。
谢谢!
从严格意义上讲监理方应该对施工单位上报的进度工程量,进度款拔付金额进行认真复核。但在实际中,由于建设单位下放给监理公司的权限实在太小,本着多一事不如少一事的心理,目前监理单位重点审核上报的形象进度,形象进度正确后直接由现场跟踪的造价公司进行造价核算。
1、前面是施工单位对自己工程工作的评价,现在已经施工到合同约定的节点工程量了,工程质量符合设计图纸要求,现按合同要求向业主申请工程进度款。
2、监理方的意见是情况属实,资料齐全,同意。签名
3、建设方工程部的意见是施工进度符合合同约定的节点要求,情况属实。签名
主要是根据合同审核施工单位报的进度款,重点是完成工程量是否满足。甲方有软件可以核对
工程款支付签证审核制度
为了保证监理公司能有效地控制所监理项目的投资,特制定本制度。
1.在工程建设监理合同文件中,必须明确规定授予监理公司在投资控制方面的权力(监理公司享有工程款支付的审核权和签认权。未经监理公司签字认可,业主方不支付工程款),并通知施工单位。
2.按工程承包合同约定的工程价格范围和结算方式(按月结算,竣工后一次结算,分阶段结算等),项目监理组人员对已完成的分项分部工程数量进行核对或与施工单位共同测定后,签字认可。
3.审核施工单位的进度款结算表和工程进度款复核申请书,经复核确认后,总监理工程师向施工单位签发工程付款凭证,然后施工单位将工程付款凭证以及专业监理工程师签证的工程款和工程量的编制与复核清单报送业主方。
4.业主方及施工单位未经项目监理组人员复核签证而支付或领取工程款的行为,监理单位可采取如下措施:
(1)向业主方开具备忘录或通知书,并根据监理合同规定向业主方索赔违约金。业主方在规定期限内不能向监理方履行支付违约金的行为,监理公司可直接向人民法院起诉。
(2 )向施工单位开具停工令。