总监理工程师为了履行其职责应该做些什么工作
2019-01-29 09:35
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总监理工程师为了履行其职责应该做些什么工作
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不是看在多家监理承担监理任务的吧?而是看总监理工程师的工作职责
总监理工程师 找好工作 上 中国工程监理人才网job2299
工程总监理工程师及总监代表职责
(一)总监理工程师的职责:
1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8审查和处理工程变更;
9主持或参与工程质量事故的调查;
10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13主持整理工程项目的监理资料。
(二)总监理工程师代表的职责:
1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。
(三)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3审核签认竣工结算;
4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
望对您有帮助
在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化,需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师进行修改,并经监理单位技术负责人批准后报送建设单位
监理工程师,大哥别写的太嚣张就行.......监理不招人喜欢...
关于总监理工程师代表的职责;
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;
4、协助总监理工程师主持监理工作会议;
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;
6、审查承包单位的资质,并提出审查意见;
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;
8、审查承包单位提交的施工组织设计,进度计划;
9、审查和处理工程变更;
10、审查签认分部、分项、单位工程质量,检查验评资料和承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收;
11、定时或不定时巡视本工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料;
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况;
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。
不能授予监理代表的工作;
(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
(3)审核签认竣工结算;
(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
望对您有帮组
a.未经赋权、且这一赋权经甲乙双方约定,总监理无权直接调整或者管理这种经营活动。总监理在合同管理工作流程方面,享有建议权。对工程施工进度与过程,有要求的调整或者整改权。便无权调整甲或者乙方的内部经营管理。
b.鉴于a.属于监理工作的越权。监理不享有指挥权,监理是一种监督权和引导权。监理的这种权利主要是通过建议和整改的方式体现。比如,部分施工不合格要求整改,建议改变某种流程。但监理不能直接改变流程,或者直接去管理施工。
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3、审核签认竣工结算;
4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。