在实施工程建设监理的项目中业主与监理单位的关系是...

　　建设单位委托监理单位协助并监督承建单位。以便更加高质量、高效率、低成本的完成整个工程。

　　其中建设单位与监理单位和承建单位通过合同确立的雇佣关系。而监理单位则负责代替建设单位在施工过程中监督和协助承建单位施工。

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　　工程建设监理的作用

　　（一）工程建设监理的一个重要作用就是组织协调。通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相互了解和理解，在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动，使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用，联合各参与单位的力量，实现项目总体目标。也就是说，通过业主与监理的组织协调作用，提高项目参与各方之间的“配合度”，从而提高项目的绩效。

　　（二）制定监理规划和监理实施细则，建立并完善质量保证体系在制定监理规划和监理实施细则时，监理人员应针对所监理工程项目的具体情况，综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，找出质量控制的重点，提出明确的质量控制目标，要防止按教科书、施工验收规范、质量评定标准照搬照抄，千篇一律，缺乏针对性。为克服监理工作的盲目性，在建立符合规定、专业人员配套齐全的项目监理班子的前提下，要制定健全的监理工作制度，如报验特种作业人员资格证制度、图纸会审制度、开工报告审批制度等，这些制度的建立健全使监理部各成员开展工作有法可依，减少工作随意性，保证监理工作质量。

　　（三）进一步明确监理单位与建筑企业的关系定位业主和监理间是委托和被委托的关系，通过委托合同，监理代表业主工作，但是业主无权干涉监理工作，否则势必造成侵权行为，同时监理亦应明确自己的责任，要敢于坚持公正原则以维护业主和承包商的正当利益。所以，对业主、监理和承包商均应进行监理意识培训工作，明确监理职责将会对监理单位的独立化、社会化和专业化起到一定的积极促进作用。

　　（四）加强工程施工质量控制，对进场材料要严格把关工程质量是监理工作的根本，没有质量，进度和费用就难以控制，一切工作必须围绕质量工作这个主题。监理工程师应实行以工序控制为手段的程序化管理，采取施工单位自检，监理单位抽检的质量检查制度。

　　三者都是平等的合同主体，建设单位与承建单位、监理单位是合同关系。监理单位是在建设单位的委托和授权下，对工程的质量、进度、投资、信息、安全进行控制和管理。

　　建设单位：建设项目投资方，俗称“业主单位”，有权检查建设项目承建单位、监理单位，对不符合要求的发指令，按工程进度支付工程款；

　　承建单位：建设项目施工方，由建设方招标确定，按设计文件、建设单位要求完成建设目标，工程质量、进度、安全、环保接受监理单位监控；

　　监理单位：由建设单位招标确定，受建设单位委托（俗称建设单位延伸），管理工程质量、安全、进度、投资、环保，审核承建单位计划，施工方案，对工程施工质量进行验收，工程建设中发现的问题，发监理工作联系单、监理通知单，严重的问题由总监理工程师发停工令。

　　工程监理在施工过程中的作用是监督控制工程的质量，进度，投资。

　　工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。

　　建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

　　在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。

　　实施建设工程监理应遵循下列主要依据：1、法律法规及工程建设标准；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及其他合同文件。

　　工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。

　　监理单位与被监理方没有利益关系，这说明建设工程监理具有公正性。

　　建设单位与监理单位是委托代理管理，建设单位委托监理单位就工程质量等工程管理方面内容进行监理管理

　　建设单位与承包单位是工程建设与承包关系

　　建立与施工单位是建立与被监理的关系