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国家电网五控、三管、一协调是指工程质量、进度、造价、安全、环境保护控制;合同管理、信息管理;全面组织协调
五控两管一协调:
(1)五控:投资/质量/进度/安全/环保控制。
(2)两管:合同管理和信息管理。
(3)一协调:协调委托方与工程建设各责任主体(地勘/设计/施工/质监/安监等)的关系。
质量控制
在监理工作的各个阶段必须严格依照承建合同的要求,审查关键性过程和阶段性结果,检查其是否符合预定的质量要求,而且整个监理工作中应强调对工程质量的事前控制、事中监管和事后评估。
进度控制
在工程实施过程中,监理工程师严格按照招标文件、合同、工程进度计划的要求,对工程进度进行跟进,确保整体施工有序进行。
成本控制
信息系统工程的投资基本由软硬件设备购置投资、项目配套工程投资、项目集成费用和工程建设其他投资组成,主要包括设计阶段的投资控制和实施阶段的投资控制。
变更控制
对变更进行管理,确保变更有序进行。对于软件开发项目来说,发生变更的环节比较多,因此变更控制显得格外重要。
合同管理
有效解决业主单位和承建单位在工程建设过程中的合同争议,保障工程各方权益。
信息管理
科学地记录工程建设过程,保证工程文档的完整性和时效性,为工程建设过程的检查和系统后期维护提供文档保障。
安全管理
完善安全生产管理体制,建立健全安全生产管理制度、安全生产管理机构和安全生产责任制是安全生产管理的重要内容,也是实现安全生产目标管理的组织保证。
组织协调
工程建设过程中,有效协调业主单位、承建单位以及各相关单位和机构的关系,为工程的顺利实施提供组织上的保证。
电网建设监理职责的简称。由最初的“三控两管一协调”演变而来。
三控两管一协调是指:工程进度、工程成本、工程质量控制;合同管理、信息管理;全面组织协调(范围包括内部和外部)。
后来增加的两控和一管为:施工安全、环境保护控制;职业健康安全管理。
这个问题太大了,不是一句两句话就能说清楚的。
建设工程中监理的工作内容很广泛,我知道三控,那就是质量控制、进度控制、费用控制,现在怎么出来五控了?那两控是什么呢?两管即:合同管理、信息管理;一协调是组织协调。监理的工作比较复杂,但各个工作见也是有互相联系的。例如在三控的过程中,我们要与业主、当地的政府及当地的相关部门要做好协调工作,同时在工作的过程中更离不开合同与信息,三控的工作是根据合同来进行的,监理与业主的委托合同,在自己的职权范围内进行工作;同时,监理还要检查和批准分包商的合同;在整个监理过程中是离不开信息管理的,各个部门之间的工作是靠信息来传递的,如:电话、传真、邮件等方式,这样大大缩短的时间,能够很快的掌握事件的进展过程。总之,各项工作之间是有相互依存的关系,密不可分的。具体详见监理工程师教材《建设工程监理概论》与《建设工程监理规范》等相关书籍。
资料是构成论文写作的基础。在确定选题、进行设计以及必要的观察与实验之后,做好资料的搜集与处理工作,是为论文写作所做的进一步准备。
论文写作资料可分为第一手资料与第二手资料两类。前者也称为第一性资料或直接资料,是指作者亲自参与调查、研究或体察到的东西,如在实验或观察中所做的记录等,都属于这类资料;后者也称为第二性资料或间接资料,是指有关专业或专题文献资料,主要靠平时的学习积累。在获得足够资料的基础上,还要进行加工处理,使之系统化和条理化,便于应用。对于论文写作来说,这两类资料都是必不可少的,要恰当地将它们运用到论文写作中去,注意区别主次,特别对于文献资料要在充分消化吸收的基础上适当引用,不要喧宾夺主。对于第一手资料的运用也要做到真实、准确、无误。
我只知道“三控两管一协调”,没有听过五控的,不过你问着问题你应该是学监理的啊,那你们的监理概论上就应该有着一章啊
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国家电网五控、三管、一协调是指工程质量、进度、造价、安全、环境保护控制;合同管理、信息管理;全面组织协调
五控两管一协调:
(1)五控:投资/质量/进度/安全/环保控制。
(2)两管:合同管理和信息管理。
(3)一协调:协调委托方与工程建设各责任主体(地勘/设计/施工/质监/安监等)的关系。
质量控制
在监理工作的各个阶段必须严格依照承建合同的要求,审查关键性过程和阶段性结果,检查其是否符合预定的质量要求,而且整个监理工作中应强调对工程质量的事前控制、事中监管和事后评估。
进度控制
在工程实施过程中,监理工程师严格按照招标文件、合同、工程进度计划的要求,对工程进度进行跟进,确保整体施工有序进行。
成本控制
信息系统工程的投资基本由软硬件设备购置投资、项目配套工程投资、项目集成费用和工程建设其他投资组成,主要包括设计阶段的投资控制和实施阶段的投资控制。
变更控制
对变更进行管理,确保变更有序进行。对于软件开发项目来说,发生变更的环节比较多,因此变更控制显得格外重要。
合同管理
有效解决业主单位和承建单位在工程建设过程中的合同争议,保障工程各方权益。
信息管理
科学地记录工程建设过程,保证工程文档的完整性和时效性,为工程建设过程的检查和系统后期维护提供文档保障。
安全管理
完善安全生产管理体制,建立健全安全生产管理制度、安全生产管理机构和安全生产责任制是安全生产管理的重要内容,也是实现安全生产目标管理的组织保证。
组织协调
工程建设过程中,有效协调业主单位、承建单位以及各相关单位和机构的关系,为工程的顺利实施提供组织上的保证。
电网建设监理职责的简称。由最初的“三控两管一协调”演变而来。
三控两管一协调是指:工程进度、工程成本、工程质量控制;合同管理、信息管理;全面组织协调(范围包括内部和外部)。
后来增加的两控和一管为:施工安全、环境保护控制;职业健康安全管理。
这个问题太大了,不是一句两句话就能说清楚的。
建设工程中监理的工作内容很广泛,我知道三控,那就是质量控制、进度控制、费用控制,现在怎么出来五控了?那两控是什么呢?两管即:合同管理、信息管理;一协调是组织协调。监理的工作比较复杂,但各个工作见也是有互相联系的。例如在三控的过程中,我们要与业主、当地的政府及当地的相关部门要做好协调工作,同时在工作的过程中更离不开合同与信息,三控的工作是根据合同来进行的,监理与业主的委托合同,在自己的职权范围内进行工作;同时,监理还要检查和批准分包商的合同;在整个监理过程中是离不开信息管理的,各个部门之间的工作是靠信息来传递的,如:电话、传真、邮件等方式,这样大大缩短的时间,能够很快的掌握事件的进展过程。总之,各项工作之间是有相互依存的关系,密不可分的。具体详见监理工程师教材《建设工程监理概论》与《建设工程监理规范》等相关书籍。
资料是构成论文写作的基础。在确定选题、进行设计以及必要的观察与实验之后,做好资料的搜集与处理工作,是为论文写作所做的进一步准备。
论文写作资料可分为第一手资料与第二手资料两类。前者也称为第一性资料或直接资料,是指作者亲自参与调查、研究或体察到的东西,如在实验或观察中所做的记录等,都属于这类资料;后者也称为第二性资料或间接资料,是指有关专业或专题文献资料,主要靠平时的学习积累。在获得足够资料的基础上,还要进行加工处理,使之系统化和条理化,便于应用。对于论文写作来说,这两类资料都是必不可少的,要恰当地将它们运用到论文写作中去,注意区别主次,特别对于文献资料要在充分消化吸收的基础上适当引用,不要喧宾夺主。对于第一手资料的运用也要做到真实、准确、无误。
我只知道“三控两管一协调”,没有听过五控的,不过你问着问题你应该是学监理的啊,那你们的监理概论上就应该有着一章啊