工程创优监理实施细则

　　应为不知道你邮箱，我这里正在做我们省优工程的资料，虽然是兼做资料但是花了很大精力，要是能留邮箱的话，我全部发给你，作为参考，应该有100多M

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　　第一章　地基与基础工程监理实施细则

　　第二章 主体工程监理实施细则

　　第三章　电气安装工程监理实施细则

　　第四章　给排水工程监理实施细则

　　第五章 装饰工程监理实施细则

　　第六章 安全监理实施细则

　　第七章 旁站监理规定

　　资料都是一样多的，要想创优就得有亮点，建立监理质量及安全资料台账吧，层次分明，归档合理

　　1.创优总体目标 本工程争创 XX 集团公司优质工程奖。

　　2.创优具体目标

　　1) 工期控制目标：在合同工期内完成建设任务。 2) 质量控制目标：本工程划分为 1 个单位工程，质量管理目标全部达到优良工程，即 单位工程优良率 100% ；管道焊接焊缝无损检测一次合格率达到 95% 。 3) HSE 控制目标：无重大伤亡事故和设备事故。 4) 投资目标：合理安排工期、资源和费用，确保工程投资不超概算，投资控制在合同 价款内。 5) 环境目标：环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。 6) 投产目标：投产一次成功。 7) 竣工验收目标：竣工资料齐全准确，投产后三个月内竣工资料具备验收条件，验收 一次合格。

　　说实话，监理又不是实施单位，创不创优的决定性根本不在监理，写这东西本来就荒唐，要是领导非叫写，那施工单位肯定先得有创优措施，把他的拿来改改吧