由于监理的指令错误造成施工单位的损失，该损失是向...

　　你的指令需要通过监理下达到施工单位的，或你的指令可以直接下给监理，让监理去处理。

　　监理不听，则你作为甲方代表，向你的领导反映。由领导去做工作。

　　同样也反映了，你的权限不足，当然监理就不怎么听你的话了。这个也是比较平常的事。

　　对违反法律法规的事，要速度反应，及时制止并速度汇报给你领导，防止事态的进一步恶化。

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　　施工单位不执行监理指令违反建筑法律有关及合同规定。

　　是由建设单位负责，因为施工单位合同是和建设单位签订的；只能找建设单位。监理单位是建设单位的代理人。指令错误扣的钱也是由建设单位去扣监理单位的钱。

　　在工程施工过程中，一旦发生因发包人原因造成的赶工，在业主或监理发出赶工指令后，承包人应该依据合同相关条款，就该指令发出7日内向监理工程师提交工程项目索赔意向书，并上报发生的费用，包括人工费、机械费、材料费及其他直接用于赶工项目的相关费用。并且每隔7日向监理工程师办公室提交继续发生的费用，监理工程师或业主未予回复的，按照合同约定一般视为默认。

　　根据经验总结，索赔工程中需要准备的资料如下：

　　索赔依据：

　　1、 查看合同通用条款与专用条款，找出与赶工相关条款，作为索赔的依据。

　　2、 查看工程项目有关变更索赔文件相关约定。

　　3、 查看施工组织设计有关工期的安排，计算因业主原因造成延误工期的天数，对工期进行优化，计算自由时差，或确定需要延长的工期。如工期优化后仍在合理工期内将不能提起索赔。优化工期包括赶工项目处于关键线路需要进行赶工，或因为时间延误造成一般线路变为关键线路从而导致赶工。

　　资料准备：

　　1、在业主、监理发出赶工指令后，根据索赔依据项监理工程师提交索赔意向书及索赔申请（包括费用索赔和工期索赔），或根据业主有关变更索赔文件程序提出索赔意向书及申请。

　　1、 收集业主、监理有关赶工的指令、文件，如口头指令时，承包方应找到相关上报的文件、施工计划等书面资料。

　　2、 依据确定要延长的工期计算需要发生的赶工费用，包括人工费、机械费、材料费及其他直接用于赶工项目的相关费用。各种费用计算需要收集现场的资料包括，赶工人员记工表、工资表，机械设备进出场照片、规格型号、天数、现场监理签认单，材料购买发票、租赁记录、施工原始记录等可支持费用计算的相关影像及纸质记录。

　　3、 7日内提交第一次赶工索赔费用，并在后续每隔7日提交一次继续发生的费用，直到赶工结束。一般通用条款或专用条款约定7日内未提交索赔意向书的视为放弃索赔，如未在7日内提交，承包方仍可在赶工期内提出，并由提出之日计算赶工费用。

　　4、 赶工结束后，提交赶工总体费用。

　　施工单位向建设单位索赔损失，建设单位可向监理单位进行处罚

　　是向建设单位索赔，监理单位只承担监理责任

　　你是甲方？监理单位要有整改通知书，下整改指令，施工单位要签字确认进行整改。口头没用