如何做一名装饰监理家装监理的职责.详细高分

　　监理工程师是岗位职务，不是技术职务。

　　报名条件：工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。

　　只要具备上述条件（与所学专业关系不大，因专业问题在你的中级职称评定时已解决），就可以报考。

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　　考试合格，注册一家监理单位，就可以监理工程师名义执业了。能监理房屋建筑工程的，当然也可以监理古建筑工程。

　　一个监理公司如果内部职位分工混乱，职责不清就很难做好监理工作。下面就分别对监理公司中不同职位的监理人员职责进行说明。

　　 总监理工程师在一个监理公司中有着很重要的作用，总监理工程师主要有以下一些职责：对信息系统工程监理合同的实施负全面责任；管理项目监理机构的日常工作，并定期向监理单位报告；确定项目监理机构人员的分工；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则；主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；组织整理工程项目的监理资料；主持监理工作会议，签发项目监理机构重要文件和指令；审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划；审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行工程初验收，参与工程项目的验收、签署工程验收文件；审核鉴别系统工程和单元工程的质量验收记录；主持审查和处理工程变更；审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书；参与工程质量事故的调查；调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；负责指定专人记录工程项目监理日志。

　　 总监理工程师代表有以下一些职责：按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但是，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则；签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令。工程款支付证书、工程项目的验收文件；功审核签认竣工结算；调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

　　 监理工程师有以下一些职责：编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施细则；按专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责本专业的测试审核、单元工程验收，对本专业的子系统工程验收提出验收意见；审核核系统实施方案中的本专业部分；负责审核承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责核查本专业进场设备、配件、材料的的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况有必要时对进场设备、产品进行检验；负责本专业工程量的核定，审核工程量的数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日志、监理月报；信息安全工程师有以下一些职责；负责编制监理规划中系统安全监理内容；专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责系统安全的测试审核、单元工程验收：对涉及信息安全的工程阶段验收提出意见；负责承建单位提交的系统实施方案中有关系统安全内容的审核；负责审核涉及系统安全的具体方案以及申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责系统安全监理工作的实施并做监理日记；负责系统安全监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月报；组织、指导、检查和监督监理员的工作。

　　 监理员有以下一些职责：监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承建单位投人工程项目的软、硬件设备、人力、产品设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；审核或从实施现场直接获取工程量核定的有关数据并签署原始凭证；按详细设计图纸及有关标准，对承建单位的实施过程或工序进行检查和记录，对安装、调试过程及测试结果进行记录；担任现场督导工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。

　　 信息系统工程建设监理公司的每一个监理人员，在从事监理工作时，根据每一个监理人员的具体职责都应该具备相应的素质。同时履行以下权利和义务：

　　 一．根据监理合同独立执行工程监理业务；

　　 二．保守承建单位的技术秘密和商业秘密；

　　 三．不得从事与被监理项目相关得技术和业务活动。

　　就是延长2天，因为是关键工序

　　监理进度控制书根据情况而定,有的业主委托监理的合同包含了设计阶段。常见的监理合同一般只包括了施工阶段(即项目实施阶段)。 监理单位主要带业主行使进度、...

　　本人是监理公司的，劝你转行吧，像你这种情况，公司比我们公司待遇还差太多，不建议你在监理行业待。监理行业消磨你的意志，而且年轻人如果想要在建筑行业发展，不要过早的进入监理行业去，建议你转行。

　　关于申请提高菥酬待遇的报告

　　 我自2010年11月有幸加入公司来，非常感谢公司给予我个人施展自身才干的机会和体验人生价值的平台。近一年期间，先后在杭州嘉里中心项目清障工程、海宁市建筑装饰材科市场工程、宜兴中堂基坑围护工程等主要项目中，恪尽职守，较好地完成监理员、资料员职责以内的工作以及监理工程师、总监代表的部分工作（顺便还能维护一下项目部的电脑）。鉴于现在物价飞涨、人民币贬值、给我个人的生活带来一定困难。为此，期盼公司在条件允许的情况下根据我的工作强度和才干适当提高我的薪酬待遇（最好月薪酬5000以上）。常言道，滴水之恩当涌泉相报。如能得到关照，本人将在公司给予的机会平台上进一步放出光和热，为公司创造更大的社会和经济效益。

　　 报告当否？请批示。

　　 我顺便给你简单写这么一个报告，请注意：一.报告不能太长；二抽象优点不用夸；三.不是工作呈述不必太细；四充满感恩之意；五.不能完全以工作要待遇，讲点题外因素，不知你材料中讲的另外监理员薪酬是多少？总之，薪酬提高后，不忘请我喝酒……哈哈大笑！

　　1、是监理工程师的种类，目前通俗的说的监理工程师是指建设部的建筑专业注册监理工程师，当然，肯定也会有水利部的水利监理工程师，工信部的通信工程，电力工程监理，以及路政监理等多种，由于各个主管部门不同，考试肯定不一样。

　　2、 专业监理工程师和监理工程师：总的来说，监理工程师是指通过考试并合格的监理从业人员，他是种上岗许可证，而专业监理工程师是指某工程中，具有监理工程师资格的监理从业人员从事某个专业的监理工作（比如土建专监，设备安装，安全监理等工程专业）

　　楼主你好建设法规论文

　　实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国对外开放、利用外资、国际交往日益扩大的结果。自1998年开始试点以来，取得了很大成绩，其在工程建设中地位日益提高，在控制工程质量、造价、工期的效果日益显著，现在正在逐步在各行业推广开来。

　　通过实行建设监理，使我国的建设工程管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变，在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带，以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。同时众多监理单位的建立，多家建立单位参与同一项目的投标与监理，使建设工程管理也引入了竞争机制，为提高建设工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件，建设监理制度正在逐步由摸索、借鉴阶段向完善、成熟阶段发展。但是由于我国的建设监理制度起步晚，旧的建设工程管理体制还在运行并对束缚着监理制度的发展，对建设工程监理制度与质量监督的关系模糊，关于工程建设监理的法规制度不完善，监督引导机制不健全，对工程监理的作用、意义和监理人员的条件理解片面等原因，使我国的工程建设监理还存在许多问题，还有一些需要改进和完善的地方。

　　一、提高对实施项目监理的重要性的认识

　　目前业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性缺乏认识，对监理的地位及与各方的关系认识模糊，业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益服务，按自己的要求办，施工单位认为监理人员是业主利益的代表，是为业主服务与说话的，不把监理人员当作独立的第三方看待，质量监督机构又认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管，由于以上的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理人员的意见不能落实，监理效果不够理想，工程质量监督出现漏洞，当工程出现质量问题时，容易出现互相推委扯皮的现象。因此建设项目各方及质量监督机构必须认识到在我国过去的工程建设管理体制下，由于责、权、利不明确，投资失控、进度失控、质量失控的现象不断出现，造成了许多钓鱼工程、高投入低效益工程和只有开工、没有竣工的长尾巴工程，浪费了大量的建设资金，使建设项目丧失了许多发挥效益的好时机，造成了很大损失。通过十多年的监理实践，证明实施工程建设监理是降低工程造价、加快工程进度、提高工程质量、减少投资浪费的有效措施。

　　二、正确理解与明确业主与监理、承包商与监理的关系

　　业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系，双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务。监理接受业主的委托对项目的实施进行监理，但监理不是业主在项目上的利益代表，监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范、规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理，业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同，但不得干预和影响监理人员的正常工作，不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受业主的委托，对项目的实施进行监督与管理，要对业主负责，监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据，以实现三个控制为目的，以自己的名义独立进行，在业主与承包商之间要做到不偏不倚、独立、客观、公正。

　　监理与承包商都受聘于业主，二者之间没有任何合同或协议关系，也不得签署任何形式的合同或协议，不得参与承包商与工程建设有关的任何活动，他们只是在双方各自与业主签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系，监理人员必须独立公正地行使监理权，认真维护业主与承包商的合法权益，承包商对监理人员的决定不能接受时，可以通过仲裁、申诉等方式解决。

　　三、要正确认识工程质量与工程建设各方的关系

　　一项工程项目的实施，要经过地质勘探、测量、设计、施工等多道程序，每一道程序都与工程建设质量有着密不可分的关系。把工程建设质量简单归结到设计、施工或监理任何一方的说法或结论都是片面的、不完整的。当一项工程立项以后，要从工程的勘探、测量、设计阶段抓起，直到工程建成投入使用、正常运行为止。在整个过程中，任何一个环节的疏忽，都可能造成工程质量的缺陷，甚至工程质量事故。因此，当工程出现质量事故后，要根据工程建设资料，认真分析产生事故的原因，找出责任方，以便追究其责任。

　　四、加大培训力度，严格培训措施，规范监理市场

　　建设工程监理是一项技术服务性的工作，对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求，还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识，要掌握与工程建设相关的法律、法规知识，要理解国家的有关政策，要具有一定的经济方面的知识。建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。我国目前持有监理培训证的人员有一万多人，从绝对数字上看人数不少，应该基本能够满足我国建设市场的需要，但是由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，个人对监理工作的理解有偏差，监理单位与设计、施工、管理单位没有脱钩，许多持证的人员是各级领导干部或一些设计、施工、管理单位的骨干，有的甚至是单位的文秘、办公室工作人员等，他们有证但不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。同时我们的培训工作有时又显得流于形式，没有严格的考试制度，许多人只报名，但不参加学习培训，应付了事，对我们的监理工作和监理队伍建设造成了不良影响，监理质量没有保证。

　　五、加强对监理人员的教育，维护监理人员的公正、客观、科学性

　　业主与监理人员是委托与被委托的合同关系，监理人员与承包商是监理与被监理的关系，监理要始终维持自己独立第三方的位置，既不为经济利益、为多揽工程而偏袒业主，也不收受承包商的任何礼品与贿赂，而做睁只眼、闭只眼、忽视工程质量的事，监理人员在施工现场，要对业主和承包商做到“不吃、不收、不要、不拿”，只有这样才能做到不手软、不嘴短，客观、公正地评价工程质量，维护自己的声誉，赢得双方的尊重，赢得客户。

　　监理单位要建立监理人员学习与培训制度，对监理人员进行业务技能培训、监理法规学习和思想道德教育，使监理人员有与监理工作相应的知识理论水平，有较强的责任感，有不怕苦、不怕累的精神，有良好的身体素质，有敢于承认错误的勇气，有敢于批评与自我批评的气魄，要敢于讲真话、讲实话，教育监理人员热爱监理工作，维护监理单位的形象。