建筑工程施工监理工作怎么做？施工单位不听话，有哪...
2019-01-22 09:08
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建筑工程施工监理工作怎么做？施工单位不听话，有哪些措施。
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1、你最好还是先从自身找找原因，为什么你说了施工单位不听，为什么监理工程师不帮你？
2、监理工程师或总监最好不要当着施工人员的面无情的批评监理员。这样监理员今后的工作也不好做。丢的不是监理员的脸，是监理公司的脸。给施工单位留下监理单位人员内部不和的印象，让他们钻空子，不利于监理工作。
3、你发现问题要主动向给监理工程师汇报。
1、工程开工前，对施工单位交底，明确哪些工序需要报检；
2、发现未报检，及时下发监理工程师通知单，要求施工单位报检；
3、施工单位未按监理工程师通知单要求报检，向上级报告，请相关单位领导协调解决；
4、禁止下一道工序施工；
5、未经报检的工程量不予计量确认；
6、性质十分恶劣的情况，可以向行业主管部门（建筑工程质量监督站或当地政府工程建设行政主管部门）报告。
施工单位和监理单位是两个对立面的关系，监理单位是甲方请来监督施工单位的，有甲方授权的部分权利。如果施工单位不听话可以直接下整改通知或者处罚通知。作为朝夕相处的两个单位，还是和谐相处的好。
开工前：
（一）对建设工程本体可能存在的重大风险控制进行专项设计；
（二）对涉及工程质量和安全的重点部位和环节进行标注；
（三）采用新技术、新工艺、新材料、新设备的，明确质量和安全的保障措施；
（四）根据建设工程勘察文件和建设单位提供的调查资料，选用有利于保护毗邻建筑物、构筑物和其他管线、设施安全的技术、工艺、材料和设备；
（五）明确建设工程本体以及毗邻建筑物、构筑物和其他管线、设施的监测要求和监测控制限值；
（六）标明现场服务的节点、事项和内容。
设计单位应当按照技术规范，指派注册执业人员对设计文件进行校审。校审人员应当签字确认。
（七）设计单位应当在建设工程施工前，向施工、监理单位说明勘察、设计意图，解释勘察、设计文件。
（八）设计单位应当按照合同约定和勘察、设计文件中明确的节点、事项和内容，提供现场指导，解决施工过程中出现的设计问题。
施工过程中：
施工单位在施工过程中发现勘察、设计文件存在问题的，设计单位应当应施工单位要求到现场进行处理；设计文件内容发生重大变化的，应当按照规定对原设计文件进行变更。
设计单位应当参加建设工程桩基分项工程、地基基础分部工程的验收，并签署意见。
设计单位应当参加设计文件中标注的重点部位和环节的分部工程、分项工程和单位工程的验收，并签署意见。
设计单位应当参加建设工程竣工验收，对是否符合设计要求签字确认，并向建设单位提供建设工程的使用维护说明。
这个问题很好解决，要看你是做什么监理工作岗位，，如果是监理员，向监理工程师汇报即可，如果是监理工程师，先下达监理通知书，并计入监理日志，同时通知总监理工程师。总监理工程师下达停工令，并通知建设单位，如施工单位还是强行施工，总监理工程师向建设行政主管部门报告即可，报告后务监理单位任何责任。这个是监理概论上的监理方法。实际工作中总监理工程师下达停工令通知建设单位即可，一般建设单位不会和施工单位穿一个裤腿的，如果发生建设单位不管现象，那监理就不给签字盖章不给验收即可，并向监督站报告即可。
1、监理人员在检查中所发现的质量管理薄弱环节、质量问题或质量缺陷，如果监理工程师口头指令施工单位不听，监理通知单是制止或纠正违规施工行为，消除质量缺陷、质量隐患的主要措施，要及时向有关单位发出监理通知单。监理通知单要闭合，每份监理通知单所指出的问题，承包人是否已按要求进行了整改、整改是否到位、有关质量问题或质量缺陷是否已经得到纠正，有关质量管理制度是否已经落实等等，监理要进行督促检查，检查要坚持三不放过原则，“即不找出质量问题原因的不放过，不制定出整改措施的不放过，整改落实不到位的不放过”，确保每份监理通知单最终都有明确的结果。要克服只发通知单、不问最终结果的监理方式，否则会削弱监理通知单的严肃性，不利监理工作的开展。
2、工地会议是建设各方提出问题、分析问题、解决问题的有效途径，作为监理，要充分利用工地会议的机会，认真分析、总结质量管理存在薄弱环节，施工工艺及实体质量存在的问题、缺陷，研究、探讨解决问题的措施、办法，并形成一致意见加以贯彻执行。对会议确定有关措施、要求，要切实抓好落实，切忌把工地会议搞成形式主义。
建设工程监理的主要包括四个阶段的工作内容：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。一般的监理合同以前三个阶段的工作内容为主，很少要求质量保修阶段进行监理的。具体工作内容如下：
一、施工准备阶段的监理工作内容
1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。
2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。
3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。
4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。
5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。
6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。
7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。
8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。
二、 施工阶段的监理工作内容
1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。
2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。
3) 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。
4) 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。
5) 整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。
三、竣工验收阶段的监理工作内容
1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。
2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。
四、工程质量保修期的监理工作内容
工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。