监理签合同之后，进场实行 合同之前入场考试是必需 的吗？什么上面有规则 ？

工程建立 监理人员详细守则：

3.1 项目监理机构 3.1.1 监理单位实行 施工阶段的委托监理合同时必需 在施工现场树立 项目监理机构项目监理机构在完成委托监理合同商定 的监理职业 后可撤离施工现场 3.1.2 项目监理机构的组织方式 和规模应依据 委托监理合同规则 的服务内容服务期限工程类别规模技术复杂水平 工程环境等要素 确定 3.1.3 监理人员应包括总监理工程师专业监理工程师和监理员必要时可装备 总监理工程师代表 总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理职业 经历 的人员担任总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理职业 经历 的人员担任专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理职业 经历 的人员担任 项目监理机构的监理人员应专业配套数量满足工程项目监理职业 的需要 3.1.4 监理单位应于委托监理合同签署 后十天内将项目监理机构的组织方式 人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建立 单位当总监理工程师需要调整时监理单位应征得建立 单位赞同 并书面通知建立 单位当专业监理工程师需要调整时总监理工程师应书面通知建立 单位和承包单位 3.2 监理人员的职责 3.2.1 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师职业 当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师职业 时须经建立 单位赞同 且最多不得超越 三项 3.2.2 总监理工程师应实行 以下职责 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 2 主持编写项目监理规划审批项目监理施行 细则并担任 管理项目监理机构的日常职业 3 审查分包单位的资质并提出审查意见 4 反省 和监视 监理人员的职业 依据 工程项目的进展状况 可进行监理人员分配 对不称职的监理人员应互换 其职业 第 11 页 共 11 页 5 主持监理职业 会议签发项目监理机构的文件和指令 6 审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划 7 审核签署承包单位的请求 支付证书和完工 结算 8 审查和处置 工程变更 9 主持或参与工程质量事故的调查 10 调停 建立 单位与承包单位的合同争议处置 索赔审批工程延期 11 组织编写并签发监理月报监理职业 阶段报告专题报告和项目监理职业 总结 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定材料 审查承包单位的完工 请求 组织监理人员看待 验收的工程项目进行质量反省 参与工程项目的完工 验收 13 主持整理工程项目的监理材料 3.2.3 总监理工程师代表应实行 以下职责 1 担任 总监理工程师指定或交办的监理职业 2 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权利 3.2.4 总监理工程师不得将下列职业 委托总监理工程师代表 1 主持编写项目监理规划审批项目监理施行 细则 2 签发工程开工/复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程完工 报验单 工程开工/复工报审表应契合 附录A1表的格式工程暂停令应契合 附录B2表的格式工程款支付证书应契合 附录B3表的格式工程完工 报验单应契合 附录A10表的格式 3 审核签认完工 结算 4 调停 建立 单位与承包单位的合同争议处置 索赔审批工程延期 5 依据 工程项目的进展状况 进行监理人员的分配 互换 不称职的监理人员 3.2.5 专业监理工程师应实行 以下职责 1 担任 编制本专业的监理施行 细则 2 担任 本专业监理职业 的详细 施行 3 组织指点 反省 和监视 本专业监理员的职业 当人员需要调整时向总监理工程师提出建议 4 审查承包单位提交的触及 本专业的计划方案请求 变更并向总监理工程师提出报告 5 担任 本专业分项工程验收及荫蔽 工程验收 第 12 页 共 12 页 @ 6 定期向总监理工程师提交本专业监理职业 施行 状况 报告对严重 难题 及时向总监理工程师汇报和请示 7 依据 本专业监理职业 施行 状况 做好监理日记 8 担任 本专业监理材料 的搜集 汇总及整理参与编写监理月报 9 核对 进场资料 设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量状况 依据 实践 状况 以为 有必要时对进场资料 设备构配件进行平行检验合格时予以签认 10 担任 本专业的工程计量职业 审核工程计量的数据和原始凭证 3.2.6 监理员应实行 以下职责 1 在专业监理工程师的指点 下开展示 场监理职业 2 反省 承包单位投入工程项目的人力资料 主要设备及其运用 运转 情况 并做好反省 记载 3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4 按设计图及有关规范 对承包单位的工艺进程 或施工工序进行反省 和记载 对加工制造 及工序施工质量反省 结果进行记载 5 担任旁站职业 发现难题 及时指出并向专业监理工程师报告 6 做好监理日记和有关的监理记载 3.3 监理设备 3.3.1 建立 单位应提供委托监理合同商定 的满足监理职业 需要的办公交统统 讯生活设备 项目监理机构应妥善保管和运用 建立 单位提供的设备 并应在完成监理职业 后移交建立 单位 3.3.2 项目监理机构应依据 工程项目类别规模技术复杂水平 工程项目所在地的环境要求 按委托监理合同的商定 装备 满足监理职业 需要的惯例 检测设备和工具 3.3.3 在大中型项目的监理职业 中项目监理机构应施行 监理职业 的计算机辅佐 管理这是关于 监理签合同之后，进场实行 合同之前入场考试是必需 的吗？什么上面有规则 ？的解答。737

2025年监理工程师-考点精讲班体验课

¥0

去领取​

工程监理职业 总结

一、工程概略

1、工称号 ：索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司2#、3#车间工程

2、工程地点：海门港

3、建筑面积：8000平方米

4、工程类别：二类

5、工程等级：三等

6、工程构造 特征：排架构造

7、工程投资：300万元

8、工程项目计划工期：200天

9、建立 单位：索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司

10、设计单位：启东第二建筑设计院

11、施工单位：南统统 东建筑开展 有限公司

二、监理概略

（一）项目监理部组织机构

我公司依据 委托监理合同规则 的监理范围和控制目标，并结合思索 监理人员的年龄层次、专业程度 等要求 ，由公司技术主干 亲身 带队，组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理职业 。

（二）监理职业 制度

依据 监理规划、监理细则的门槛 ，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙发布 ，催促 一切 成员努力职业 ，为业主尽职尽责。

1、 各专业安排专人每天担任 填写监理日记。

2、 各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全进程 旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不时 人。

3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周职业 计划完成状况 ，布置下周职业 ，协调停 决职业 中呈现 的矛盾和难题 ，并对突出的重点难题 重点处理 。

4、 每月召开一次由业主和承包方参与 的质量、平安 、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的给予一定 和表扬，对呈现 难题 的栋号，进行剖析 、查找缘由 ，并催促 其及时处理 改进 。

5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理状况 ，及时向业主及公司汇报。

6、 各专业委派专人担任 编制整理监理内业材料 。派专人担任 管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并构成 收发文记载 备查。

7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理职业 总结；完工 验收后，对全年的监理职业 进行一次片面 总结。

（三）项目部内部管理制度

1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业品德 守则”、“质量控制顺序 ”、“进度控制顺序 ”等制度题板，用以指点 监理人员有序职业 。设公告栏，专人担任 将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、 项目部一切 监理人员进入现场职业 时，统一着带有公司标志的职业 制服，佩带胸卡。

3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机构成 ，完成 标准 化管理。

三、项目监理部职业 办法 及准绳

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建立 项目实践 动身 ，以贯彻、落实有关政策、严格实行 《建立 工程委托监理合同》、仔细 执行有关技术规范 、标准 和各项法规为准绳 ，以建立 质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、迷信 ”为行业规范 ，以事前指点 、事中反省 、预先 验收等为职业 办法 ，片面 地开展监理职业 。同时，在职业 中，各专业监理工程师严格行使《建立 监理委托合同》中赋予监理工程师的权益 ，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的迷信 态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在职业 中不时 增强 监理内部组织管理，积极探究 总结职业 经历 ，使监理职业 真正表现 出它的迷信 性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规则 的监理范围内尽量满足业主提出的门槛 ，努力做好业主的顾问 和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的准绳 开展职业 ，同时催促 承包单位推行片面 质量管理，促进工程建立 管理程度 不时 迈向新台阶。

四、监理合同实行 状况

（一） 工程质量控制

工程质量控制是本次实行 监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要职业 目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的率领 下从影响工程质量的五个要素 入手，运用主动控制与主动 控制相结合的办法 ，对各栋号的施工质量采取事前、事中与预先 控制，确保工程质量到达 承包合同、设计文件及相关验收规范 的门槛 。

1、 对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、 对原资料 、构配件的质量控制

工程监理进程 中,我专业监理工程师门槛 土建、水、电各专业施工单位进场资料 必需 附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场资料 的外观检验和质量证明文件审查，对按门槛 需做二次复试的原资料 及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证材料 均契合 门槛 的资料 方允许在工程上运用 。关于 外观检验和检测结果不合格的资料 ，门槛 承包单位立刻 清呈现 场，不得运用 。同时在监理进程 中对运用 的资料 采取跟踪监视 ，根绝 承包单位在运用 资料 时存在‘以次充好，偷梁换柱’的景象 发生。

3、 施工办法 、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工办法 和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位预备 施工工程项目前，我们门槛 承包单必需 提早 上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查同意 后，方允许施工单位根据 其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其能否 具有针对性、可操作性和对现场施工的指点 性，并依据 设计文件、标准 以及现场实践 状况 提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准 相违犯 的地方给予指正，门槛 其在修正 后重新报审。

在监理进程 中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实状况 进行监视 反省 。例如，在19#A楼浇筑四层砼框架梁及板进程 中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑进程 中被施工人员踩倒景象 严重。针对此难题 ，我监理人员马上通知施工单位现场担任 工长暂停砼浇筑，由现场担任 工长立刻 安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对马上 浇筑的部位片面 反省 ，对少加、漏加的部位马上增设。在难题 拿到 有效处理 后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了19#A楼四层梁板构造 的施工质量。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证材料 进行核对 外，而且在现场对其运转时的职业 才能 进行反省 ，以保证机械设备满足现场的施工门槛 ；同时核对施工单位能否 将招标 文件中承诺的拟采用设备进场运用 。监理进程 中，我们对其采用的机械设备的适用 性给予监控。在环境控制方面，我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充沛 思索 施工中可能发生的状况 ，提早 书面通知施工单位充沛 做好施工前预备 职业 ，充沛 思索 消费 环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，防止 职业 预备 不充沛 或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（二）施工进度控制

1、 工程进度的快慢直接关系到工程建立 项目能否按期完工 和投入运用 难题 。我项目监理部结合现场实践 状况 ，对施工单位编制的施工进度计划进行提早 审查，经与业主协商并征得赞同 ，对施工单位不合理的工序安排提出意见，门槛 其合理调整，使进度计划满足实践 工程需要。

2、 现场监理进程 中，监理部门槛 施工单位每月末提早 编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程难题 放在事前进行思索 处理 。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位发明 有利要求 ；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎终了 自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他荫蔽 工程进行验收，并对下一步的砼浇筑施行 旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

项目监理部依照 施工合同、工程施工实践 进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

（四）合同管理

现场监理进程 中，受业主委托，项目监理部依据 施工现场相关合同的商定 对工程工期、质量进行监视 、管理；监视 资料 采购合同的订立，监视 设备合同的实行 ；掌握合同的副本，理解 合同的内容，进行合同跟踪管理，反省 合同执行状况 ，及时精确 反映合同信息。仔细 反省 施工合同的实行 状况 ，完成 迷信 管理。

依据 监理合同的规则 ，在各栋号具有 完工 要求 时，组织施工单位进行完工 初验，同时提出验收意见，构成 书面资料 。

（五）信息管理

项目监理部过关树立 信息交流网络，及时精确 的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，理解 建筑市场情势 及建筑法律法规发布状况 。

（六）内业管理

在通常 建立 工程中，建立 单位、监理单位、施工单位往往只注重 施工现场的外业管理职业 ，而无视 了工程技术材料 的管理，尤其是内业材料 的同步管理职业 。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术材料 的管理提出了严格门槛 。

1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面方式 由项目监理部签发，防止 以往工程建立 中的口头通知,后期难以核实而惹起 的不用 要纠纷，真正把工程难题 落实到书面上，使得现场监理人员可以 有理有据地开展监理和审查职业 。

2、 现场的内业材料 管理进程 中，依据 实践 状况 需要，监理公司编制了适用 性很强的监理材料 表格，如：旁站监理记载 （本）、平行检验记载 、催促 平安 文明施工记载 等等，确保现场内业材料 完成 表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，完成 场一切 文件都能做到系统管理。

3、 项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术材料 微机管理，一切 的工程技术材料 全部及时输出 微机，上报的资料 和文件全部由微机输入 ，使得材料 的管理趋于迷信 化和标准 化。

五、监理职业 小结

1、 受业索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司信任和委托，海门市集大成建立 工程有限公司于2019年7月进驻某工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的严重 ，一年多来，监理人员在现场监理进程 中，一直 秉着“守法、诚信、公正、迷信 ”执业原则 ，牢记“平安 重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理主旨 ，仔细 、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理职业 。如今过关监理公司片面 协调现场各方面职业 及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的一切 工程均能一次性过关完工 验收。

至此，我公司所监理的某工程的监理职业 已按业主委托的《监理合同》片面 完成。下一阶段，我公司将根据 业主委托《监理合同》中商定 的工程质量保修期的监理职业 。在承担质量保修期监理职业 时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行反省 和记载 ，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷缘由 进行调查剖析 并确定责任归属，对非承包单位缘由 形成 的工程缺陷，监理公司予以现场证明 ，同时将实践 状况 及时上报业主，确保工程质量保修职业 的片面 开展，圆满完成黑龙江**监理公司在某工程的各项监理职责 ！

2、 回忆 现场监理职业 ，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确指导 下，经过项目部的全体人员的共同努力，在该项目上，监理项目部的现场监理职业 获得 了一定的成效，同时在工程建立 中发挥了较大的作用，总结监理职业 分数 的获得 ，是和索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位指导 及全体同仁的大力支持和协助 表示深深的谢意！

4、 随着基本建立 事业的蓬勃开展 ，，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的**人”的企业方针，进一步努力提升 监理职业 程度 ，加强 监理企业综合实力，为我国基本建立 多创精品工程尽献一份力气 。

编制人：施晖

审核人：倪晓飞

编制单位：海门市集大成建立 工程监理有限公司第一项目监理部140

没有任何省以建立 行政主管部门有这个对监理单位进场前的入场考试的规则 。

可能业主搞的？492

XXXX教工住宅楼工程完工 监理总结

我单位有幸承接贵单位东校区教工住宅楼的监理职业 ，并感激 对我单位的支持和信任，目前工程马上 完工 ，现将住宅楼工程监理职业 汇报如下：

1、 工程概略 ：

XXXX教工住宅楼工程系民用建筑，建立 单位为XXXX，设计单位为XXXXXXXX，监理单位为XXXXXXX，施工单位为XXXXXXX。住宅楼位于XXXX，总建筑面积13604m2，地下面积1000 m2，于2003年6月15日开工，2019年8月18日完工 ，构造 类型为框架—剪力墙构造 ，基础类型为片筏基础，层数为12层，檐高36.3米，抗震等级为四级，无人防设计。

地基与基础：基础采用肋型筏板基础，以第（2）层黄土状粉质粘土层为持力层。

柱、内外墙：主体采用框架柱及剪力墙构造 ，外侧填充墙为加气混凝土砌块砌筑，设结构 柱，室内填充墙为加气混凝土砌块，设结构 柱。

梁板楼盖：现浇混凝土框架梁及楼板、屋面板。

外墙装饰：一至二层到腰檐6.47米处为灰色条形瓷砖镶贴，喷塑铝合金平开窗、推拉窗，空调搁板、腰线、外檐为灰色外墙涂料；三至顶层为米黄色条形瓷砖镶贴，喷塑铝合金平开窗、推拉窗；空调搁板、腰线、外檐为白色外墙涂料。

楼地面装饰：电梯厅为瓷砖地面，地下室、卧室、餐厅、客厅贮藏 室为水泥地面，卫生间、厨房、南北阳台为防滑瓷砖地面。

屋面防水：聚氨酯两度、SBS防水卷材。

内墙装饰：地下室、卧室、餐厅、客厅贮藏 室、南北阳台上部墙面等为白色乳胶漆墙面，卫生间、厨房、南北阳台下部为瓷砖墙面。

防火设备：室内消防栓系统、防火门。

2、监理人员状况 和投入设备

1）、我单位依据 本工程的实践 状况 ，合计 投入监理人员6人，辨别 为：

总监：XXXX

总监代表：XXXX

土建专监：XXXXXX 装置 专监：XXXX

装饰专监：XXXXXX 材料 专监：XXXX

2）设备 投入：

物品 数量 型号

车 一辆 桑塔纳2000

办公桌 三张

文件柜 一组

办公电话 一部

电脑 一台

打印机 一台

复印机 一台

水准仪 一部

经纬仪 一部

卷尺 2个

测量仪 一部

3、监理合同实行 状况

依据 单方 签定的监理合同，合同日期为2002年12月19日——2004年6月14日，因工程延期，2003年至11月份止，监理部仍派驻两名监理人员。

4、监理职业 成效

我单位严格实行 监理合同，以“热情服务，严格监理”为主旨 ，本着“公正 、公正、迷信 ”的准绳 ，根据 国家法律、法规、监理标准 、施工标准 和设计文件，进行监理。

“百年大计，质量第一”，在业主各个单位的大力支持和热情协助 下，在施工单位的积极配合下，进展顺利。施工单位与监理部协分配 合，首先严把原资料 进场关、运用 关、工序验收关，针对反省 出存在质量难题 的，及时门槛 施工单位立刻 整改，做到了不合格资料 不进入现场的门槛 。过关强化监理顺序 、检验批报验制度，做到了事前预控、事中反省 、预先 验收，坚持“上道工序验收不合格，不得进行下一道工序”的准绳 ，保证工程质量，到达 了设计门槛 和有关标准 规则 规范 ，并及时签署了工程技术材料 和质量保证材料 ,坚持动则有方案，停则有报告，环环相扣，使工程一直 处于片面 受控形态 ，根绝 了大小质量事故。

对工程进行严格审计，根绝 多报、漏报景象 ，作到实事求是，不多给一分钱，也不少给一分钱，保证 业主利益，坚持 承包商积极性，使工程顺利施工。

坚持每周召开例会，工程接近结束 ，坚持每日一次总结会，片面 处理 工程中呈现 的难题 ，作到互动、互通、互连，提升 工程质量，加速 工期，节俭 投资。

平安 方面是重中之重，增强 平安 教育，催促 承包商定期召开平安 会议，让每一个施工人员作到心中有数，根绝 了一切大小平安 事故。

对业主提出的工程上的门槛 和建议，监理部谦虚 承受 和考虑 ，急业主之所急，想业主之所想，对业主担任 ，让业主称心 。

5、工程中存在的状况 及处置 意见和建议

工程自2003年6月15日开工以来，阅历 了基础工程、主体工程、装饰工程、装置 工程等分局部 项工程，未呈现 大的质量事故，细部存在的小的质量难题 ，在业主、监理的催促 指点 下，承包商也已整改终了 。

工期难题 ：合同工期为2003年6月15日至2004年6月14日竣工 ，因如下缘由 ，工期未按期完成。

2003年12月15日因工程答应 证、规划答应 证、施工答应 证等状况 ，至2004年11月1日，工程处于停工形态 ，工期延误约310天。

6、对工程的验收评定

经反省 工程施工技术材料 、质量验收材料 和实验检验材料 基本完全 。依据 以上汇报反省 验收的数据统计及平常 跟踪反省 的纪录,该工程契合 设计及施工标准 验收规则 门槛 ,质量评定结果暂定为优秀 。

XXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXX工程项目部

2019年8月23日123

监理人的义务

1 监理的范围和职业 内容

1.1 监理范围在专用要求 中商定 。

1.2 除专用要求 另有商定 外，监理职业 内容包括：

（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。依据 有关规则 和监理职业 需要，编制监理施行 细则；

（2）熟习 工程设计文件，并参与 由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

（3）参与 由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并依据 工程需要主持或参与 专题会议；

（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量平安 技术措施、专项施工方案与工程建立 强迫 性规范 的契合 性；

（5）反省 施工承包人工程质量、平安 消费 管理制度及组织机构和人员资格；

（6）反省 施工承包人专职平安 消费 管理人员的装备 状况 ；

（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核对 承包人对施工进度计划的调整；

（8）反省 施工承包人的实验 室；

（9）审核施工分包人资质要求 ；

（10）查验施工承包人的施工测量放线效果 ；

（11）审查工程开工要求 ，对要求 具有 的签发开工令；

（12）审查施工承包人报送的工程资料 、构配件、设备质量证明文件的有效性和契合 性，并按规则 对用于工程的资料 采取平行检验或见证取样方式进行抽检；

（13）审核施工承包人提交的工程款支付请求 ，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、同意 ；

（14）在巡视、旁站和检验进程 中，发现工程质量、施工平安 存在事故隐患的，门槛 施工承包人整改并报委托人；

（15）经委托人赞同 ，签发工程暂停令和复工令；

（16）审查施工承包人提交的采用新资料 、新工艺、新技术、新设备的论证资料 及相关验收规范 ；

（17）验收荫蔽 工程、分局部 项工程；

（18）审查施工承包人提交的工程变更请求 ，协调处置 施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；

（19）审查施工承包人提交的完工 验收请求 ，编写工程质量评价 报告；

（20）参与 工程完工 验收，签署完工 验收意见；

（21）审查施工承包人提交的完工 结算请求 并报委托人；

（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

2.1.3 相关服务的范围和内容在附录A中商定 。

2.2 监理与相关服务根据

2.2.1 监理根据 包括：

（1）适用的法律、行政法规及部门规章；

（2）与工程有关的规范 ；

（3）工程设计及有关文件；

（4）本合同及委托人与第三方签署 的与施行 工程有关的其他合同。

单方 依据 工程的行业和地域特点，在专用要求 中详细 商定 监理根据 。

2.2 相关服务根据 在专用要求 中商定 。

3 项目监理机构和人员

3.1 监理人应组建满足职业 需要的项目监理机构，装备 必要的检测设备。项目监理机构的主要人员应具有相应的资格要求 。

3.2本合同实行 进程 中，总监理工程师及重要岗位监理人员应坚持 相对固定 ，以保证监理职业 正常进行。

3.3监理人可依据 工程进展和职业 需要调整项目监理机构人员。监理人改换 总监理工程师时，应提早 7天向委托人书面报告，经委托人赞同 后方可改换 ；监理人改换 项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与才能 的人员交换 ，并通知委托人。

3.4 监理人应及时改换 有下列情形之一的监理人员：

（1）严重过失行为的；

（2）有守法 行为不能实行 职责的；

（3）涉嫌立功 的；

（4）不能胜任岗位职责的；

（5）严重违背 职业品德 的；

（6）专用要求 商定 的其他情形。

3.5 委托人可门槛 监理人改换 不能胜任本职职业 的项目监理机构人员。

4 实行 职责

监理人应遵照 职业品德 原则 和行为标准 ，严格依照 法律法规、工程建立 有关规范 及本合同实行 职责。

4.1 在监理与相关服务范围内，委托人和承包人提出的意见和门槛 ，监理人应及时提出处置意见。当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商处理 。

4.2 当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人应提供必要的证明材料 。

4.3 监理人应在专用要求 商定 的授权范围内，处置 委托人与承包人所签署 合同的变更事宜。假如 变更超越 授权范围，应以书面方式 报委托人同意 。

在紧急状况 下，为了维护 财富 和人身平安 ，监理人所发出的指令未能事前 报委托人同意 时，应在发出指令后的24小时内以书面方式 报委托人。

4.4 除专用要求 另有商定 外，监理人发现承包人的人员不能胜任本职职业 的，有权门槛 承包人予以互换 。

5 提交报告

监理人应按专用要求 商定 的品种 、时间和份数向委托人提交监理与相关服务的报告。

6 文件材料

在本合同实行 期内，监理人应在现场保存 职业 所用的图纸、报告及记载 监理职业 的相关文件。工程完工 后，该当 依照 档案管理规则 将监理有关文件归档。

7 运用 委托人的财富

监理人无偿运用 附录B中由委托人差遣 的人员和提供的房屋、材料 、设备。除专用要求 另有商定 外，委托人提供的房屋、设备属于委托人的财富 ，监理人应妥善运用 和保管，在本合同终止时将这些房屋、设备的清单提交委托人，并按专用要求 商定 的时间和方式移交。这是关于 监理签合同之后，进场实行 合同之前入场考试是必需 的吗？什么上面有规则 ？的解答。164

那多了，监理人最经常见 的“三控三管一协调”中都可能存在未正确实行 合同义务情形，比方 ：进度滞后而监理人未采取措施或许 措施不当；投资失控，不该当 变更的而变更、付款超越 合同规则 比例、未完成的分项工程而提早 付款；质量缺陷监理该当 控制的没有控制或许 措施无效；现场平安 隐患监理人未采取措施、平安 事故监理人该当 上报而藏匿 不报；合同管理无措施或许 措施不当，招致 建立 单位签署 下不利条款的合同等等。328

监理工程师在实行 合同义务时职业 失误，给施工单位形成 损失，施工单位该当 门槛 建立 单位赔偿损失。

在建立 工程中触及 的代理主要是委托代理，监理人与建立 单位签署“建立 工程委托监理合同”，构成 了代理关系。监理人是代理人，建立 单位为被代理人。故因监理工程师在实行 合同义务时职业 失误，给施工单位形成 损失，应由其被代理人，即建立 单位担任 。246