监理公司和施工单位一样吗

都是乙方，共同的都是为工程服务，但现实 上监理是施工单位的甲方。关键是甲方对监理的实践 授权大小。944

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有这样的规则 ？

有规则 也可以绕着走啊，把一个标拆成两个，施工单位是同一家，监理不就可以两个了210

在建筑工程中，监理单位是由业主雇佣来监视 你们施工单位的平安 、质量、进度，并且协助你们一同 搞好该工程。在工程中，施工单位与监理单位是不可联系 的。180

工程监理单位与施工单位都是与业主有合约关系的乙方，都是为甲方的工程项目提供服务的不同的单位，被委托的职业 职责 不同，目的是相同的；监理单位是由业主雇佣来监视 施工单位的平安 、质量、进度和投资控制的。157

工程监理就是甲方也就是建立 单位请来监视 工程质量的，甲方和监理是站在同一立场，都是来监视 施工单位的施工质量，所以施工单位视监理是他们的上级单位，也就是直接收 他们的，所以施工单位尊敬监理，而监理又要听甲方的，由于 监理是甲方雇来的帮手，就是这么复杂 。。。252

　　 不讲准绳 。 监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格实行 本人 的职责，站在公正的立场上，独立地处理 职业 中呈现 的难题 。假如 在职业 中采取模棱两可的职业 态度，喜欢当“好好先生”，所谓监而不理，就失去了监理的意义。这种状况 下，施工质量和施工平安 难以拿到 保证。不只 建立 单位不会称心 ，在施工单位面前也会失去威信。想当坏人 ，结果只会适得其反。

　　 高高在上。 多数 监理人员看不起现场施工人员，职业 中盛气凌人。此种做法必定 形成 冲突 心情 ，非常 不利于监理职责 的完成。监理人员应摆正心态，将施工单位，尤其是一线作业人员置于与本人 对等 的地位 。人们之间只是分工不同，人格是一样的。要学会尊重你的监管对象，尊重别人 的同时也会取得 别人 的尊重，而只要 当他尊重你的时候，才会从心里听从 你的管理。

　　 光挑缺点 。 监理工程师在职业 中挑缺点 是正常的。但在挑缺点 的同时，要摆现实 、讲道理，要考究 方式办法 ，要让他明白你不是在鸡蛋里头挑骨头。对呈现 的难题 ，要协助 他们进行剖析 ，找出难题 的本源 ，讲清假如 不这样做的危害性。如此，会使施工单位对你挑出的缺点 仔细 看待 ，积极整改，并举一反三，防止 今后再次发生相似 难题 。可以这样说，当他对你提出的难题 以为 你是在帮他的时候，你的职业 就会轻松许多，同时就意味着你的管理办法 取得 了成功。

　　 推脱难题 。 监理工程师在开展职业 时应留意 ：能在本人 职权范围内处置 的难题 ，就不要用建立 单位作“挡箭牌”而千方百计推脱责任。由于 建立 单位委托监理工程师进行监理，就是委托监理工程师对施工进行协调、约束。因而 ，监理工程师要不时 提升 发现难题 、剖析 难题 、处理 难题 的才能 ，该承担责任的时候要勇于承担责任，这样才能树立自我抽象 ，提升 威信，博得 建立 单位的信任和施工单位的信任 。

　　 凡事挑剔。 监理站在“挑缺点 ”的立场去看待 施工单位原本 无可厚非，但假如 把这种“挑缺点 ”的立场转变为“戴着有色眼睛看难题 ”，其结果只能适得其反。要清楚 ，不少强势建筑企业，他们的管理办法 、施工技术等许多好的地方异样 是监理人员应该吸取 的；施工一线人员的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。一方面，监理只要 既能从“本位”上看难题 ，又能进行“换位考虑 ”，才能正确处置 职业 中的许多难题 。另一方面，一个擅长 向被监管对象学习的人，才能使自身取得 更大的提升 ，从而带动监理事业的不时 进步。

建立 工程监理标准 中摘录

平行检验 项目监理机构利用一定的反省 或检测手段，在承包单位自检的基础上，依照 一定的比例独立进行反省 或检测的活动。

貌似没有十分 明白 的写明白不可以运用 同一家检测单位，但是既然说是独立进行反省 和检测的活动，那么就像三级复核一样，由于 思索 到仪器自身 的误差，监理单位是不可以用异样 的一台仪器去复核施工单位的放样效果 的，异样 的道理，假如 运用 同一家检测单位的同一台仪器去做资料 检测职业 ，那么也是没有代表性的。630