高分求2019年重庆二级建造师建筑工程各培养训练 机构内部押题。

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文件是那么门槛 的，不过还是有途径走的，你能有意识报这个一定 是有一定的关系或许 从事这个的，那么你身边的人一定 能帮你。要是是在不行，找个培养训练 机构也可以办到134

可以的，二级的报名考试 限制不严。即便 是一级建造师的报名，一些非工程类，但是属于理科类的专业都可以过关审核的。

二级基本 不严格。90

你专业全称是“环境迷信 ”还是“环境迷信 与工程”？假如 是环境迷信 ，那就是理科（非工程类），假如 是环境迷信 与工程，那么是属于工程类的。

关于 非工程或工程经济类专业，在大局部 省是不契合 包括门槛 的。

但有例外，比方 ：

江苏省、河北省的报名考试 要求 第2条：具有 其他专业中专及以上学历并从事建立 工程项目施工管理职业 满5年；满足这条也可报名考试 。

浙江省的：第2条、获得 非工程类或非工程经济类中专以上学历，并从事建立 工程项目施工管理职业 满2年，受聘担任工程或工程经济类专业技术职务的人员。（也就是说，假如 你能提供技术员证或许 助理或工程师证，也是可以报名考试 的）

你看看你能否 属于我说的这些省的。想考的话可以到我说的这些省考。就是要你来回跑有点繁琐。

能不能注册，也要看你是不是在我上面说的这些地域 ，这些多数 几个地域 明说了可以报名考试 ，那么显然可以注册。

假如 没能注册，就不能用来换收入，等于白考了。

但从事现场施工管理职业 这个权益 是不会被剥夺的，由于 这是你单位老总有权安排的，考之前的职业 年份 证明也是要你有管理经历 的。

只不过没考过或没注册就不能叫建造师而已，不能担任项目经理。这是关于 高分求2019年重庆二级建造师建筑工程各培养训练 机构内部押题。的解答。45

我到时有同济大学的一级建造师课件67

三、案例剖析 题(第1题15分，第2题25分，第3题20分)

[案例1]某新建大型会展馆工程，总占地面积21968㎡，总建筑面积26865㎡，建筑总高度36.12m, 主体构造 4层，现浇混凝土框架构造 体系，外饰全玻璃幕墙，但该施工企业缺乏玻璃幕墙施工经历 ，对玻璃幕墙施工有难度，而工期门槛 很紧。该施工企业为大型综合建筑企业，管理程度 较高，企业人员素质高，专业人才多，项目经理为国家一级项目经理。

难题

1.施工项目管理组织的主要方式 有哪些?各自的适用范围是什么?

2.为该项目选择适宜 的项目组织方式 并阐明 理由。

3.项目经理郎与发包人和设计单位的关系如何协凋?

4.何为质量控制点?施工单位应如何确定该施工项目的质量控制点?该工程玻璃幕墙可否作为质量控制点?为什么?

5.为保证工程质量，施工单位应如何对质量控制点进行质量控制?

[案例2] 某灌注混凝土桩基工程采用工程量清单投标 ，脏基工程概略 如下：土壤级别：二级土;单根桩设计长度：8m：总根数：127限：桩直径：Φ800：混凝土强度等级：C30。

业主提供的工程量清单格式见表1一表3。

表1 分局部 项工程量清单

序号 项目编码 项目称号 计量单位 工程数量

1 010201903 混凝土灌注桩 M 1016

表2 措施项目清单计价表

序号 项目称号 计量单位 工程数量

1 暂时 设备 呢 450

2 钢材检验实验 t 97

表3 其他项目清单计价表

序号 项目称号 金额(元)

1 投标 人局部

总承包服务费

预留金

小计

2 投标 人局部

建立 单位资料 置办 费

零星职业 项目费

小计

算计

难题 ：

1.业主提供的工程量清单格式能否 完好 ?《计价标准 》规则 的工程量清单计价钱 式应包括哪些内容?

2.该投标 文件提供的工程量清单在哪些方面存在难题 或不当之处?请逐一阐明 。

[案例3] 某建立 项目在施行 进程 中发生了以下3个事情 ：

事情 1：该建立 项目的业主提供了地质勘察报告，报告显示地下上质很好。承包商以此作了施工方案，拟用挖方余土做通往项目所在地路途 基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季，开挖后上方湿润 ，且易破碎，不契合 路途 填筑门槛 。承包商不得不将余土外运，另外取土敞路途 填方资料 。

事情 2：该工程按合同规则 的总工期计划应于某年某月开始现场搅拌混凝土，因承包商的混凝土搅拌设备迟迟不能运往工地，承包商决议 运用 商品混凝土，但被业主否决。而在承包合同中未明白 规则 运用 何种混凝土。承包商不得已，只要 继续组织混凝土搅拌设备进场，由此招致 施工现场停工，工期拖延和费用添加 。

事情 3：该工程项目备有地下室，属荫蔽 工程，因此 在建立 工程合同中，单方 商定 了对荫蔽 工程(地下室)的验收反省 条款。规则 ：地下室的反省 验收职业 由单方 共同担任 ，反省 费用由业主担负 。地下室完工 后，承包商通知业主反省 验收，业主回答 ：因业主事务忙碌 ，由承包商本人 反省 出具反省 记载 即可。其后15天，业主又聘请专业人员对地下室质量进行反省 ，发现没有到达 合同规则 的规范 ，遂门槛 承包商担负 此次反省 费用，并对地下室工程返工。

难题 ：

1.关于 事情 1,承包商能否 可以提出赔偿门槛 ，为什么?

2.关于 事情 2, 承包商能否 可以提出索赔门槛 ，为什么?

3.关于 事情 3, 承包商如何处置 ，业主的预先 反省 费用由谁担负 ?

答案：

[案例1]

难题 1：

施工项目管理组织的主要方式 有职业 队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵式项目组织、事业部式项目组织等。

职业 队式项目组织适用范围：大型项目，工期门槛 紧迫的项目，门槛 多工种、多部门亲密 配合的项目。

部门控制式项目组织适用范围：小型的施工项目，复杂 的项目，专业性强的项目，不需触及 众多部门的项目。

矩阵式项目组织适用范围：大型而复杂的施工项目，同时承担多个项目的施工企业。

事业部式项目组织适用范围：大型项目，远离公司本部的项目或海外项目，适用于古代 大型运营 性企业。

难题 2：

该项目最合适 的项目组织方式 是职业 队式项目组织。由于 ：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目;施工企业为大型综合建筑企业，管理程度 较高，企业人员素质高，专业人才多，项目经理为国家一级项目经理。

难题 3：

项目经理部与发包人和设计单位的关系协调：

①项目经理部与发包人之间关系的协调要片面 、实践 地实行 施工合同，增强 协作 ，及时向发包人提供消费 计划、统计材料 和工程事故报告等。发包人应按时向项目经理部提供技术材料 ，积极配合项目经理部处理 难题 ，扫除 障碍。要紧紧抓住资金、质量、进度等重点难题 进行协调。

②项目经理部与设计单位关系的协调要在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处置 、荫蔽 工程验收和交工验收等环节中亲密 配合，承受 发包人或监理机构的协调。

难题 4：

质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经历 缺少 的施工内容以及新资料 、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，施行 重点控制。

质量控制点设置的准绳 ，是依据 工程的重要水平 ，即质量特性值对整个工程质量的影响水平 来确定。该工程玻璃幕墙应作为质量控制点。由于 该施工单位缺乏玻璃幕墙施工经历 ，对玻璃幕墙施工有难度，因而 应设置为质量控制点，施行 重点控制。

难题 5：

施工单位对质量控制点进行质量控制的步骤：首先要对施工的工程对象进行片面 剖析 、比较，以明白 质量控制点;此后 进一步剖析 所设置的质量控制点在施工中可能呈现 的质量难题 、或形成 质量隐患的缘由 ，并针对隐患的缘由 ，相应地提出对策措施来加以预防。

[案例2]

难题 1

《计价标准 》规则 的工程量清单计价钱 式业主提供的工程量清单格式不完好 ;工程量清单格式应由下列7项内容组成:封面,填表须知,总阐明 ,分局部 项工程量清单,措施项目清单,其他项目清单,零星职业 项目表

难题 2:

存在难题

①项目编码不对，缺少第五级编码，分局部 项工程量清单编码以12位阿拉伯数字表示前九位为全国统一编码，编制分项工程量清单是应按附录中的相应编码设置，不得变化 ;后3位清单项目称号 编码，由清单编制人依据 设置的清单项目编制。

项目称号 描绘 不契合 清单标准 门槛 ，工程量清单编制量时，应以附录中的称号 为主体。思索 该项目的规格、型号、扳质等征门槛 。结合拟建工程的实践 状况 。使其工程量清单项目称号 详细 化、细化，可以 反映影响工程造价的主要要素 ，正确一分局部 项工程量清单格式见表4。

②钢材检验实验 不属于措施项目。

措施项目清单应以“项”为计量单位，相应数量为“1”。投标 人要编制措施项目清单时只需理项目称号 。

③其他项目清单

投标 人局部 应付 包括预留金及建立 单位资料 购团置费;招标 人局部 应包括总承包服务费。其他项目清单的预留金、资料 置办 费投标 人应填出详细 数额;总承包服务费由招标 人报价;零星职业 项目表应详细列出人工、资料 、机械称号 和相应数量。

[案例3]

难题 1：

①合同规则 承包商对业主提供的水文地质材料 的了解 担任 。而地下土质可用于填方，这是承包商对地质相告的了解 ，应由他本人 担任 。

②取土填方作为承包商的施工方案，也应由他担任 。本案例的性质完全不同于由于地质要求 恶劣形成 基础设计方案变化，或形成 丛础施工方案变化的状况 。所以，因雨季招致 地质勘察报告与实践 不符是一个有经历 的承包商可以合理预期的.因而 该项索赔不成立

难题 2：

承包商可以门槛 工期和费用索赔。由于 合同中未明白 规则 一定要用工地现场搅拌的混凝土，因而 商品混凝土只需 契合 合同规则 的质址规范 就可以运用 ，不用 经业主同意 。由于 依照 常规 ，施行 工程的办法 由承包商担任 。他在不影响或为了更好地保证合同总目标的前提下，可以选择更为经济合理的施工方案，业主不得随意干涉 。在这个前提下，业主拒绝承包商运用 商品混凝土，是一个变更指令，对此可以进行工期而费用索赔。但该索赔必需 在合同规则 的索赔有效期内提出。当然，承包商不能由于 用商品混凝土而门槛 业主补偿任何费用。

难题 3：

本领 件的焦点是荫蔽 工程荫蔽 后，发包方预先 反省 的费用由哪方承担的难题 。按《合同法》规则 ，承包方在荫蔽 工程完工 后，应该通知发包方反省 ，发包方未及时反省 ，承包方可以停工。在本领 件中;对业主不实行 反省 义务的行为，承包商有权停工待查，停工形成 的损失该当 由业主承担。但承包商未这样做, 反而自行反省 ，并出具反省 记载 交与业主方后继续进行施工。对此，单方 均有差错 。至于业主方的预先 反省 费用,则应视反省 结果而定,假如 反省 结果是地下室质量未到达 规范 ,那么应这一后果是承包商所致,反省 费用应由承包商承担;假如 反省 质量契合 规范 ,那么反复 反省 的结果是业主方未实行 义务所致,则反省 费用应由业主方承担.这是关于 高分求2019年重庆二级建造师建筑工程各培养训练 机构内部押题。的解答。54

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