质量工程师能不能改行做项目工程师?
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项目侧重于统筹规划,是以技术实施为主,注重的点与质量工程师不同,质量侧重于结果、性能、参数确认,是以制定好的可量化的方式方法或标准来检验最终目标的管理,我认为就广谱范围来说,项目工程师要比质量工程师更有潜力成为总工、技术负责人等,而通常质量工程师在不同企业里对待的方式不同,有些甚至只是按照既有的样子墨守成规重复着,几乎很少有人能有发散性思维方式去工作,加之工作性质和公司对待程度的不同,其前景并不乐观,也不容易成长为复合型人才,不利于个人的职业发展,这是国内,外企中质量工程师地位和待遇相对较高,是放在比较重要的位置的。
不同行业、领域的质量和项目,不能简单的一概而论,质量工程师实际上不仅仅是检验方法等的确定和实际设备性能等质量参数确认,还有相关体系、档案等的建立,学到的东西不一样,质量相对更专注严谨,而项目比较综合,所需的技能、技巧更多。
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项目侧重于统筹规划,是以技术实施为主,注重的点与质量工程师不同,质量侧重于结果、性能、参数确认,是以制定好的可量化的方式方法或标准来检验最终目标的管理,我认为就广谱范围来说,项目工程师要比质量工程师更有潜力成为总工、技术负责人等,而通常质量工程师在不同企业里对待的方式不同,有些甚至只是按照既有的样子墨守成规重复着,几乎很少有人能有发散性思维方式去工作,加之工作性质和公司对待程度的不同,其前景并不乐观,也不容易成长为复合型人才,不利于个人的职业发展,这是国内,外企中质量工程师地位和待遇相对较高,是放在比较重要的位置的。
不同行业、领域的质量和项目,不能简单的一概而论,质量工程师实际上不仅仅是检验方法等的确定和实际设备性能等质量参数确认,还有相关体系、档案等的建立,学到的东西不一样,质量相对更专注严谨,而项目比较综合,所需的技能、技巧更多。