2019年7月自学考试0145生产与作业管理计算题第二题怎么做呢?需要具体解题过程,在线急等。。。

2019-12-04 15:59 986浏览 2回答
2007年7月自学考试0145生产与作业管理计算题第二题怎么做呢?需要具体解题过程,在线急等。。。

转载请联系作者获得授权,并标注“文章作者”。

后发表回答
夯七婚恋指导
1楼 · 2019-12-04 16:40.采纳回答

全国2019年4月高等教育自学考试

生产与作业管理试题

课程代码:00145

一、单项选择题(本大题共23小题,每小题1分,共23分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是契合 题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.生产与作业系统结构化要素之一是( )

A.生产对象

B.生产信息

C.生产手段

D.生产技术

2.与传统的生产与作业管理相比,现代生产与作业管理的管理( )

A.界限更明确

B.范围更宽阔

C.对象更集中

D.品种更单一

3.企业是采用新技术,还是采用追随领先者技术的决策属于( )

A.车间及设备的决策

B.生产与作业计划的决策

C.产品设计和工艺的决策

D.组织与管理的决策

4.直接影响生产与作业管理战略制定的因素之一是( )

A.企业生产系统的任务

B.生产与作业的控制

C.生产与作业系统的运行

D.生产与作业系统的设计

5.生产与作业战略的特征是( )

A.目标性、计划性、协调性

B.目标性、协调性、层次性

C.计划性、协调性、控制性

D.计划性、协调性、层次性

6.生产与作业过程中,表示加工工作的符号是( )

A.□

B.→

C.○

D.△

7.对象专业化形式的特点之一是( )

A.生产周期短

B.在制品占有量多

C.对品种变换适应性强

D.生产管理复杂

8.按组织生产的特点分类,加工制造型生产可分为( )

A.订货生产、备货生产、混合型生产

B.通用产品生产、专用产品生产

C.流程型生产、加工装配型生产

D.批量 生产、成批生产、单件生产

9.某车间生产多品种产品,各品种产品的加工工艺路线不同,设备布置应采用( )

A.作业相关图法

B.物料流向图法

C.从一至表法

D.工序最优法

10.根据时间规范 和工艺参数规范 来计算劳动定额的办法 称为( )

A.统计剖析 法

B.类推比较法

C.技术计算法

D.经验估工法

11.按技术特性划分,新产品可分为全新性产品、改良 性产品、仿制性产品和( )

A.用户委托开发新产品

B.替代性产品

C.独产研制的新产品

D.国内新产品

12.适用于单件小批生产类型的生产作业计划编制办法 是( )

A.生产周期法

B.累计编号法

C.提前期法

D.在制品定额法

13.当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是( )

A.加班和外协

B.增购设备

C.加强设备检修

D.进行设备改造

14.相关于 MRPⅡ而言,ERP的管理范围 扩展到企业( )

A.内部各资源的管理

B.经营过程的管理

C.综合能力的管理

D.外部供应链的管理

15.市场对企业产成品的需求属于( )

A.相关需求

B.从属需求

C.独立需求

D.稳定需求

16.加工装配式企业应用JIT组织生产时,发送生产指令的方式采用( )

A.推动式

B.拉动式

C.移动式

D.流动式

17.在JIT的看板管理中,看板可分为( )

A.信号看板和取货看板

B.生产看板和信号看板

C.信号看板和移动看板

D.移动看板和生产看板

18.将生产进度日历与生产日报相比较以控制每日出产、累计进度及均衡性的出产进度控制办法 适用于( )

A.大批批量 生产条件

B.成批生产条件

C.成组生产条件

D.单件小批生产条件

19.以后 项目管理已开展 为三维管理,其中“三维”指的是( )

A.计划维、组织维、控制维

B.时间维、知识维、保证 维

C.质量维、平安 维、成本维

D.进度维、质量维、成本维

20.在年需求量和成本相对稳定的情况下,经济订货批量是指( )

A.物料总价值最低时的订货批量

B.维持成本和订货成本之和最小时的订货批量

C.价格最优惠、质量最高时的订货批量

D.生产效益最好、各类费用最低时的订货批量

21.降低调节库存的基本战略 是( )

A.尽量使生产速度与需求变化吻合

B.短生产—配送周期

C.订货时间尽量接近需求时间

D.减小批量Q

22.在质量管理中,因果剖析 图的作用是( )

A.寻找影响产品质量的主要原因

B.剖析 造成质量问题的原因

C.描述产品的统计规律

D.寻找质量结果

23.预防型的质量管理属于质量管理开展 阶段中的( )

A.质量

李四多
2楼-- · 2019-12-04 16:24

参考:

3.某企业成批生产一种产品,装配车间在十月初已累计投入100件,累积出产件号。根据生产计划的要求,十月份装配车间累计出产到达 160件,平均日产量2件,装配生产周期为20天,装配车间的批量是20件,装配车间的前一车间是机加工车间,机加工车间出提前期为25天,投入提前期为60天,加加工车间的批量是40套,试计算机加工车间的投入、出产累计号及装配车间十月份计划投入、生产任务量(装配阶段为最后工艺阶段)

解:机加工车间的投入累计号=160+60*2=280号

机加工车间的出产累计号=160+25*2=210号

机加工车间的车程累计号修正=[210/40]*40=200号

装配车间的投入累计号=160+20*2=200号

装配车间十月份计划投入量=200-100=100号 即5批(100/20)

装配车间十月份计划出产量=160-60=100号 即5批(100/20)

  • 张君

    19:00-20:00 19:00-20:00

    考点精讲首课试听-管理

    一级建造师

  • 王丽雪

    19:00-20:00 19:00-20:00

    考点精讲首课试听-法规

    一级建造师

  • 王涛

    19:00-20:00 19:00-20:00

    教你快速拿名校学历

    自学考试

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球网校快问 · 最新文章 · 最新问题
Copy 2018 https://wenda.hqwx.com/ All Rright Reserved. 京ICP备16038139号-3 / Smrz 京ICP备16038139号-3/ 举报电话:400-678-3456 /