监理的最大难度在三控，大家赞同么

监理工程师考试三控主要考题目型是单选和多选题，三控在监理工程师的考试中是最难的一门课。

即“成本控制、进度控制、质量控制”的简称，是工程建立中监理职业的一方面。通常全称为“三控三管一协调”，其中“三管一协调”是指“职业安康平安与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调”。

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监理工程师考试中，比较有难度的就是三控和案例这两个科目。

1、三控触及到三本教学材料《建立工程投资控制》、《建立工程质量控制》、《建立工程进度控制》，内容较多，触及到的计算局部也更多。

2、而案例是最难的一个科目。案例需要有三控基础，并且案例也需要长时刻的了解和考虑，因而无形中考试周期就会添加，所以建议零基础第一次报名考试监理工程师的考生不要这两科全报，三控和法规组合最优，其次是法规和案例。

监理工程师考试相对而言还是比较难的 考试界提示 考试的重点是三控 可以分拆为三个科目停止学习 案例剖析也是一大重难点。加油

详细地说，监理的职业内容通常可以概括为三控制（投资控制、质量控制、进度控制）、四管理（平安管理、合同管理、信息管理、材料管理）、一协调。从项目控制的三大目的来看，虽然工程质量是工程项目最根本的目的，但工期和投资却是直接影响建立项目投资效益的两大要素，也是业主最关怀的两大成绩。因而，能否无效地控制质量、投资和进度，是权衡监理职业程度的重要标志，在此复杂的叙说一下如何做好三控管理职业。

本文结合公司1350立方米高炉工程监理合同项目，对如何做好监理职业做一些探究，敬请同行专家学者批判指正。

一、工程质量控制

工程质量的好坏是整个施工进程中各个环节、各道工序职业质量的综合反映，质量控制就是要围绕质量构成进程中各个环节的作业技术和活动来展开，是经过控制活动的职业质量来保证明体质量。由于影响质量要素多、质量动摇性大、变异性强、荫蔽性强，从而招致工程质量反省监测的局限性，这些都是构成工程质量的特点。因而单靠监视反省来保证工程质量是远远不够的，必需在施工各阶段制定相应的措施加以控制。

1、施工预备阶段的质量控制高炉工程主要由高炉本体、热风炉系统、矿焦槽系统、鼓风机站、除尘系统、水处置系统、运输通廊、转运站、电气楼、办公楼等组成，施工前仔细审阅工程设计图纸、设计阐明，对各系统的工艺及特点充沛理解，就工程设计图纸中存在的成绩与建立单位及设计单位相关人员沟通，充沛了解建立单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功用及系统组成做到片面、深化的理解和掌握。

对施工单位上报的施工组织设计（施工方案）、平安专项方案、质量保证措施和平安技术措施，施工总立体布置、休息力布置，工具资料预备、预制成品、半成品的消费等仔细组织审查，确保满足施工需要。协助建立单位作好图纸设计交底职业，催促施工单位仔细做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自职业的详细门槛。确认施工图纸的无效性，对设计变卦、工艺变化、资料变卦、设备选型等都门槛操持相关手续。对施工单位资质、相关人员从业资格、上岗证等停止核实，对进场设备停止相关反省。

2、施工阶段的质量控制

进入施工阶段，监理例会必不可少，可依据需要适时召开，且每周至多一次。高炉工程监理部每周除例会外还组织停止一次平安质量大反省，在反省中发现的成绩，以会议方式下发，并监视施工单位按门槛整改。依据监理部的专业分工，各专业的监理工程师对各专业重要部位增强控制反省，采取巡视和旁站相结合，确保工程质量。巡视和反省中发现的施工质量成绩，可视质量成绩的大小和轻重，以“监理职业联络单”或“监理告诉单”的方式告诉施工方，并监视整改。例如，高炉本体炉壳的装置，焊缝质量必需经过旁站，对外观质量停止反省，经过探伤实验对焊缝外部质量停止反省，热风炉筑炉对砖砌体门槛特别严，监理必需旁站跟班反省，确保质量。对承包单位报来的各项工程报验单，荫蔽单，监理工程师都要依据实践施工状况仔细审查，看能否契合施工图纸和标准门槛，工程质量不契合门槛未经监理工程师签字，不得停止下道工序施工。门槛并催促施工单位落实三检制度，实时反省相关人员上岗状况。在例行反省中发现的成绩及时与施工单位沟通，减少不用要的损失。

3、完工验收阶段的质量控制工程施工完后，就要催促配合施工单位尽快完善施工材料，并组织对工程停止预验收，对存在的成绩监视整改，对已竣工程停止工程质量评价，并及时提供分部、单位工程质量评价报告及监理职业总结，向建立方提出完工验收的建议，协助建立方组织完工验收。

4、工程质量保修期的质量控制工程质量在保修期内，业主在运用进程中若呈现质量成绩，（非业主或不可预见要素形成），监理方应依据监理合同商定，对现场停止反省，告诉施工方停止保修。

二、工程进度控制

1、进度策划的审批

进度策划是在工程项目施行前围绕如何完成进度目的所作的统筹布置，进度策划合理与否直接关系到进度能否拿到无效控制，进度策划是我们监理部反省控制关键节点的根据，因而，我们在审批承包商进度策划时必需组织专人对策划的迷信性、合理智、可行性停止综合审查。

首先，进度策划必需要满足合同及业主主要时刻节点门槛，普通状况，只能提早，不能滞后；其次，进度策划能否与施工方案分歧，施工方案中的施工部署、施工办法、施工工艺、施工机械以及施工组织方式直接影响进度策划布置，因而在审查施工进度策划时必需反省施工进度策划能否与施工方案分歧，如有矛盾必需门槛承包商调整进度策划或施工方案；三是看进度策划的保证措施能否合理，包括技术措施、管理措施，和时节性施工措施（如夏季施工措施、旱季施工措施、夏季施工措施等）；其四是看资源策划能否保证进度策划的需要，例如，设备、施工机具、人员、周转料等，只要相关资源组织到位，才能确保工期节点。

2、树立进度静态控制体系

进度控制的目的是要使工程依照进度策划组织施工，为了到达这一目的，需要树立一套迷信、无效的进度监控机制。在永昌公司高炉工程施工中，我们先门槛施工单位依照业主一级网络策划编制二级网络策划，组织仔细审查，对二级网络策划停止层层分解，由分项工程—分部工程—子单位工程—单位工程—整个项目，由每道工序来保证分项工程，分项工程保证分部工程，以此类推，直到整个项目的完工。同时还采用周报保月报、月报保季报、季报保年报，年报保总节点的方式，按时对照策划，查找工期滞后缘由，采取措施，补偿损失工期。

协调机制也是我们在本工程中确保进度的职业办法：一是例会制度，每周停止一次例会，处理一些不是很紧迫的成绩；二是专题协调会，处理较紧迫、处置起来比较顺手的协调成绩；三是每天碰头会，对当天需要处理及协调的成绩停止处置。经过这三种协调机制，可以及时地消除影响进度的不利要素。

另外，在此项目中，我们还采用风险预警机制，由于本工程的特点，子单位及单位工程多，设备比严重，工艺复杂，穿插作业多，施工难度大，进度策划在施行进程中会呈现许多不可预见的要素招致进度拖后。为此，我们树立了一套风险预警机制，将风险要素分为气候要求、设计变卦、推销供给、施工要求、质量形态、平安形态、资金及其它八大类，在监控中一旦发现异常状况，监理部及时经过监理工程师联络相关单位发布警报信息，提示对方及时采取合理无效对策,避免进度失控，当期进度一旦失控，立马门槛施工单位采取弥补措施，把滞后工期给抢回。

三、工程投资控制

熟习合同条款，强化合赞同识，这是做好投资管控的首要要求，投资控制必需以合同为根据，在此之前制定合理可行的投资控制策划，经过系统的控制办法停止投资管控，时时停止实践完成状况和策划的比对，剖析偏向缘由，确定处理成绩的方案，以到达投资控制的目的。为此，为了片面控制投资，作为监理单位，特别是监理工程师，应做好以下几方面的职业：

首先，监理部要协助发包方依据相关合同编制投资控制目的和分年度、半年度、季度乃至于月度投资策划，实时掌控投资。

门槛施工单位依据现场实践状况，在施工总进度的基础上编制资金流向运用策划，监理部审核报发包人赞同后，以该策划作为日后投资控制的基准。其次，投资策划一经确定，就需停止合理的目的分解。从时刻上明白每月甚至每周的资金控制目的，从工程部位上，依照工程量清单，将投资目的分配到单位、子单位、分部、分项等工程详细部位，实时反省实践投资与策划投资之间的差别，剖析缘由，及时采取措施停止调整控制。

控制重点，监理工程师日常投资控制的主要职业内容是经过对现场实践状况的实时掌控，确保签发的计量和支付凭证明事求是，现场发作的工程量增减及时签认，对施工进程中不是由承包人缘由形成的损失，及时提示施工单位做好记载，在规则时刻提出索赔请求，按相关门槛及时与业主沟通，处置索赔事项。例如，在永昌钢铁公司高炉施工进程中，由于外部缘由招致现场施工停电5天，我们监理就及时组织施工单位、业主对现场所发作的机械台班、人员窝工等现场认证，为后来的预结算提供根据。对现场发作的资料代换，工程变卦等及时门槛施工单位用书面方式提出请求，组织有关监理工程师讨论其可行性，剖析能否经济合理，及时上报业主，最初让设计单位签字确认。对设计单位提出的变卦，剖析其能否超策划投资，从经济、平安、适用角度动身，多与业主及设计沟通，减少不用要的投资添加，为浪费、控制总投资出谋划策。对市场资料、设备、人工、运费、台班费等影响工程投资的直接要素，时辰搜集信息，理解市场，时辰提示施工单位关注，仔细剖析情势，以免价钱下跌招致工程成本添加，减少不用要损失，避免工程预结算扯皮，预防纠纷发作。对施工单位所报措施方案仔细组织审查，剖析其可行性，经济性，激励施工单位采用降低成本，进步经济效益的措施，催促施工单位严厉落实项目工程成本核算，质量平安控制度，严把质量关、平安关。平安事故、质量事故一旦出成绩，就会招致成本无限添加，给工程投资形成不可估量的损失，对社会形成极端负面影响。

投资控制是随施工进度不时变化的静态进程，因而我们监理部必需每月停止当月投资完成状况汇总，比对实践完成投资与月控制目的能否存在偏向，并与各部位投资目的停止比对，仔细剖析偏向缘由，总结经历，采取纠偏措施，为控制下阶段投资目的提出门槛，确保总投资目的在规则范围。

工程项目的建立是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程建立投资，质量，进度的要素贯串整个施工进程，尤其是不可预见要素随处可见，因而，监理工程师应该用我们的专业知识，用我们临时积聚的丰厚管理经历，对能够影响工程的各种要素停止预见、控制，为工程建立提供优质的监视管理，为社会建造优质的的产品，为政府的建立奉献力气。

参考文献

｛1｝田正茂浅仪监理工程师对施工阶段的投资控制 煤炭工程2004

｛2｝吴龙生：增强工程监理制度建立严厉施工质量控制顺序，广西质量监视导报，2004

｛｝3王远发：建立工程项目的投资控制研讨，工程经济，2019

｛4｝李惠民：土木工程施工技术中国策划出版社，2002年

｛5｝张仁礼：建筑工程资料中国矿业大学，2000年

监理工程师考试中，比较有难度的就是三控和案例这两个科目。

1、三控触及到三本教学材料《建立工程投资控制》、《建立工程质量控制》、《建立工程进度控制》，内容较多，触及到的计算局部也更多。

2、而案例是最难的一个科目。案例需要有三控基础，并且案例也需要长时刻的了解和考虑，因而无形中考试周期就会添加，所以建议零基础第一次报名考试监理工程师的考生不要这两科全报，三控和法规组合最优，其次是法规和案例。

有哪些“捷径” 呢?

1.其实办法很复杂，就是踏下心来看书，十分考验意志力，所以监理工程师考试是一场拼意志力的考试，是一场对拼耐力拼耐久的一场考试，这也是考试的难点所在!

2.监理对我意义严重，监理是考到的第一个证书，也是一次经过的，温习不到5个月的时刻，最终经过了，树立起事先已快解体的决心。之后4年拿到3个证，都是一次搞定，都是缘起监理。讲这些是想告知想考的朋友，不必太过于担忧难度，你所缺少的能够只是决心和锲而不舍的勇气，由于考这种试的都是参与职业几年甚至更久的人，很久没学习考试，都没有决心勇气去面对了，而实践上，它远比我们想象的复杂。

3.考试主要难度在于，需要对教学材料片面熟习掌握，有的科目不只仅需要只是知识的输出，还需要知识的输入，知识输入的进程是难点，需要批量时刻停止温习，根本就是用时刻垒起来的考试。

监理工程师是全国一致考试考试，考试时刻大约是每年的5月20几号左右。考试实行的两年分数成绩滚动制度。考试中，比较有难度的就是三控和案例这两个科目。

1、三控触及到三本教学材料《建立工程投资控制》、《建立工程质量控制》、《建立工程进度控制》，内容较多，触及到的计算局部也更多。

2、而案例是最难的一个科目。案例需要有三控基础，并且案例也需要长时刻的了解和考虑，因而无形中考试周期就会添加，所以建议零基础第一次报名考试监理工程师的考生不要这两科全报，三控和法规组合最优，其次是法规和案例。

希望能帮到您~！

你问的是监理注册考试吗？考《建立工程监理根本理论与相关法规》、《建立工程合同管理》、《建立工程质量、投资、进度控制》、《建立工程监理案例剖析》共4个科目。

建立工程合同管理 2小时 单选题50 多选题30 110 分

　建立工程质量、投资、进度控制 3小时 单选题80 多选题40 　 　160 分 （三控）

　建立工程监理根本理论与相关法规 2小时 单选题50 多选题30 　 　 110 分

　建立工程监理案例剖析 4小时 案例题6 120 分