转载请联系作者获得授权，并标注“文章作者”。
“三控”指进度控制、质量控制、成本控制，“四控”比“三控”多一项变卦控制。
“两管”指合同管理、信息管理。“三管”比“两管”多一项是平安管理。没有“一管”一说。
政府规范中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”；局部教科书中是“四控三管一协调”。“一协调”指片面地组织协调（范围分为外部的协谐和外部的协调）。
在信息系统监理刚衰亡时还有“五控两管一协调”之说（即：质量控制、进度控制、投资控制、知识产权维护控制、信息平安控制、合同管理、信息管理、组织协调）。
扩展材料
建立工程监理是一种高智能的有偿技术服务，在国际上把这类服务归为工程询问（工程参谋）服务，我国的建立工程监理属于国际上业主方项目管理的范围。建立工程监理的职业性质有如下几个特点：
1、服务性
工程监理机构受业主的委托停止工程建立的监理活动，它提供的不是工程职责的承包，而是服务，工程监理机构将尽一切努力停止项目的目的控制，但它不能够保证项目的目的一定完成，它也不能够承当由于不是它的缘故而招致项目目的的失控。
2、迷信性
工程监理机构拥有从事工程监理职业的专业人士——监理工程师，它将使用所掌握的工程监理迷信的思想、组织、办法和手腕从事工程监理活动。
3、独立性
它在组织上和经济上不能依靠于监理职业的对象（如承包商、资料和设备的供货商等），否则它就不能够自主地实行其义务。
4、公道性
工程监理机构受业主的委托停止工程建立的监理活动，当业主方和承包商发作利益抵触或矛盾时，工程监理机构应以现实为根据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。
参考材料来源：
如今监理都是四控两管一协调了。四控：平安控制、质量控制、进度控制、投资控制；两管：信息管理以及合同管理：一协调：组织协调（就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧）。
关于监理单位对建立工程施行控制、管理和协调的详细内容上还存在着争议。一种观念以为监理单位应该是“三控、两管、一协调”；另一种观念以为监理单位应该是“四控、一管、一协调”。 “三控、两管、一协调”者以为，监理单位要对工程的建立投资、建立工期、工程质量停止控制，同时对工程的平安和工程建立合同停止管理，并在此基础上做好建立单位方与施工单位之间的关系的协调职业。“四控、一管、一协调”者以为，监理单位要对工程的建立投资、建立工期、工程质量和施工平安停止控制， 同时对工程建立合同停止管理，并在此基础上做好建立单位方与施工单位之间的关系的协调职业。
三控：质量控制、投资控制、进度控制
两管：合同管理、信息管理
一协调：协调与相关单位关系
如今把平安参加，其中监理平安是控制，施工时平安是管理
平安质量进度控制，费用，信息 合同管理 协调施工进程中 简直一切的成绩
包括施工单位-总包单位-设计单位-推销单位-业主单位-质检站
如今普通都叫四控两管一协调 费用管理---费用控制
“三控”：
1、工程进度控制→是指项目施行阶段（包括设计预备、设计、施工、施工前预备各阶段）的进度控制。控制的目的是：经过采用控制措施，确保项目交付运用时刻目的的完成。
2、工程质量控制→监理工程师组织参与施工的承包商，按合同规范停止建立，并对构成质量的诸要素停止检测、核验，对差别提出调整、纠正措施的监视管理进程。
3、工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制，而关于建立单位和监理单位来说，就是投资控制了。不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内拿到合理控制。
“两管”
1、合同管理→建立项目监理的合同贯串于合同的签署、实行、变卦或终止等活动的全进程。
2、信息管理→施工项目管理是一项复杂的古代化的管理活动，更要依托批量的信息以及对批量信息的管理，并使用电子计算机停止辅佐。
“一协调”：指片面地组织协调（协调的范围分为外部的协谐和外部的协调）。
扩展材料：
1、监理职业以委托监理合同为根据，施行监理前必需签署书面合同；
2、工程建立监理实行总监担任制；
3、应“公正，独立，自主”的展开职业，维护建立方与不损害承包方的合法权益；
4、建立单位与承包单位之间与建立工程合同有关的联络活动应经过监理单位停止；
5、被监理单位必需承受监理；
6、严厉质量保证体系，凡列入根本建立策划的工程项目，都应实行“政府监视，社会监理，企业自检”的质量保证体系。
孙超110053652
关注
安卓版
iPhone版
多个标签请以空格隔开!
京ICP备16038139号-3/
举报电话：400-678-3456 /
“三控”指进度控制、质量控制、成本控制，“四控”比“三控”多一项变卦控制。
“两管”指合同管理、信息管理。“三管”比“两管”多一项是平安管理。没有“一管”一说。
政府规范中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”；局部教科书中是“四控三管一协调”。“一协调”指片面地组织协调（范围分为外部的协谐和外部的协调）。
在信息系统监理刚衰亡时还有“五控两管一协调”之说（即：质量控制、进度控制、投资控制、知识产权维护控制、信息平安控制、合同管理、信息管理、组织协调）。
扩展材料
建立工程监理是一种高智能的有偿技术服务，在国际上把这类服务归为工程询问（工程参谋）服务，我国的建立工程监理属于国际上业主方项目管理的范围。建立工程监理的职业性质有如下几个特点：
1、服务性
工程监理机构受业主的委托停止工程建立的监理活动，它提供的不是工程职责的承包，而是服务，工程监理机构将尽一切努力停止项目的目的控制，但它不能够保证项目的目的一定完成，它也不能够承当由于不是它的缘故而招致项目目的的失控。
2、迷信性
工程监理机构拥有从事工程监理职业的专业人士——监理工程师，它将使用所掌握的工程监理迷信的思想、组织、办法和手腕从事工程监理活动。
3、独立性
它在组织上和经济上不能依靠于监理职业的对象（如承包商、资料和设备的供货商等），否则它就不能够自主地实行其义务。
4、公道性
工程监理机构受业主的委托停止工程建立的监理活动，当业主方和承包商发作利益抵触或矛盾时，工程监理机构应以现实为根据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。
参考材料来源：
参考材料来源：
如今监理都是四控两管一协调了。四控：平安控制、质量控制、进度控制、投资控制；两管：信息管理以及合同管理：一协调：组织协调（就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧）。
关于监理单位对建立工程施行控制、管理和协调的详细内容上还存在着争议。一种观念以为监理单位应该是“三控、两管、一协调”；另一种观念以为监理单位应该是“四控、一管、一协调”。 “三控、两管、一协调”者以为，监理单位要对工程的建立投资、建立工期、工程质量停止控制，同时对工程的平安和工程建立合同停止管理，并在此基础上做好建立单位方与施工单位之间的关系的协调职业。“四控、一管、一协调”者以为，监理单位要对工程的建立投资、建立工期、工程质量和施工平安停止控制， 同时对工程建立合同停止管理，并在此基础上做好建立单位方与施工单位之间的关系的协调职业。
三控：质量控制、投资控制、进度控制
两管：合同管理、信息管理
一协调：协调与相关单位关系
如今把平安参加，其中监理平安是控制，施工时平安是管理
平安质量进度控制，费用，信息 合同管理 协调施工进程中 简直一切的成绩
包括施工单位-总包单位-设计单位-推销单位-业主单位-质检站
如今普通都叫四控两管一协调 费用管理---费用控制
“三控”：
1、工程进度控制→是指项目施行阶段（包括设计预备、设计、施工、施工前预备各阶段）的进度控制。控制的目的是：经过采用控制措施，确保项目交付运用时刻目的的完成。
2、工程质量控制→监理工程师组织参与施工的承包商，按合同规范停止建立，并对构成质量的诸要素停止检测、核验，对差别提出调整、纠正措施的监视管理进程。
3、工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制，而关于建立单位和监理单位来说，就是投资控制了。不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内拿到合理控制。
“两管”
1、合同管理→建立项目监理的合同贯串于合同的签署、实行、变卦或终止等活动的全进程。
2、信息管理→施工项目管理是一项复杂的古代化的管理活动，更要依托批量的信息以及对批量信息的管理，并使用电子计算机停止辅佐。
“一协调”：指片面地组织协调（协调的范围分为外部的协谐和外部的协调）。
扩展材料：
1、监理职业以委托监理合同为根据，施行监理前必需签署书面合同；
2、工程建立监理实行总监担任制；
3、应“公正，独立，自主”的展开职业，维护建立方与不损害承包方的合法权益；
4、建立单位与承包单位之间与建立工程合同有关的联络活动应经过监理单位停止；
5、被监理单位必需承受监理；
6、严厉质量保证体系，凡列入根本建立策划的工程项目，都应实行“政府监视，社会监理，企业自检”的质量保证体系。
参考材料来源：