求一份中国水利水电出版社出版的工程监理题目库和建筑工程项目管理试

2019-11-21 14:25 897浏览 3回答
求一份中国水利水电出版社出版的工程监理题目库和建筑工程项目管理题目库的电子档

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花锦职场大学
1楼 · 2019-11-21 14:40.采纳回答

  《建筑工程项目管理》根据《建立工程项目管理标准》(GB/T50326-2019)的内容,结合建筑工程项目管理岗位的任职门槛的书籍。 政府精品课程配套教学材料

作 者:银花

出 版 社:机械工业出版社

出版时刻:2019-08-09

层 次:高职高专

配 套:电子课件

印刷时刻:2019-08-09

I S B N:978-7-111-30083-0

编辑引荐

教学材料是依据高职高专示范性院校人才培育方案编写的,是一门理论与实际操作性很强的课程。教学材料在论述根本概念和根本原理的基础上,以使用为重点,设置更多实训内容,锤炼了学生的实际操作入手才能,使学生成为善运营、会管理、懂技术的高等职业技术使用型人才。

教学材料以建筑工程项目管理系统化职业进程为主线,全书共分七个情境,二十项职业职责,主要引见建筑工程项目根本概念、工程项目的可行性研讨、建筑工程项目管理组织以及项目施行进程中的建筑工程投标与招标、建筑工程施工组织与管理、建筑工程合同的签署与管理等主要理论知识与实际操作职业内容。

内容简介

本书结合建筑工程项目管理岗位的任职门槛,以建筑工程项目为载体,基于建筑工程项目管理进程,系统引见了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为9个学习情境,辨别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业安康平安与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。

《建筑工程项目管理》紧紧围绕高职高专土建类专业的人才培育方案,注重理论知识过度、够用,强化实际操作入手才能的思绪,系统设计了教学材料的内容构造。为了更好地引导学生,明白学习目的,引入典型案例,在编写中还触及了知识链接,提供了批量的练习与考虑题、实训题。

本教学材料可作为高职高专工程管理、工程造价等土建类相关专业的教学材料。

图书目录

前言

情境一 建筑工程项目管理基础知识与组织

职责单元一 建筑工程项目管理基础知识

职责单元二 建筑工程项目管理组织机构

职责单元三 建筑工程项目经理

情境小结

习题

情境二 建筑工程项目质量管理

职责单元一 建筑工程项目质量管理概述

职责单元二 建筑工程项目质量筹划

职责单元三 建筑工程项目质量控制

职责单元四 质量控制的统计剖析办法

职责单元五 建筑工程项目质量改良和质量事故的处置

情境小结

习题

情境三 建筑工程项目进度管理

职责单元一 建筑工程项目进度策划编制

职责单元二 建筑工程项目进度策划施行

职责单元三 建筑工程项目施工进度反省与调整

职责单元四建 筑工程项目进度管理总结

情境小结

习题

情境四 建筑工程项目成本管理

职责单元一 建筑工程项目成本策划编制

职责单元二 建筑工程项目成本控制

职责单元三 建筑工程项目成本核算

职责单元四 建筑工程项目成本剖析和考核

情境小结

习题

情境五 建筑工程项目职业安康平安

职责单元一 建筑工程职业安康平安与环境管理概述

职责单元二 建筑工程平安消费管理

职责单元三 建筑工程职业安康平安事故的分类和处置

职责单元四 建筑工程项目环境管理

情境小结

习题

情境六 建筑工程项目风险管理

职责单元一 建筑工程项目风险辨认

职责单元二 建筑工程项目风险评价

职责单元三 建筑工程项目风险响应

职责单元四 建筑工程项目风险控制

情境小结

习题

情境七 建筑工程项目合同管理

职责单元一 建筑工程项目合同管理概述

职责单元二 建筑工程项目合同施行管理

职责单元三 建筑工程项目合同变卦与索赔管理

情境小结

习题

情境八 建筑工程项目信息管理

职责单元一 建筑工程项目信息管理基础知识

职责单元二 计算机在工程项目管理中的运用

情境小结

习题

情境九 建筑工程项目收尾管理

职责单元一 建筑工程项目完工验收及回访保修

职责单元二 建筑工程项目完工结算、决算

情境小结

习题

参考文献 书名:建筑工程项目管理(21世纪全国高职高专土建系列技术型规划教学材料)

作者:宋岩丽 范红岩

出版社:北京大学出版社

ISBN:97873011考试界55

页码:299 页

版次:第1版

装帧:其他

开本:16

出版日:2019年02月

定价:30.00元

内容简介

本教学材料以最新政府规范《建立工程项目管理标准》(GB/T 50326-2019)为基础,片面系统地引见了建筑工程项目管理的内容体系,注重理论联络实践。

本教学材料共分10章,主要内容包括:建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度策划的编制办法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业安康平安与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程项目管理规划。

本教学材料主要作为高职高专工程管理类专业的专业教学材料,也可供建筑工程技术等相关专业职业人员运用和参考。

目录

第1章 建筑工程项目管理概论

1.1 项目管理与工程项目管理

1.1.1 项目

1.1.2 工程项目

1.1.3 项目管理

1.1.4 工程项目管理

1.1.5 普通工程项目的建立顺序

1.2 建筑工程项目管理

1.2.1 建筑工程项目管理的概念

1.2.2 建筑工程项目管理的参与方

1.2.3 建筑工程项目管理的类型及各方项目管理的目的和职责

1.3 施工方的建筑工程项目管理

1.3.1 施工项目管理的全进程

1.3.2 施工项目管理的内容

1.3.3 施工项目管理的顺序

1.4 项目管理的发生与开展

1.4.1 项目管理的开展

1.4.2 项目管理在我国的使用

1.4.3 项目管理开展的趋向

本章小结

工程案例

考虑与练习

第2章 建筑工程项目管理组织

2.1 建筑工程项目组织方式

2.1.1 建立单位自管方式

2.1.2 设计-建造方式

2.1.3 设计-施工总承包管理形式

2.1.4 项目管理形式

2.1.5 一体化项目管理形式

2.1.6 BOT形式

2.1.7 项目业主选择工程项目组织方式的思索要素

2.2 建筑工程项目经理部

2.2.1 项目经理部概述

2.2.2 项目经理部的组织方式

2.2.3 项目经理部的运转

2.3 建筑工程项目经理

2.3.1 项目经理的概念和素质

2.3.2 项目经理责任制

2.3.3 项目经理的责、权、利

2.3.4 建造师执业资格制度

本章小结

工程案例

考虑与练习

第3章 建筑工程项目进度策划的编制办法

3.1 流水施工原理与横道策划

3.1.1 流水施工的根本概念

3.1.2 流水施工的主要参数

3.1.3 流水施工的分类及计算

3.2 网络策划技术

3.2.1 网络策划技术的根本概念

3.2.2 双代号网络策划的绘制

3.2.3 双代号网络策划时刻参数的计算

3.2.4 单代号网络策划

3.2.5 双代号时标网络策划

3.2.6 网络策划的优化

本章小结

工程案例1

工程案例2

考虑与练习

第4章 建筑工程项目进度管理

第5章 建筑工程项目质量管理

第6章 建筑工程项目成本管理

第7章 建筑工程项目职业安康平安与环境管理

第8章 建筑工程项目资源管理

第9章 建筑工程项目收尾管理

第10章 建筑工程项目管理规划

参考文献 书 名: 建筑工程项目管理(高职类)

作 者:桑佃军

出版社:机械工业出版社

出版时刻: 2019-2-1

ISBN: 9787111326564

开本: 16开

定价: 23.00元

本书配有电子课件

内容简介

本书共分12个单元,主要内容包括:建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理体系、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程现场管理与平安管理、建筑工程项目消费要素(资源)管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目前期(完工验收)管理、建筑工程项目风险管理、施工项目信息管理。为便于读者明白学习目的及检验学习效果,每个单元都提出了学习目的,同时在最初设置了一定量的训练题。

本书可作为高等职业教育建筑工程技术、工程造价等相关土建类专业的教学材料,也可供相关技术人员学习参考。

章节目录

单元1 建筑工程项目管理概述 1

子单元1 项目管理 1

子单元2 工程项目管理 3

子单元3 施工项目管理 6

单元小结 11

考虑与拓展 11

训练题 11

单元2 建筑工程项目管理体系 13

子单元1 项目经理担任制 13

子单元2 项目经理部 19

单元小结 25

考虑与拓展 26

训练题 26

单元3 建筑工程项目合同管理 27

子单元1 施工项目合同概述 27

子单元2 施工项目合同的订立 30

子单元3 施工项目合同的履约 34

子单元4 施工合同的变卦、解除、终止 36

子单元5 合同纠纷的处理 39

子单元6 施工项目合同的索赔 40

单元小结 45

考虑与拓展 45

训练题 45

单元4 建筑工程项目质量管理 47

子单元1 施工项目质量管理策划概述 47

子单元2 施工项目各阶段的质量管理 50

子单元3 施工项目质量管理办法 59

子单元4 施工项目质量管理继续改良与反省验证 67

单元小结 69

考虑与拓展 69

训练题 70

单元5 建筑工程项目进度管理 71

子单元1 施工项目进度管理概述 71

子单元2 施工项目进度管理策划 73

子单元3 施工项目进度管理策划的施行 83

子单元4 施工项目进度管理策划的总结 86

单元小结 87

考虑与拓展 88

训练题 88

单元6 建筑工程项目成本管理 89

子单元1施工项目成本管理概述 89

子单元2 施工项目成本策划 93

子单元3 施工项目成本的运转管理 96

子单元4 施工项目成本核算 98

子单元5 施工项目成本剖析与核算 103

单元小结 106

考虑与拓展 107

训练题 107

单元7 建筑工程现场环境管理与平安管理 108

子单元1 施工项目环境管理概述 108

子单元2 施工项目现场场容管理 111

子单元3 施工项目平安管理概述 114

子单元4 施工项目平安管理体系 117

单元小结 120

考虑与拓展 121

训练题 121

单元8 建筑工程项目消费要素(资源)管理 122

子单元1 施工项目消费要素管理概述 122

子单元2 施工项目人力资源管理 123

子单元3 施工项目资料管理 125

子单元4 项目机械设备管理 128

子单元5 施工项目技术管理 131

子单元6 施工项目资金管理 136

单元小结 139

考虑与拓展 139

训练题 139

单元9 建筑工程项目沟通管理 140

子单元1 建筑工程项目沟通协调概述 140

子单元2 工程项目的沟通 142

子单元3 工程项目沟通策划 145

子单元4 施工项目沟通管理中的有关成绩 147

单元小结 149

考虑与拓展 149

训练题 150

单元10 建筑工程项目前期(完工验收)管理 151

子单元1 施工项目前期(完工验收)阶段的管理概述 151

子单元2 施工项目管理的考核和评价 155

单元小结 156

考虑与拓展 156

训练题 157

单元11 建筑工程项目风险管理 158

子单元1 工程项目风险管理概述 158

子单元2 工程项目风险的辨认与剖析 159

子单元3 工程项目风险的防备与处置 162

单元小结 163

考虑与拓展 163

训练题 163

单元12施工项目信息管理165

子单元1施工项目信息管理概述 165

子单元2施工项目信息管理内容及管理系统 166

单元小结 168

考虑与拓展 168

训练题 168

附录 建筑工程项目管理案例 169

参考文献 178 作 者:李玉芬

出 版 社:机械工业出版社

出版时刻:2019-07-27

层 次:高职高专

配 套:电子课件

定 价: 23.0

I S B N:978-7-111-24822-4

内容简介

本书根据高等职业教育特点,结合我国项目管理实践状况,吸收国际外工程项目管理学科的效果编写而成。以培育学生项目管理才能为目的,论述了项目管理的根本理论和办法。以施工项目管理为中心,将建筑施工组织与项目管理理论、办法融为一体,以满足整合后相关专业对本课程教学的门槛。书中深化细致地讲述了流水施工原理、工程网络策划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理等外容。 本书可作为高等职业院校工程造价、工程管理等土建类专业教学材料,也可作为相关管理人员学习工程项目管理知识的参考书籍。

目录

前言

第1章工程项目管理概论

第2章 流水施工原理

第3章工程网络策划技术

第4章建筑工程施工组织总设计

第5章 单位工程施工组织设计

第6章 建筑工程项目休息要素管理

第7章 建筑工程项目进度管理

第8章 建筑工程项目成本管理

第9章 建筑工程项目施工质量与平安管理

第10章 建筑工程项目完工验收与前期管理

第11章 建筑工程项目信息管理

参考文献 图书信息

书名:Construction Project Management (建筑工程项目管理)

书号:9787302095798

作者:[美]Frederick E. Gould

定价:45元

出版日期:2004-11-1

出版社:清华大学出版社

  

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