监理职业总结报告的主要内容有哪些

工程预验出工程验收顺序没明白规则说程验收建立单位总监完工验收做预备程验出工程项目比较或某种原要单位工程两验收程验收通建立或监理单位组织监理要提交两份材料：工程质量评价报告表（质监备案用）；监理职业总结报告其监理职业报告要议宣读工程质量评价意见职业报告必内容其他审查材料议预备按验收标准事前应该预备验收议纪要建立单位预备草稿完工验收做预备通监理预备议通作式验收草稿用程验收方式主要决议建立单位门槛仅供参考

【考后对答案】2024监理考后真题解析课

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　　某企业工程监理职业总结

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工程预验出工程验收顺序没明白规则说程验收建立单位总监完工验收做预备程验出工程项目比较或某种原要单位工程两验收程验收通建立或监理单位组织监理要提交两份材料：工程质量评价报告表（质监备案用）；监理职业总结报告其监理职业报告要议宣读工程质量评价意见职业报告必内容其他审查材料议预备按验收标准事前应该预备验收议纪要建立单位预备草稿完工验收做预备通监理预备议通作式验收草稿用程验收方式主要决议建立单位门槛仅供参考

一、

工程概略

1、 项目背景

2、 项目建立历程

二、

监理合同实行状况

受××的委托，××公司承接了××工程的监理项目，对××工程的一切建立内容停止全进程的监理。

项目监理合同签署后，我公司立刻组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的一致组织和布置下，依照监理顺序展开监理职业。在项目建立的各个阶段，根据信息系统进程监理有关的政府政策、法律、法规、规范、标准，信息技术政府规范，建立单位与承建单位签署的项目建立合同、相关材料，建立单位与监理单位签署的监理合同对工程的质量、进度、投资、变卦停止控制，对项目的合同和信息文档材料停止管理。活期召开监理例会，反省各项职业的完成状况，协调停决存在的成绩；不活期的向用户提交阶段总结；及时掌握项目存在的成绩并提出监理建议；公道公正地协调处置项目施行中遇到的成绩，确保了工程建立的质量和顺利停止。项目监理部片面实行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理职责，监理职业控制目的到达合同门槛。

三、

监理职业的措施和效果

1、

质量控制

工程质量控制是监理职业的一项重要内容。我们一直以施工及验收标准，质量验收及评审规范为根据，催促承建单位完成合同商定的质量目的。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统施行方案》，并组织停止评审，直至经过。在项目施行进程中，一直以此为根据，反省各供货商的施工标准和技术目的完成状况，各供货商设备装置调试完成后，组织停止初步验收，系统集成施行完成后组织停止最终验收。系统集成严厉依照施行方案停止施行，根本到达设计方案的门槛，目前系统运转比较固定。

软件开发方面以《需求剖析报告》和《系统设计报告》等为根据，催促软件开发商片面完成用户的需求。组织对项目的阶段性效果停止评审，评审经过前方可进入下一个阶段。不经过的告诉开发商停止整改，直至评审经过。编码开发完成后催促开发商停止外部测验并提交测验报告。之后还组织最终用户停止确认测验，关于不契合需求和设计的内容及存在的成绩门槛开发商停止修正和调整。休息保证一体化使用软件掩盖了一切相关的业务内容，并充沛思索了业务开展的方向。目前系统运转总体状况比较好。

××卡系统建立方面，审查××卡构造的设计能否契合××。依据需求对卡构造停止扩大，屡次组织召开协调会，讨论卡构造的合理智和使用方面的接口和技术完成，组织对卡的管理和使用停止联调测验。完成了××卡和××卡的复合及联动支付；完成了××。完成了××的管理。目前卡系统运转良好，卡的使用状况也比较好。

机房场地建立方面严厉审查承建单位的质量管理体系，反省分包单位的资质（如消防系统），严厉审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严厉的资料、设备、配件的报验制度，门槛施工单位填写《报验单》报监理部审核，不契合门槛或不合格的产品坚决不允许用。在施工进程中我们实行巡回反省、旁站监理及平行反省等多种手腕。每完成一个分项工程，都门槛施工单位先停止自检，自检合格后再报监理部签认，契合门槛后才干停止下一道工序施工。关于荫蔽工程更是要反省合格收才干封锁。经过多种无效的措施和严厉的管理，机房场地建立经过了综合性的评审。

2、 进度控制

门槛从工程一开始就制定《项目总进度策划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度策划》；在项目建立进程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段职业策划》；各分项工程相互制约和关联的，还组织各方一同制定《协调职业策划》。关于每个职业策划，监理方都会停止严厉的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，放慢职业进度。在项目建立进程中，监理方严厉催促策划的落实状况，当发现有严重偏向时，立刻组织相关各方剖析缘由、研讨措施，实时纠正。关于在保证质量的前提下真实不能按时完成的，协调各方重新调整职业策划。在进度控制的进程中，确保“质量优先”的准绳。在监理方无力的措施下，工程的进度拿到了无效的控制，社会保险系统和卡系统建立××启动，××全部成功上线，历经近一年半时刻；××成功上线，历经近一年半年时刻。项目的进度较预期目的有延后，但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比较多，触及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体策划时对工程建立的难度和复杂都思索不够，对其相互间的制约等影响等项目施行进度的不确定要素估量缺乏。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建立进程中及时预见并经各方客观剖析，为了保证工程的质量而分歧认可的。较国际同行业其它城市的建立状况来看，该项目建立的进度还是拿到无效控制的。

3、 投资控制

严厉依照项目款支付顺序停止项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付请求》停止严厉的审查，严厉对照合同相关的付款条款，关于契合合同规则的，再提交用户审批。常常反省项目款支付状况，对实践支付状况和策划支付状况停止剖析比较，确保建立方的投资策划目的。

4、 合同管理

协助建立单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定职业。项目开始时，监理人员认证学习，研讨合同条款。在项目建立进程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行状况停止及时剖析和跟踪管理，合同执行有偏向的，及时向建立单位报告，并向承建单位提出意见，门槛改良，催促各方严厉实行合同。

5、 信息及文档管理

在整个项目建立的进程中，发生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、施行方案；（3）产品文档；（4）进程中发生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理告诉、监理建议等。信息及文档管理贯串整个工程施行的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程根据性文档及时归档并便查；对各方的产出的进程文档停止接纳、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时门槛承建单位提交工程的阶段性效果文档，停止归档并及时提交用户；验收时门槛整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并停止归档。总之，监理平常留意各类信息的搜集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完好性，确保了系统建立各项活动的可追溯性。

6、 组织协调

××工程建立内容多，触及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）停止总体的掌握和担任，各方之间很容易发作扯皮景象。在项目建立进程中，监理方不但担负着建立方和承建方之间的协调职业，还担负着各承建单位之间的协调职业，使工程各方充沛协作，无力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不只仅表现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目施行全进程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要经过如下手腕停止协调:(1)周例会制度：每周活期组织召开职业例会，门槛各承建方按时参与，向建立方和监理方汇报上一周项目施行的状况和成绩处理状况，汇报下一周的职业策划，并阐明职业进程中遇到的困难和存在的成绩。监理方协调停决项目存在的成绩；（2）专题会议：关于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，停止研讨剖析和讨论；（3）协调会：关于某项职业各方处置意见不分歧时，组织召开协调会，对成绩停止客观的剖析和讨论，公道公正地做出迷信客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参与了353次其它专题或协调会，收回监理告诉113篇。监理的协调职业，为项目的成功施行扫清了一个又一个妨碍，在关键时辰一次又一次推进了项目的停顿，无效地促进了项目的成功。

四、

工程质量的评价

各分项工程竣工后辨别组织了验收，各分项工程都完成了合同商定的建立内容，契合相关技术规范和门槛，系统运用状况良好，满足用户的实践需求。当然，使用软件局部还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予处理和落实。

五、

完毕语

监理方在监理职业进程中，拿到了××局指导的鼎力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此，自己谨代表××项目监理组的一切成员对你们的支持和配合表示衷心的感激！