软考信息系统项目管理师备考攻略

合理规划学习安排，轻松备战。

我是报考2020年软考信息系统项目管理师考试的，由于疫情原因，软考上半年的考试推迟至下半年1月份，也就滋生出学时变长的念头，也正是由于这个原因，让我对整个考试安排有了松懈，每天的学习时间也就缩短为1个小时左右，而且没有阶段性总结，很不好，直接导致后期案例分析和论文编写的学习进度有所压缩，也直接影响这两部分的学习质量。对于该现象我也是在6月底及时控制管理，并结合平台给出的学习计划调整出一个更适合自己的学习时间安排，具体学习计划如下：第一阶段(6月底-7月底)：认真学习讲师的培训视频，记录出基础知识树框架;第二阶段(7月底-8月中旬)：刷平台模拟题章节题，提升合格率;第三阶段(8月中旬-9月中旬)：二遍视频听讲+案例分析练习+论文准备;第四阶段(9月中旬-10月底)：多做历年真题，勤总结，查漏补缺，论文定稿默背;第五阶段(10月底-考试前)：调整心态，轻松应考。正是由于有合理的计划安排，使我的学习效果事半功倍，也让我体验到了学习的过程并不是那么痛苦，而且还会存在一些乐在其中的感受。

找准学习方法，高分为王。

每个人可能有各自不同的学习方法，但准确而高效的学习方法就是值得去推崇和学习的。这个学习目的，其实最直接的表现就是以得高分，能更高更快的提升测试分数才是王道。我的学习方法就是思维导图加提醒贴。高项的每一章节我都有记录思维导图，也有自己画图关联成一个整体的知识体系(见下图有思维导图记录的某一章节部分)，同时借助便利提醒贴，每天有事没事瞅两眼，既能牢记近日的学习要点，又能快速搞定我一个星期可能还记不住的知识点。此外根据考试题型，我总结出来以下一个快速提分的个人秘诀：选择题部分：一定要认真听讲第一遍直播视频，然后先做知识点练习，再做每一章节练习，根据做题结果，来推断知识点的掌握情况并反复巩固提升。以知识点练习为例，某一章节的平均正确率要达到85%，有不达到的就回看视频培训，再循环做题，直至达到这个水平以上为止，总之这个做题步骤就是每日一练10题要坚持、知识点合格率要提升、章节练习要达标、历年选择真题要合格;案例分析部分：把2010年至2020年的高项历年真题全部打印出来，打印出来是为了更好的模拟考试，找到有提笔来意的感觉。然后每天至少要做一套或者2个原题，并保留足够长的时间去与老师评分意见和真题参考答案做对比，找出哪些是自己一直未提炼出的观点、哪些内容是自己也想到了但是表达叙述不全面不简洁的、以及哪些知识点必须背会而当前还有记忆不全的地方等等，直达最终自我感觉和老师评分的案例分析评分结果超过55分才可以;论文编写部分：这一块相对来说，自认为是三个题型中最简单的一个部分，前期要多去浏览一些好的论文范文，了解优秀范文的框架、技巧、方法是如何编写的，然后结合自己所在工作，提早编写论文，并提交平台通过老师审阅和指导，反复修改直至审阅结果合格。这一部分，如果没有项目经验也无所谓，切记论文内容要有真实项目的感觉，不要太浮夸太偏理论往往都能通过。

顺利通过考试，学以致用。

通过四个月合理的规划学习，我顺利的通过了高项考试，当得知考试分数顺利通过合格线的时候，无疑是充满喜悦的，也是对这段时间用心付出的心血得到了回报。可是在学习过程中及考试结束后，我发现这次备考之行，也慢慢的潜移默化的改变了我的学习习惯。我也会更好地利用项目管理知识，提升我对项目的管理经验，真正的做到学以致用，知行合一。同时也希望更多的管理者能够严格按照信息系统项目管理知识提升实力，争取早日都能成为一名更加优秀的项目管理者。最终也祝愿所有参与高项的学子们都能不负辛酸取得辉煌，以下是我对高项考试梳理的一些可能有用的小总结，希望能有所帮助：

Tips1:上午客观题对于一些看似特别简单，其实存在陷阱，细读。

Tips2:案例分析的计算题就那么几个类型(挣值管理、关键路径)，得计算题得天下，不多说，只能说多练习多练习多练习。

Tips3:提前做好论文的准备和审核工作，最好不要临时抱佛脚，押不中命题的感觉心态容易崩。

Tips4:十大管理的常见问题及解决措施，一定要了然于胸，用不用不好说，但一定要有墨水。

Tips5:多见新题型。