安全员等级如何鉴别

筑基期安全员——发通知，等结果

初入江湖的无名小卒，毫无经验，不懂变通。只会机械的根据师父的命令做事，发布检查通知，为了检查而检查。不懂得分析和制定对策措施，等到他稍微领悟了一丝安全员的真谛，他就会晋级成为练气其安全员了。

炼气期安全员——做检查、做记录

与筑基期安全员相比，这一等级的安全员经验更加丰富，更加明确自己的任务，能够在检查了现场情况之后进行分析记录，最终可以达到改进的效果。

金丹期安全员——凭经验，做判断

没有标准、没有方案、没有流程，与筑基和练气期的安全员相比，金丹期安全员是江湖中的老油条，他们经验丰富，且武功高强。所有的招式都烂熟于心，现场检查的效率大大提高，但是这种检查方法并不能有效传承给后来者。

元婴期安全员——做标准，严考核

这一阶段的安全员能力已经十分出众，在宗门中已经获得了一定的地位，需要根据法律法规和掌门及长老的要求，制定安全检查表、检查方法和流程，发现违章或违纪的事情，严格按照门派的制度进行处理，然后形成一份检查报告。但是，这样做的结果是得出了相应的表格和数据，而对设备、生产现场、作业人员安全意识、知识技能、情绪了解并不深刻。

所以，提交检查报告不是目的，让宗门了解现在的管理现状、管理水平、文化氛围才是目的。元婴期安全员已经可以成为执事的级别，月薪5000~8000灵石(元)蛮可以的。

炼神期安全人——做交谈、给方案

对于检查出来的隐患，与宗门长老面对面的交谈，对记录检查中的事件与数据，做一个细致的讲解，让高层对一些安全整改的难点或要点了解的更加深刻，提高高层对安全的重视，并且给出自己的解决方案和意见。

把问题抛给长老和宗门不是结果，让长老了解问题，有几个方案供他选择然后解决问题才是结果。到了这个级别，已经脱离了安全员的层级，到达安全管理中层了。

返虚期安全人——做培训、做监督

这一阶段的安全人，不仅要提出问题的解决方案，更要亲自下场，对现场的人员进行系统性的传授教导，尽快掌握安全检查的知识和工具，这一阶段的安全人已经属于管理者，已经可以参与到一些安全决策中。同时，培训的重点不在于培训，而在于合格。

化神期安全人——做文化、做推动

在这一阶段的安全人已经开始挣脱安全这个体系的束缚，而是投身到推动门派的安全文化的运动中，协助掌门和长老进行安全文化建设和推动，把员工安全和生产安全放在首位，树立门派提倡安全价值观，为门派安全生产提供精神动力。

渡劫期安全人——做战略、做梯队

首先对宗门的战略理解透彻，并能够根据宗门战略，制定出符合掌门要求的安全规划方针，并执行到底，能够凭借强大的修为做到“风险尽在掌握”，为宗门的发展战略实施提供强大的安全保障支持。

宗师级安全人——做流程、做传承

不仅是门派执行力的标兵、职业化的领头羊，同时也是宗门的文化推动者和安全人才培养战略的实施者，本身就是战略管理者，他要考虑宗门的持续性发展，将安全生产工作标准化、流程化、工具化，做传承。

宗师级安全人对自己的要求就是：不论谁来接替自己的工作，宗门的安全管理依然可以高效率地运行。