中级农业经理人技能及知识要求

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想要成为一名优秀且合格的农业经理人,就需要具备一定的技能,掌握一定的相关知识,当然农业经理人也是有级别划分的,分为初级、中级、高级,不同级别想要掌握的技能和知识要点是不一样的,今天给大家带来的是中级农业经理人技能及知识要求,接下来我们就来具体了解一下。


中级农业经理人技能

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    能运用信息收集的途径和方法

    能筛选有用信息数据

    能设计市场调查问卷

    能根据市场调研进行经营项目可行性分析

    能制订经营项目实施方案

    能制订年度经营目标

    中级农业经理人技能及知识要求

  2. 2

    能制订年度生产计划

    能制订年度销售计划

    能制订生产经营各岗位工作目标

    能开展农业生产基地状况评估,编制评估报告

    能根据农业生产安排配置生产要素,制订生产资料定额标准

    能对一个生产周期的生产记录进行分析总结,编制总结报告

  3. 3

    能根据涉农经济组织特点设置岗位,确定基本组织结构

    能根据岗位需求实施人员招聘

    根据主题能策划和设计会务

    能进行会务

    能梳理生产管理流程

    能督促部门工作计划执行和落实

    中级农业经理人技能及知识要求

  4. 4

    能按技术规程指导农业生产

    能按照规范化要求制定出生产过程的管理办法

    能识别农产品质量认证的标识并规范使用

    能列出涉农经济组织产品成本构成

    能计算产品的直接成本和间接成本

    能分析影响农产品营销的环境因素

  5. 5

    能根据农产品市场信息制定营销方案

    能与同事进行良好沟通,有效协调内部人际关系

    能组织员工培训

    能够有效开展团队建设,提升团队执行力

    能够对涉农经济组织的外部环境进行正确的评估

    能建立和维护好客户关系

中级农业经理人知识要求

  1. 1

    信息采集的方法和程序

    数据处理基本方法

    市场调查基础知识

    市场供求基本理论和知识

    项目投资预测基本知识

    经营计划编制基本理论知识

    生产计划编制基本方法

  2. 2

    销售计划编制基本方法

    目标分解、责任落实、协调基本方法

    农业基地评估的要素和方法

    生产要素配置及生产资料定额标准知识

    电子生产记录的填写要求

    生产记录的分析、整理

  3. 3

    涉农经济组织特征

    涉农经济组织岗位设置的原则

    组织管理幅度及层级划分

    人员选择标准与原则

    涉农经济组织用工特征

    会务组织的流程及要素

  4. 4

    会议协调技巧

    流程的含义

    流程梳理的方法和步骤

    农产品质量安全的概念、污染途径、危害特征

    三品一标概念、标识

  5. 5

    农业生产的技术规程

    产品成本的概念及分类

    农产品成本核算的方法

    农产品市场环境分析和行业发展知识

    农产品基本销售技巧

    沟通管理相关知识

    涉农经济组织员工培训知识

    团队建设相关知识

    涉农经济组织外部环境的基本内容

    客户关系基本知识

注意事项

  • 关于中级农业经理人技能及知识要求,就给大家介绍到这里了,希望对于此昂要成为农业经理人的大家能有所帮助,当然,想要成为农村经理人也不是那么容易的,需要进行严格的技能培训哦,赶紧加油吧!


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