一级建造师备考速记项目管理20条易混知识点

【导语】项目管理自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用进度和质量目标得以实现，为了方便考生对于一建考点内容的记忆，小编整理了一级建造师备考速记项目管理20条易混知识点的内容，一起来看一看吧!

1.区分工程管理、开发管理、项目管理、设施管理 ;

2.区分物业资产管理和物业运行管理;

3.区分建设增值和使用增值;

4.区分各方的项目管理(业主、设计、供货、施工、项目总包);

5.区分不同的组织工具(4 图 2 表);

6.区分决策阶段和实施阶段策划的相关内容;

7.区分施工总承包模式和施工总承包管理模式;

8.区分项目管理规划大纲和项目管理实施规划;

9.区分三种不同的施工组织设计;

10.区分项目经理的职责和权限;

11.区分监理的两种签字权;

12.区分监理大纲和监理实施细则;

13.区分 “三同时”、“三违”、“三算”、“四不放过”、“五牌一图”;

14.区分三类施工成本计划;

15.区分施工预算和施工图预算;

16.区分管理行为控制和指标控制;

17.区分表格核算法和会计核算法;

18.区分会计核算、业务核算、统计核算;

19.区分不同参与方项目进度控制的任务;

20.区分不同类型的进度计划系统;