2025年中级经济师《工商管理》真题每日一练3.21

【导语】2025年中级经济师《工商管理》科目共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛，涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是企业家激励约束机制、企业重组的方式、企业联盟的主要特点、企业物流的效率评价指标、货币时间价值、影响企业薪酬管理各项决策的因素、股东的义务、理想业务等考点的相应真题，备考考生需要及时进行相关训练。

1、用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是()。【单选题】

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:A

答案解析:理想业务，即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。

2、李某作为某有限责任公司的股东，公司成立后抽逃出资额5000万元，根据我国公司法，应对其至少罚款()万元。【单选题】

A.500

B.1000

C.750

D.250

正确答案:D

答案解析:本题考查股东的义务。《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。题目问的是“至少”，所以用5000×5%=250万元。

3、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。【单选题】

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平

正确答案:A

答案解析:一般来说， 影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素。②企业内部因素。③员工个人因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：①员工所处的职位。员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而主要是职位所承担的工作职责以及对员工任职资格的要求。②员工的绩效表现。③员工的工作年限。

4、货币时间价值是扣除通货膨胀和()因素后的平均资产利润率。【单选题】

A.机会成本

B.营业成本

C.资本成本

D.风险报酬

正确答案:D

答案解析:货币时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率。

5、以下指标中属于企业销售物流的效率评价指标的是()。【单选题】

A.耗损率

B.货物达到客户手中的及时率

C.货物发送的准确率

D.客户投诉率

正确答案:A

答案解析:企业物流的效率评价指标包括：销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率、经济效率。货物达到客户手中的及时率、货物发送的准确率、顾客投诉率均属于企业销售物流的顾客满意度评价指标。

6、甲企业与其他企业结成的企业联盟具有的特点有()。【客观案例题】

A.优势性

B.动态性

C.连接的虚拟性

D.组织的刚性

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查企业联盟的主要特点。企业联盟的主要特点有：目标产品性、优势性、动态性(又称临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。

7、关于工业品市场特点的说法，错误的是()。【单选题】

A.购买者对工业品的需求具有派生性

B.工业品相对消费品单次购买量大

C.工业品需求受价格影响不大，需求弹性小

D.工业品的顾客分散且变动大，不稳定

正确答案:D

答案解析:D项正确的说法是，工业品市场顾客集中稳定。

8、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。【多选题】

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债

E.持股分立

正确答案:A、B

答案解析:本题考查企业重组的方式。收购和兼并是企业实施加速扩张战略的主要形式，收购和兼并统称为并购。兼并也称吸收合并。

9、 精益思想强调的基本原则有()。【多选题】

A.系统思考

B.流动

C.识别价值流

D.正确定义价值

E.拉动

正确答案:B、C、D、E

答案解析:精益思想强调以下五项基本原则：(1)正确定义价值。(2)识别价值流(3)流动。(4)拉动。(5)追求尽善尽美。

10、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。【单选题】

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

正确答案:A

答案解析:概括起来，企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中，报酬激励中，对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。其中，年薪和薪金是预先确定的，并保持相对稳定;奖金则是企业根据企业家的短期经营业绩(通常以年为周期)确定，并次性支付;股票奖励是奖金的替代形式，其不同之处在于，其激励动力来自未来的企业经营效益，因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企业未来时期的经营绩效挂钩，股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。