2025年考点训练：中级经济师《工商管理》真题考点

【导语】2025年中级经济师《工商管理》科目共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛，涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是影响员工绩效的客观因素、企业生产物流、企业实施战略控制的原则、绩效考核标准、竞争导向定价法、确定薪酬浮动率时要考虑的因素等考点的相应真题，备考考生需要及时进行相关训练。

1、企业确定薪酬浮动率时，应考虑的因素主要有()。【多选题】

A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

B.各薪酬等级自身的价值

C.本企业的薪酬支付能力

D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准

E.本企业各薪酬等级的重叠比率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力.各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异，各薪酬等级的重叠比率等。

2、下列定价方法中，属于竞争导向定价法的是()。【多选题】

A.密封投标定价法

B.竞争价格定价法

C.成本加成定价法

D.认知价值定价法

E.随行就市定价法

正确答案:A、B、E

答案解析:竞争导向定价法主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据，参考成本和供求状况来确定商品价格。其主要有随行就市定价法，竞争价格定价法、密封投标定价法等。

3、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。【单选题】

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司

正确答案:A

答案解析:联络办事处的职能是开展一些信息收集，联络客户，推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

4、关于绩效考核标准的说法，正确的是()。【多选题】

A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定

B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化

C.绩效考核标准不是必须量化的

D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到

E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求

正确答案:B、D

答案解析:选项A，绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致，而不是按照高绩效员工水平确定。选项C，绩效考核标准必须明确、具体、清楚，不能含混不清，应尽量使用量化标准。选项E，绩效考核标准是指关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求。

5、企业实施战略控制的原则有()。【多选题】

A.折中原则

B.确保目标原则

C.适度控制原则

D.严格控制原则

E.适应性原则

正确答案:B、C、E

答案解析:战略控制原则包括：确保目标原则，适度控制原则，实施控制原则，适应性原则。

6、()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。【单选题】

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平

正确答案:C

答案解析:薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付薪酬的内部一致性。

7、企业生产物流按照()，可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。【单选题】

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢

正确答案:B

答案解析:按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。

8、影响员工绩效的客观因素是()。【单选题】

A.员工受到的激励环境

B.员工的能力

C.员工的知识

D.员工的工作意愿

正确答案:A

答案解析:影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励与所处的环境等。其中，知识与能力是主观因素，激励与环境是客观因素。

9、智能热水器上市后，甲企业采用的定价策略为()。【客观案例题】

A.温和定价策略

B.交易折扣

C.现金折扣

D.撇脂定价策略

正确答案:C、D

答案解析:给予经销商折扣：“5/10， n/45”是现金折扣，将智能热水器的价格定得较高是撇脂定价策略。

10、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是()。【单选题】

A.负债增加

B.固定资产增加

C.所有者权益减少

D.长期股权投资增加

正确答案:B

答案解析:N公司收到M公司投入的固定资产，固定资产增加。A选项，负债不变;C选项，收到投资，所有者权益增加;D选项，N公司长投不变，是M公司获得N公司新股长投增加。