2025年中级经济师真题实战：《工商管理》真题重点练习

【导语】2025年中级经济师《工商管理》科目共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛，涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是实施差异化战略的途径、市场细分的相关知识、相关多元化战略的概念、标准离差率、电子商务的功能等考点的相应真题，备考考生需要及时进行相关训练。

1、根据“五力模型”，下列说法正确的是()。【单选题】

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

正确答案:B

答案解析:A项，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高;C项，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高;D项，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。

2、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能有()。【多选题】

A.网络调研

B.线上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付

正确答案:A、B、D、E

答案解析:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。电子商务的功能有：广告宣传、咨询洽谈、线上订购、电子支付、线上服务、网络调研以及交易管理等多项功能。

3、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。【单选题】

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

正确答案:C

答案解析:员工个人公平是指同一企业中从事相同工作员工的报酬要与其绩效相匹配。新版章节练习，员工个人公平强调的是个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。

4、该公司计算报酬率的标准离差率的目的为()。【客观案例题】

A.估算该项目的综合资本成本率

B.估算该项目的风险报酬率

C.评估该项目的项目风险

D.估算该项目的股权资本成本率

正确答案:C

答案解析:标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。标准离差率可以用来对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大;反之，标准离差率越小风险越小。

5、股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

正确答案:B

答案解析:股权有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

6、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩展的战略是指()。【单选题】

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A

答案解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

7、下列关于市场细分的表述正确的有()。【多选题】

A.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场

B.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场

C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场

D.消费需求的差异性是市场细分的基础

E.企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查市场细分的相关知识。市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾客群体来进行细分市场。

8、该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略为()。【客观案例题】

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

正确答案:C

答案解析:该企业将森林系列分为高中低三个档次，这种定价策略属于产品线定价策略，满足了顾客对森林系列各种档次的需求。

9、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在()。【单选题】

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构

正确答案:B

答案解析:《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

10、某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法有()。【多选题】

A.整合企业资源实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

正确答案:B、C、D、E

答案解析:实施差异化战略的途径包括：①通过产品质量的不同实现差异化战略，即企业向市场提供竞争对手不可比拟的高质产品以吸引目标顾客。②通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略。③通过产品创新实现差异化战略。④通过产品特性差别实现差异化战略。⑤通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略。⑥通过提供不同的服务实现差异化战略。