2024年真题重点实战:中级经济师《工商管理》真题重点练习题
【导语】2024年中级经济师《工商管理》科目共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛,涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是证券投资分类、网络市场调查的方法、产品组合的长度、资本结构等考点的相应真题,备考考生需要及时进行相关训练。
1、资金来源构成及其比例关系称为( )。【单选题】
A.债务结构
B.资产结构
C.股本结构
D.资本结构
正确答案:D
答案解析:资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系,其中最重要的比 例是负债比率。
2、 下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研方法的有( )。【多选题】
A.搜索引擎法
B.网上观察法
C.在线问卷法
D.网上实验法
E.网上数据库法
正确答案:B、C、D
答案解析:网络市场调查的方法包括网络市场直接调研法和网络市场间接调研 法。其中网络市场直接调研的方法包括:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。
3、该企业的产品组合的长度为( )。【客观案例题】
A.5
B.10
C.12
D.14
正确答案:D
答案解析:产品组合的长度是指产品组合中包含的所有产品项目的总数。该企业 共有14种产品,故选择D项。
4、影响企业财务杠杆系数的因素有( )。【多选题】
A.息税前盈余
B.债务年利息额
C.股权集中度
D.金融资产比重
E.无形资产比重
正确答案:A、B
答案解析:根据财务杠杆系数的计算公式,财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税 前盈余额-债务年利息额),可知财务杠杆系数的影响因素有息税前盈余额和债务年利息额。
5、若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为〇. 75),该企业应选择的方案为开发( )。【客观案例题】
A.A产品
B.B产品
C.C产品
D.D产品
正确答案:B
答案解析:根据折中原则,先计算各方案的折中损益值,最后取加权平均最大的损 益值对应的方案为最优方案。具体过程如下:折中损益值=aX最好自然状态损益值+ Clot) X 最差自 然状态损益值,计算各产品的折中损益值: A 产品折中 损益值 =0. 75X110+(1-0. 75)X50 = 95(万元);B 产品折中损益值=0.75X 125 + (1-0. 75)X30 = 101. 25(万元); C产品折中损益值=0. 75 X 140 + (1-0. 75) X ( -40) = 95(万元);D产品折中损益值= 0.75X150+(1- 0.75)X( -60)=97. 5(万元)。B产品的损益值最大,因此为最优方案。
6、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入( )。【单选题】
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
正确答案:A
答案解析:证券投资按时间长短可分为长期投资和短期投资,按品种可分为股权类 证券投资和债权类证券投资。长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资 单位所获得的另一项资产。本题描述属于甲公司资产负债表上的资产。
7、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的( )。【单选题】
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
正确答案:C
答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
8、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是( )。【单选题】
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
正确答案:C
答案解析:企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
9、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”“红星”“红箭”品牌,这种品牌战略属于( )。 【单选题】
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
正确答案:D
答案解析:一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,就是多品 牌战略,又称“独立品牌战略”,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一 个品牌名称。
10、MRP系统中主生产计划是由市场预测和( )所决定。【单选题】
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
正确答案:A
答案解析:主生产计划又称产品出产计划,是物料需求计划(MRP)的最主要输入, 表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测决定。
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