绿色建筑设计技术是怎样的？

　　一、绿色建筑　　　　　　

　　“绿色建筑”定义为:“为人们提供健康、舒适、安全的居住、工作和活动的空间,同时在建筑全生命周期中实现高效率地利用资源(节能、节地、节水、节材)、最低限度地影响环境的建筑物。”　　　　　　

　　绿色建筑是通过科学的整体设计,集成绿色配置、自然通风、自然采光、低能耗维护结构、新能源利用、中水回用、绿色建材和智能控制等高新技术,具有选址规划合理、资源利用高效循环、节能措施综合有效、建筑环境健康舒适、废物排放减量无害、建筑功能灵活适宜等六大特点。它不仅可以满足人们的生理和心理需求,而且能源和资源的消耗最为经济合理,对环境的影响最小。所谓“绿色建筑”的“绿色”,并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园,而是代表一种概念或象征,指建筑对环境无害,能充分利用环境自然资源,并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑,又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。根据当地自然生态环境,运用生态学、建筑技术科学的原理,采用现代科学手段,合理地安排并组织建筑与其它领域相关因素之间的关系,使其与环境之间成为一个有机组合体的构筑物。　　　　　　

　　二、信息化管理　　　　　　

　　建筑工程项目管理信息化是指建筑工程项目管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在建筑工程项目管理中的开发和应用，信息技术在建筑工程项目管理中的开发和应用，应包括在建筑工程项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。　　　　　

　　建筑工程项目管理信息化建设虽然在我国已经运用多年，但是还是存在较多的问题：

　　（1）建筑工程项目管理信息化软件应用与开发问题。国外的项目管理信息化软件功能强大，但是由于这些软件是以国外的企业组织类型、项目管理模式为基础进行设计的，使得国外优秀软件在国内项目中的应用得到限制；另外，这些软件大多价格昂贵，企业投入过大。随着国内项目管理信息化的发展，国产的项目管理信息化软件也不断开发，但由于开发人员素质、开发投入、开发周期等因素的限制，国产软件的开发还有很多不完善的地方，要想很好的用于项目管理还需要进一步努力。　　　　　　

　　（2）建筑工程项目管理信息化应用范围存在局限性。在我国，建筑工程项目管理信息化应用范围较窄，不重视建筑工程项目整体管理，很多都集中在项目的某个阶段或某项工作，如设计阶段，项目施工的前期阶段，招投标、造价预算、施工组织设计等工作，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力。　

　　（3）建筑工程项目管理体制问题。由于管理体制的问题，当前的建筑工程项目管理工作更偏重成本与进度的事中控制，管理软件的应用更多也偏重于这些方面，对项目的策划、质量、风险等预测不足，不能在发生前就进行分析和预测，使项目管理信息化不能达到预期的效果。另外，项目建设的各参与方相互独立，各方都为实现自身利益最大化为目的，而不是为了整个项目的最优。　　　　　　

　　三、成本与效益　　　　　　

　　随着“可持续发展”的潮流,建筑行业开始寻求更为节能、环保和舒适健康的建筑模式,在此背景情况下产生了绿色建筑并迅速发展起来。由于采用了新型设备、材料和全新的建筑设计方案使得绿色建筑的初始成本相比普通建筑而言大大增加,这就会使得投资者望而却步。　　　　　　

　　目前绿色建筑得以发展的经济动力主要在于运行费用的节省包括低廉的管理和维护费用、长寿命、节约资源等,这部分效益是开发商和居住者共同直接享有的,一次性投人的回报是长期的,积泉的结果将大大超过初次投资成本,这是开发商有兴趣搞绿色建筑的出发点。从徽观经济学的角度来看,典型建筑最终的长远获利能够推动绿色建筑在整个社会的发展,进而产生规模效益,因而保证开发商和居住者获利是一个城市或者一个国家推动绿色建筑发展工作的重点。　　　　　　

　　由于发展绿色建筑某些技术还在研究中,或者技术成熟但还没有推广应用,使得绿色建筑建造的一次性投人成本较大,一定程度上挫伤了开发商的积极性,这是绿色建筑发展目前遇到的最大的障碍。虽然一次性投人成本可以从后续的运行费用的节省中得到弥补,但是由于一次性投人成本金撅较大期限较短,会使得一些追求短期效益的开发商望而却步。　　　　　　

　　要使绿色建筑大规模发展,就需要政府加大对绿色建筑技术开发上的投人,同时通过在立法、税收、优惠条款等方面的政策调整,尽量减少绿色建筑的一次投人成本,增强绿色建筑在经济上的可行性。特别是在开始阶段,开发商的撅外投人成本较大,特别需要政府扶持来帮助开发商弥补这部分颊外的成本,使得绿色建筑真正走到人们的生活中来,切实发挥其经济效益。