--- resource_id: "1471476" exam_year: 2026 exam_name: "中级经济师" subject_name: "中级工商管理专业知识与实务" material_type: "历年真题" prepare_stage: "考后估分" version_status: "最终版" has_analysis: true date_published: "2026-11-09" date_modified: "2026-11-10" --- # 2026中级经济【工商管理】真题及答案解析11月7日下午场完整版 学员专用请勿外泄 2026中级工商真题（7日下午） 一、单选题 1. 根据我国《公司法》，除法律、行政法规另有规定，以募集设立方式设立股份有限 公司的，发起人认购的股份不得少于公司章程规定之公司设立时应发行股份总数的 （） A.25% B.35% C.50% D.10% 【环球青藤参考答案】B. 35% 【环球青藤解析】根据《公司法》，以募集设立方式设立股份有限公司的，发起人认购 的股份不得少于公司股份总数的35%。 2. 绩效考评既要解决 "考评什么" 和 "怎样考评" 二问题，又要根据绩效考评结果对 员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这体现了绩效考评的（） A. 监控功能 B. 激励功能 C. 沟通功能 D. 管理功能 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】管理功能。既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考 评结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等。 3. A 公司以其持有的 B 公司 20% 的股权，与 C 公司持有土地资产进行交易，这项 重组采用的方式是（） A. 以股抵债 B. 股权置换 C. 资产置换 D. 以资抵债 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】资产置换指交易双方（有时可由多方）按照某种约定价格（如谈判 价格，评估价格等）在某一时期内相互交换资产的交易。本题中 A 公司用 "股权资产 " 交换 C 公司的 "土地资产"，属于典型的资产置换。 1 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 4. 下列人力资源规划中，可用于指导员工在企业内横向流动的是（） A. 补充规划 B. 薪酬规划 C. 晋升规划 D. 配备规划 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】配备规划指的是对企业内部人员未来岗位作出的统筹安排，包括纵 向流动和横向流动两种情况，前者指职位层级的升降，后者指同层级间的岗位平调与 轮岗交流。 5.公司治理结构中经理由（）聘任。 A 董事会 B 股东会 C 登记机关 D 董事长 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】经理由董事会聘任，经理对董事会负责，是董事会决议的执行者。 6.股票每股市价与每股净资产比率为（）。 A 市盈率 B 市净率 C 权益乘数 D 权益比率 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】市净率是每股市价与每股净资产的比率。 7.风险矩阵相关管理工具中，用来反映生产过程中工序质量随时间动态变化的是 （）。 A 控制图 B 直方图 C 散布图 D 排列图 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】控制图是休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中 工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。 8.下列市场营销环境要素中，属于宏观环境要素的是（）。 A 竞争者 2 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 B 供应商 C 营销渠道 D 政治政策 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】宏观环境是指那些给企业带来市场机会和环境威胁的主要社会力 量，它是间接影响企业市场营销活动的各种环境要素，包括人口环境、经济环境、自 然环境、技术环境、政治和法律环境、社会文化环境等要素。 9.以技能为基础的基本薪酬结构设计适用于()。 A 董事会 B 股东会 C 车间人员 D 经理 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】以技能为基础的基本薪酬制度设计。根据员工能够胜任工作的种类 数目，即员工技能的广度来确定员工的基本薪酬，在制度上鼓励员工学习承担多重任 务的技能。这种方法适用于生产和业务一线员工基本薪酬的确定。 10.根据我国《公司法》，设立股份有限公司，发起人应当有()。 A 1人以上200人以下 B 2人以上200人以下 C 5人以上200人以下 D 2人以上100人以下 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】设立股份有限公司，应当有1人以上200人以下发起人，其中应当 有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所。 11.某企业有多个互斥的投资方案需要选择时，如果多个可行性指标得出的结论不一 致，在无资本限量的情况下，企业应该以( )为选择标准。 A 净现值 B 投资回收期 C 内部报酬率 D 获利指数 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】在进行投资决策时，主要的依据是贴现指标。在有多个互斥方案 时，使用三个贴现指标得出的结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值为选 择标准。 12.集装化包装中，针对粉状和颗粒物品采用的包装是（）。 A 托盘 B 集装箱 3 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 C 集装袋 D 框架集装 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】集装袋是用柔性材料制成的袋式包装容器，主要用于粉状、颗粒状 如水泥、粮食、化肥、盐、糖、矿产品等物品的包装。 13.公司股价被过分低估时，理性的公司决策者会采取（）来稳定股价。 A 回购 B 增发股票 C 发行债券 D 配股 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】市场择时理论在公司股价被高估时，理性的决策者应该选择增发股 票；当股价被过分低估时，理性的决策者应该回购股票。 14.在生产活动开展之前，预测生产计划执行中可能的影响因素，这种活动属于 （）。 A 事后控制方式 B 事中控制方式 C 事前控制方式 D 同步控制方式 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】C项正确：事前控制方式是指在本期生产活动展开前，根据上期生产 的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定各种控制方案。 15.当某国竞争环境从降低成本压力大、地区调适压力小转变为降低成本压力小、地区 调适压力大，在该国开展业务的跨国公司的经营战略调整方向为（）。 A 从国际战略到跨国战略 B 从本土化战略到全球标准化战略 C 从全球标准化战略到本土化战略 D 从本土化战略到跨国战略 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】“降低成本压力大、地区调适压力小”，对应的是全球标准化战略。 转变后状态：“降低成本压力小、地区调适压力大”，对应的是本土化战略。 16.某家电品牌旗下的空调、冰箱、洗衣机、小家电全系列产品，在包装上统一使用品 牌标志性色调、排版、样式，仅通过少量文字区分产品品类，这种包装策略是（）。 4 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 A 相关包装策略 B 分量包装策略 C 相似包装策略 D 个别包装策略 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】C项正确：相似包装策略企业生产的各种产品，在包装上采用相似的 图案、颜色，体现共同的特征。其优点是有利于利用企业原有声誉推广新产品，同时 可以节省设计成本及广告宣传费用。 17.配送中心主要作业环节的一般流程是（）。 A 订单处理 - 进货 - 储存 - 分拣 - 配装 - 送货 B 订单处理 - 进货 - 配装 - 储存 - 分拣 - 送货 C 订单处理 - 储存 - 分拣 - 进货 - 配装 - 送货 D 订单处理 - 储存 - 分拣 - 配装 - 进货 - 送货 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】A项正确： 18.生产进度控制的目的在于（）。 A 保证产品以最小成本出厂 B 保证产品能准时装配出厂 C 保证产品能保质装配出厂 D 保证产品能超前装配出厂 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】B项正确：“生产进度控制的目的在于保证产品能准时装配出厂”。 19.根据业绩标准认定跨国公司，跨国公司在国外的生产总值、销售额、利润额占比通 常需要达到（）。 A 20% B 15% C 10% D 25% 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】D项正确：判定跨国公司的业绩标准中，国外的生产值、销售额、利 润额、资产额或雇员人数必须达到某一个百分比。虽然目前并无统一认识，但实践中 采用25%作为衡量标准的情况较多。 5 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 20.工业品市场购买者对产品的需求，归根到底来源于消费者对消费品的需求，这体现 出的工业品市场特点是（）。 A 顾客不稳定性 B 需求的派生性 C 需求弹性大 D 购买分散性 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】需求的派生性是指工业品市场购买者对产品的需求，归根结底是由 消费者对消费品的需求引申出来的。 21.某大型超市矿泉水平均日需求量 800 箱，备运时间 3 天，安全库存量 为 100 箱。采用定量库存控制法计算，该超市矿泉水的订购点是（）箱。 A 1100 B 2400 C 2500 D 900 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】订购点 = 平均日需求量×备运时间 + 安全库存 量 = 800 × 3 + 100 = 2500 22.某公司提出“奉献清洁能源，造福社会可持续发展”的口号，该口号表达了公 司的（）。 A 战略目标 B 企业使命 C 市场定位 D 企业愿景 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】企业使命说明了企业的根本性质与存在理由，说明企业的宗旨、经 营哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战 略目标的确定与战略制定提供依据。回答了“企业的业务是什么” 23.在跨国公司的四种经营战略中，部门间相互依赖性、绩效模糊程度和控制成本都很 高的是（）。 A 跨国战略 B 本土化战略 C 国际战略 D 全球标准化战略 6 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】跨国战略的部门间相互依赖性为“很高”，绩效模糊程度为“很 高”，控制成本程度为“很高”。 24.将仓库划分为自用仓库、营业仓库和公用仓库的依据是（）。 A 作业方式 B 保管条件 C 使用范围（用途） D 封闭程度 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】C项正确：“按使用范围不同，仓库可分为自用仓库、营业仓库、公 用仓库等。” 25.在丰田生产方式中，以逆向“拉动式”式控制整个生产过程的信息系统是 （）。 A 库存管理系统 B 全面质量管理系统 C 看板管理系统 D 供应链管理系统 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】C项正确：“看板管理系统对生产过程中各道工序生产活动进行控制 的信息系统。丰田生产方式以逆向‘拉动式’方式控制着整个生产过程” 26.下列企业经营决策目标中，符合 SMART 原则的是（）。 A.2026 年 12 月，企业短视频 App 适度新增付费用户 20 万人 B.2026 年 9 月，企业运营成本大幅下降 C.企业产品单位成本下降 5% D.2026 年下半年，企业产品毛利率明显提升 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】SMART 原则S(specific)是指目标应清晰明确，不能模棱两可； M(measurable)是指目标要可量化，能够准确衡量； A(attainable)是指目标具有挑战性的同时，具有可实现性； R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关，互相支撑； T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。 27.管理创新主体对成就的追求，强化了管理创新冲动，成为追求管理创新的动力。 这主要体现出的管理创新内部动因是（）。 A.责任感 7 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 B.经济性动机 C.自我价值实现 D.竞争压力 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】内部动因：自我价值实现。实现管理创新，可以提升管理创新主体 自身价值，管理创新主体也可以获得成就感，实现自我满足。 28.根据风险—收益气泡图，企业的某类项目持续消耗大量技术资源，开发风险较 大，却几乎无法产出预期商业收益，企业应当优先对其采取终止、清理措施，该类是 （）。 A 珍珠项目 B 面包和黄油项目 C 牡蛎项目 D 白象项目 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】D项正确：白象项目（第Ⅲ象限）的特点是开发风险较大（成功 概率低），且预期效益不好（收益低）。企业战略措施是终止和清理。 29.海关完成进出口货物及对应单证查验工作后，下一通关环节是（）。 A 放行 B 征税 C 仓储 D 申报 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】 | 货物的类别 | 前期管理阶段 | 进出境管理阶段 | 后续管理阶段 | | --- | --- | --- | --- | | 一般进出口货物 | 无 | 申报、查验、征费、放行 | 无 | | 保税进出口货物 | 备案、申领手册 | 申报、查验、征费、放行 | 核销、结关 | | 特定减免税货物 | 备案、申领手册 | 申报、查验、征费、放行 | 解除监管、结关 | | 暂准进出口货物 | 备案、申领手册 | 申报、查验、征费、放行 | 解除监管、销案 | 30.下列企业战略分析方法中，可用于企业战略环境综合分析的是（）。 A ESG 分析法 B 价值链分析法 C VRIO 框架分析法 D IFE 矩阵分析法 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】企业战略综合环境分析包括SWOT法和ESG分析法。 8 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 31.成功商业模式具有的特点是（）。 A 能够完全规避和防范市场风险 B 能够创造可复制的价值 C 能够借助市场的风口期实现短期盈利 D 能够创造独特的价值 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】成功的商业模式通常具有以下五个特点。(1) 能够创造独特的价 值。(2) 具有整合性和系统性。(3) 难以模仿。(4) 具有抵御风险的能力。 (5) 可操作性强。 32.某智能家居企业在城市核心商圈自建品牌体验空间，打造顾客专属数字化体验场 景，取得良好市场销售效果。该企业采取的差异化战略属于（）。 A 技术差异化 B 渠道差异化 C 员工差异化 D 产品差异化 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】渠道差异化包括企业通过独特的渠道布局，如线上线下深度结合、 独家渠道、直营体系等，以及提供更高效率、更优质的渠道体验，如更快配送、更广 覆盖、更精准触达和更舒适的门店环境、数字化场景体验，实现渠道差异化。 33.相对于跨国并购，跨国公司采用绿地投资模式开展海外投资的优点是（）。 A 可以减少市场上的竞争对手 B 可以获取现成的资源和渠道 C 可以迅速实现产品和服务多样化 D 法律政策限制和舆论抵制少 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】D项正确：绿地投资的优点：①创建新的企业不易受到东道国法律和 政策上的限制，也不易受到当地舆论的抵制。②在多数国家，创建海外企业比并购海 外企业的手续简单。③在东道国创建新的企业，尤其是合资企业，常会享受东道国的 优惠政策。④对新创建海外企业所需要的资金一般能做出准确的估价，后续工作流程 简单。 34.企业组织执行生产进度计划，对生产计划的执行进行监督、检查和控制，发现偏差 并及时调整的过程是（）。 A 库存控制 B 生产调度 C 在制品控制 D 生产进度控制 9 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】生产调度就是组织执行生产进度计划，对生产计划的执行进行监 督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。 35.公司治理的核心目的之一是解决因所有权与经营权分离而产生的（）问题。 A 商标保护 B 税务 C 劳动争议 D 代理 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】公司治理是为解决因所有权与经营权分离而产生的代理问题，所建 立的一套内外部权责配置、激励约束与决策监督机制。 36.工序能力分析中，某工序的工序能力指数为 1.50，这表明（）。 A 可考虑降低该工序技术要求 B 该工序应采用精度较低的设备 C 应控制该工序处于稳定状态 D 该工序的工序能力过剩 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】当 1＜Cp≤1.67 时，表明工序能力适宜。这时应进行控制，使工序 处于受控或稳定状态、工序能力不发生显著变化，从而保证加工质量。 37.海运出口货物时遭受损失，货主要获得保险公司赔偿，根据中国人民财产保险股份有限公 司《海洋运输货物保险条款》中基本险里责任范围最低的险别（）。 A 水渍险 B 碰损险 C 一切险 D 平安险 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】水渍险的责任范围除包括平安险的各项责任外，还对被保险货物由 恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水自然灾害所造成的部分损失负赔偿责任。 38.某企业专门为高校实验室提供显微镜、示波器、实验化学试剂等全品类实验室所需 物资，该目标市场选择模式是（）。 A 市场专业化 B 产品专业化 C 全面进入 10 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 D 选择性专业化 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】市场专业化是指企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。题干 中企业专门服务于“高校实验室”这一特定顾客群，并提供显微镜、试剂等“全品 类”不同产品，符合市场专业化的定义 39.某餐饮企业质量管理不只关注菜品品质，同时对服务、配送、售后、门店管理实施 标准化管控。这体现了质量的（）特点。 A 经济性 B 时效性 C 相对性 D 广义性 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】质量的广义性是指质量不仅指产品的质量，也可以指过程和体系的 质量。题干中企业不仅关注“菜品品质”（产品质量），还关注“服务、配送、售 后、门店管理”（过程和体系质量），这体现了质量范畴的广泛性。 40.在渠道冲突分类中，同一渠道中同一层次成员之间的冲突属于（）。 A 水平冲突 B 潜伏性冲突 C 垂直冲突 D 多渠道冲突 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】水平冲突是指同一渠道中同一层次的成员之间的冲突。 41.供应链管理需要实现节点企业之间的信息共享、风险共担和利益共存，节点企业之 间的关系体现为一种（）关系。 A 加盟 B 需求 C 供应 D 供需 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】供应链由核心企业、核心企业的供应商、供应商的供应商、核心企 业的客户、客户的客户等组成，一个企业就是一个节点，节点企业与节点企业之间是 一种供应和需求关系。 42.企业薪酬设计公平原则中的公平指的是（）。 A 绝对公平、相对公平 11 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 B 外部公平、内部公平、员工个人公平 C 过程公平、结果公平 D 岗位公平、技能公平、标准公平 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】B项正确：公平原则包括外部公平、内部公平和员工个人公平。 43.某企业的一项业务属于国家限制发展行业，该业务的资源投入在企业中占比小， 且业务力量薄弱，根据通用电气矩阵，企业对该业务应采取的策略是（）。 A 增加投资 B 维持现状 C 重点发展 D 放弃策略 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】D项正确：该业务的资源投入在企业中占比小，且业务力量薄弱属于 通用电气矩阵右下角的“红色地带”中的“小弱”。企业采取收割或放弃的战略。 44.某企业于 2024 年 6 月 14 日提交发明专利申请，2026 年 8 月 20 日通过实质 审查获得授权公告。该发明专利的保护期限届满日为（）。 A 2040 年 8 月 19 日 B 2044 年 6 月 13 日 C 2039 年 6 月 13 日 D 2041 年 8 月 19 日 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】我国《专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，均自申请日起 计算。在2024 年 6 月 14 日的基础上加20年的时间为2044年6月13日。 45.跨国公司海外分支机构中，无独立法人资格、需要母公司承担无限责任的经营主体 是（）。 A 海外投资公司 B 国际合资企业 C 海外分公司 D 海外子公司 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】C项正确：分公司无独立法人资格，总公司对分公司债务承担无限责 任。 12 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 46.服务传递差距产生的可能原因是（）。 A 市场沟通计划与服务运行实际未能很好融合 B 服务过程未按照企业所设定的标准进行 C 市场调查信息不准确 D 服务质量计划缺乏高层支持 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】B项正确：服务传递差距（差距 3）是指因为服务生产与传递过程未 按照企业所设定的标准进行而产生的差距。 47.关于关键事件法的说法，正确的是（）。 A 关键事件法能够对员工绩效进行横向比较 B 关键事件法不适用于为员工的奖励分配提供依据 C 关键事件法记录的是短期事件 D 关键事件必须是对某种品质或能力的评价判断 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】B项正确：缺点是缺少唯一的考评标准，考评结果难以进行横向比 较，因而不适用于为员工的奖励分配提供依据。 48.仓储活动使生产和消费在时间和空间上得以衔接，同时使运输方向、运量、线路和 时间之间的差异得以衔接。这体现了仓储的（）功能。 A 防范风险 B 调节 C 客户服务 D 集散 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】B项正确：“调节功能。一方面调节生产与消费；另一方面实现对运 输的调节。 49.资本成本是企业选择追加筹资方案、筹资方式和（）的依据。 A 资产结构 B 资本结构 C 股本结构 D 负债结构 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】B项正确：资本成本是选择筹资方式、选择资本结构和选择追加筹资 方案的依据。 50.国际企业仅许可海外主体使用自身专利和生产工艺，不参与对方经营管理的非股权 模式是（）。 13 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 A 技术授权 B 并购投资 C 独资企业 D 特许经营 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】A项正确：技术授权是指在协议中规定，在特定时间内，跨国公司 (许可方)把无形资产授予另一个实体(接受方),许可方可以从接受方处收取一定的许 可使用费。无形资产包括专利、版权和商标等。 51.我国目前实行“关检资质合一”，并实现“三个一”的通关商检模式。这里 的“三个一”是指（）。 A 一次申报、一次征税、一次出证 B 一次查验、一次征税、一次放行 C 一次申报、一次查验、一次放行 D 一次申报、一次计费、一次放行 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】C项正确：我国目前实行“关检资质合一”，实现“一次申报、 一次查验、一次放行”。 52.关于“五力模型”五种基本竞争力量的说法，正确的是（）。 A 市场仅有2-3家较大的供应商时，供应者的谈判能力弱 B 购买者采购量大时，购买者的谈判能力弱 C 行业增长速度越快，行业的竞争必然会越激烈 D 行业进入壁垒高时，潜在进入者的威胁小 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】A项错误：供应商集中度高，供应者谈判能力强。B项错误：购买者 采购量大，对供应商依赖度高，购买者谈判能力强。C项错误：行业增长速度快，企业 容易获得增长，现有竞争者之间的竞争通常较弱；反之，增长缓慢或停滞时竞争才更 激烈。D项正确。 53.员工个人绩效既反映员工潜在形态的劳动，也反映员工流动形态和凝结形态的劳 动。这体现了绩效的（）。 A 动态性 B 稳定性 C 多因性 D 多维性 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】多维性：指员工个人绩效具有多种维度，是员工的知识、能力、态 14 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 度、动机、行为的表现与结果，既反映员工潜在形态的劳动，也反映员工流动形态和 凝结形态的劳动。 54.消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。 A 品牌联想度 B 品牌知名度 C 品牌忠诚度 D 品牌认知度 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象，主要包括 对产品质量和服务质量的认知。 55.某企业与 X 研究所合作，对旗下动力电池的量产制造工艺进行系统性改造优 化，大幅提升电池良品率。这种研发活动属于（）。 A 自主研究 B 应用研究 C 基础研究 D 开发研究 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】开发研究。指应用基础研究和应用研究成果，开发新产品，新材 料，新装置，新方法，或者为了对现有材料和中间生产做重大改进而进行的系统的创 造性工作。一般包括新产品开发和工艺改造两大类。 56.甲公司向银行借款 5000 万元，期限为 3 年，年利率为 4.8%，复利计息， 到期一次还本付息。则甲公司到期时应偿还的金额为（）万元。 A 5720 B 5755.11 C 5812.65 D 5780 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】现值 P = 5000 万元，利率 i = 4.8% 终值=5000×(1+4.8%)3= 5755.11万元。 57.在空调产品功能和技术的基础上，推出具有温度智能控制的新产品。按技术创新的 新颖程度划分，该创新属于（）。 A 渐进性创新 B 根本性创新 C 原始创新 15 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 D 引进消化吸收再创新 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】渐进性创新：指对现有技术的改进和完善，在技术原理上没有重大 变化，只是对功能进行扩展或改进。 58.针对阴雨气候影响的消费者，专门推出带强力烘干功能的洗衣机。这种市场细分属 于（）。 A 地理细分 B 人口细分 C 行为细分 D 心理细分 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】地理变量：国家、地区、城镇、农村、面积、气候、地形、交通条 件、通讯条件、城镇规划等。 59.独家经销（代理）模式的优点是（）。 A 责任区域明确，服务半径小，送货及时 B 覆盖面广，市场渗透力强 C 信息传递快，服务及时 D 和生产厂家达成共识，市场价格比较稳定 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】独家经销（代理）模式该模式的优点包括：生产厂家容易与中间商 达成共识，能够最大限度地调动中间商的积极性，市场价格比较稳定。 60.企业精益管理的目标是（）。 A 为顾客提供满意的产品和高质量售后服务 B 为顾客提供满意的产品与服务，同时把浪费降到最低程度 C 把浪费降到最低程度 D 创造出尽可能多的价值 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】精益生产管理的目标是：企业在提供令顾客满意的产品与服务的同 时，把浪费降到最低。 二、多选题 61.负责任创新的原则有（） A.透明度 B.责任担当 16 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 C.伦理性 D.风险性 E. 可持续性 【环球青藤参考答案】ABCE 【环球青藤解析】负责任创新5个核心原则：①透明度。②包容性。③可持续性。④ 伦理性。⑤责任担当。 62.流通加工与生产加工的区别主要体现为（）。 A 责任人不同 B 加工对象不同 C 加工手段不同 D 附加价值不同 E 加工深度不同 【环球青藤参考答案】ABDE 【环球青藤解析】 | | 流通作业 | 生产加工 | | --- | --- | --- | | 加工对象不同 | 进入流通领域的商品，具有商品性质 | 某种最终产品形成过程中的原材料、零部件或半成品。 | | 加工深度不同 | 一般是简单加工，其加工内容是浅层次，如板材的剪裁、玻璃开片等； | 复杂程度以及加工深度要远远高于流通加工 | | 责任人不同 | 由流通企业负责和组织，以满足消费者要求为目的进行的加工活动组织 | 以生产企业为责任人和组织者，更多要符合产品设计和加工技术要求。 | | 附加价值不同 | 完善商品的使用价值，一般在不对加工对象做大的改变的情况下提高商品价值。 | 创造商品的价值和使用价值 | 63.网络分销系统的组成部分包括（）。 A 预测系统 B 招聘系统 C 订货系统 D 结算系统 E 配送系统 【环球青藤参考答案】CDE 【环球青藤解析】网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括订货系 统、结算系统和配送系统。 64.某休闲零食品牌在某短视频平台投放大量产品宣传视频，并且在线下渠道推出限时 17 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 满减、买一赠一等活动，吸引消费者购买其产品。该产品采用的促销策略有（）。 A 广告 B 人员推销 C 公共关系 D 直复营销 E 销售促进 【环球青藤参考答案】AE 【环球青藤解析】广告是指广告主以付费的方式，有计划地通过媒体向所选定的消费对 象宣传有关商品或服务的优点和特色，引起消费者注意，说服消费者购买使用的促销方 式。 销售促进是指在一个较大的目标市场中，为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励 作用的促销措施。 A 项正确（广告）：题干中提到“在短视频平台投放大量产品宣传视频”，属于通过付 费媒体进行的非人员沟通，符合广告的定义。E 项正确（销售促进）：题干中提到 “限时满减、买一赠一等活动”，属于短期的激励措施以刺激购买，符合销售促进（营 业推广）的定义。 65.下列生产任务中，属于由生产作业计划规定的有（）。 A 日生产任务 B 季度生产任务 C 时生产任务 D 年度生产任务 E 周生产任务 【环球青藤参考答案】ABCE 【环球青藤解析】生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生 产计划规定的产品品种、数量及交货期的要求对每个生产单位在每个具体时期内（季 度、周、日、时）的生产任务做出详细规定。 66.下列活动中，属于国际商务活动的有（）。(觉得答案有争议) A 我国政府对非洲某国提供药品食品援助 B 我国 B 企业投标承建某国高铁某标段工程 C 我国 D 企业收购美国某软件企业 D 我国 A 企业向欧盟出口家用电器 E 我国 E 企业在越南投资建设摩托车生产工厂 【环球青藤参考答案】BCDE 【环球青藤解析】国际商务是以经济利益为目的的商业性跨国经济活动，排除非商业 性的国家对外援助。 67.跨国公司出于下列目的开展对外直接投资。从国际直接投资动机分析，属于市场导 18 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 向型动机的有（）。 A 规避东道国贸易壁垒 B 引进海外技术 C 规避国内市场饱和的竞争压力 D 贴近本地终端客户 E 获取低价矿产资源 【环球青藤参考答案】ACD 【环球青藤解析】主要以巩固、扩大和开辟市场为目的： ①为突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂。 ②为了给客户提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或 建设服务维修设施。 ③为了更好地进入目标市场，满足当地客户的需要而对外直接投资。 ④国内市场饱和或者遇到强有力的竞争对手，可转向对外直接投资。 68.书面鉴定法常用于对（）的绩效考评。 A 企业高级专业技术人员 B 企业生产一线操作人员 C 企业中级专业技术人员 D 企业职能管理人员 E 企业初级专业技术人员 【环球青藤参考答案】CDE 【环球青藤解析】书面鉴定法是指考评者以书面文字的形式对考评对象做出评价的方 法。书面鉴定一般包括被考核者的成绩与不足，潜在能力，改进建议和培养方法等。 常用于对企业初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考评。 69.按照企业经营方式划分，运输形式包括（）。 A 运输组织 B 运输外包 C 自营运输 D 合理运输 E 自主运输 【环球青藤参考答案】BC 【环球青藤解析】根据企业经营方式的不同，运输主要分为自营运输和运输外包两种 形式。 70.根据我国海关总署对进出口商品检验的相关规定，商品检验主要分为（）。 A 法定检验 B 卫生检验 19 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 C 贸易检验 D 自愿检验 E 动植物检疫 【环球青藤参考答案】AC 【环球青藤解析】商品检验主要分为法定检验和贸易检验两类。 71.按消费者购买习惯的不同，消费品可分为（）。 A 便利品 B 选购品 C 特殊品 D 工业品 E 非渴求品 【环球青藤参考答案】ABCE 【环球青藤解析】按消费者购买习惯的不同，消费品可分为便利品、选购品、特殊品 和非渴求品。 72.在固定资产投资决策中，不考虑货币时间价值的财务可行性评价指标有（）。 A 净现值 B 平均报酬率 C 静态投资回收期 D 获利指数 E 内部报酬率 【环球青藤参考答案】BC 【环球青藤解析】“非贴现现金流量指标一般包括投资回收期和平均报酬率”。 73.自主创新战略的优点包括（）。 A 能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力 B 能够分摊成本减少风险 C 能够形成较高的技术壁垒 D 能够充分利用内外资源 E 能够获得初期垄断利润 【环球青藤参考答案】ACE 【环球青藤解析】 | | 技术方面 | 生产方面 | 市场方面 | | --- | --- | --- | --- | | 优点 | 有助于形成较高的技术壁垒，奠定自身的领导地位。 | 能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力。 | 能获得初期的垄断利润，较早建立起销售网络，影响用户的消费行为，影响行业标准的建立。 | 20 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 缺点 高投入，高风险 生产人员必须进行特殊培训，同时要承担新设备、新工艺可靠性的风险。 必须大量投入进行市场开发，有可能经历“市场沉默期”。 74.海关监管的进出口货物有多种类型，其中保税进出口货物的通关程序包括（）。 A 在前期管理阶段办理备案，申请手册 B 在进出境管理阶段办理申报、查验、征税、放行 C 在后续管理阶段办理核销、结关 D 在后续管理阶段办理解除监管、结关 E 在前期管理阶段办理备案，申领证明 【环球青藤参考答案】ABC 【环球青藤解析】 | 货物的类别 | 前期管理阶段 | 进出境管理阶段 | 后续管理阶段 | | --- | --- | --- | --- | | 一般进出口货物 | 无 | 申报、查验、征费、放行 | 无 | | 保税进出口货物 | 备案、申领手册 | 申报、查验、征费、放行 | 核销、结关 | | 特定减免税货物 | 备案、申领手册 | 申报、查验、征费、放行 | 解除监管、结关 | | 暂准进出口货物 | 备案、申领手册 | 申报、查验、征费、放行 | 解除监管、销案 | 75.人力资源规划中配备规划的作用有（）。 A 舒缓员工的负面情绪 B 确保企业的人工成本与经营状况保持平衡 C 增加企业的人力资源总量 D 提高员工的综合能力 E 解决工作量不平衡的问题 【环球青藤参考答案】ADE 【环球青藤解析】配备规划作用：提高员工的综合能力；舒缓员工的负面情绪；解决 工作量不平衡的问题 76.根据我国公司法，股东的责任和义务主要有（）。 A 遵守法律、行政法规和公司章程 B 代替公司承担无限连带清偿责任 C 依法行使经营决策权并对董事会负责 D 对公司承担有限责任 E 缴纳出资 【环球青藤参考答案】ADE 【环球青藤解析】股东在依法享有股东权利的同时，应当依照《公司法》及公司章程 的规定，履行相应的责任和义务，主要包括以下内容。1. 缴纳出资2. 对公司承担有 限责任3. 遵守法律、行政法规和公司章程 77.关于多元化战略的说法，正确的有（）。 A 电视机生产企业以家电市场为核心生产电冰箱，该企业采取的是同心型多元化战略 B 轿车制造企业扩大经营范围生产摩托车，该企业采取的是水平多元化战略 21 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 C 制造企业开设百货商场，该企业采取的是非相关多元化战略 D 造船厂承接钢结构加工业务，该企业采取的是垂直多元化战略 E 手机制造企业推出具备高清摄像功能的新型手机，该企业采取的是相关多元化战略 【环球青藤参考答案】ABC 【环球青藤解析】D 项错误：“造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构 加工等”属于同心型多元化战略；E 项错误：手机制造企业推出新型手机，仍属于单 一业务范围内的产品升级或开发，并未进入新的业务领域，因此不属于多元化战略。 多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，指一个企业同时在两个或 两个以上行业中进行经营的战略，包括相关多元化和非相关多元化两种基本方式 78.根据我国公司法，股份有限公司成立大会的职权有（）。 A 通过公司章程 B 选举董事、监事 C 审议发起人关于公司筹办情况的报告 D 审议批准公司的利润分配方案 E 对公司的设立费用进行审核 【环球青藤参考答案】ABCE 【环球青藤解析】公司成立大会行使下列职权: ①审议发起人关于公司筹办情况的报告。 ②通过公司章程。 ③选举董事、监事。 ④对公司的设立费用进行审核。 ⑤对发起人非货币财产出资的作价进行审核。 ⑥发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公 司的决议。 79.根据中国证监会 2025 年新修订的《上市公司重大资产重组管理办法》，可以参与 上市公司并购重组的私募投资基金有（）。 A 产业投资基金 B 股权投资基金 C 教育基金 D 并购基金 E 创业投资基金 【环球青藤参考答案】ABDE 【环球青藤解析】《上市公司重大资产重组管理办法》的规定，鼓励依法设立的并购基 金、股权投资基金、创业投资基金、产业投资基金等私募投资基金参与上市公司并购 重组。 22 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 80.下列六西格玛改进活动内容中，属于 DMAIC 五个阶段中界定阶段的有（）。 A 确定要分析、改进的关键质量特性 B 识别需要改进的产品或流程 C 确定影响过程绩效的关键因素 D 识别影响过程绩效的关键测量指标 E 制定项目的目标 【环球青藤参考答案】ABE 【环球青藤解析】根据六西格玛 DMAIC 改进模式的定义:界定阶段确认顾客的关键 需求并识别需要改进的产品或流程，组成项目团队，制订项目计划，确定要进行测 量、分析、改进和控制的关键质量特性，确定项目所涉及的职能部门，将改进项目界 定在合理的范围内。制定项目的目标，并估算达成目标后项目带来的预计收益 三、案例题 案例（一） 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额 （万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去5年的统计资料建立了 一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22， b=0.03。同时，该企业预计2027年销售额将达到1000万元，2028年销售额将达到 1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员，销售人 员，后勤人员24人，管理人员、销售人员、后勤人员比例为1: 5: 2。为降低成 本，企业人力资源设计了新的群体绩效方案，销售人员根据销售部销售成本节约总额 按比例获得奖金。 1.运用一元回归分析法，该企业2027年需要销售人员（）人。 A 64 B 46 C 90 D 52 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】y=a+bx，回归系数a=22，b=0.03，故公式为y=22+0.03x，又已知 2027年销售额将达到1000万元，故2027年销售人员为：y=22+0.03 × 1000=22+30=52，故选D选项。 2.运用转换比率分析法预测，相比2027年，2028要增加后勤（）人。 A 18 B 3 C 15 23 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 D 6 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】已知2028年销售额将达到1500万元，2027年销售额将达到1000万 元，销售额增加了500万；已知销售额每增加500万元，需增加管理人员，销售人 员，后勤人员24人，故2028年需要增加管理人员，销售人员，后勤人员共24人。已 知管理人员、销售人员、后勤人员比例为1:5:2，后勤人员占总人数的比例为2÷ （1+5+2）=1/4，故需要增加后勤人员为24 ×（1/4)=6。 3.该企业可利用的人力资源内部供给预测方法有（）。 A 人员核查法 B 马尔可夫模型法 C 管理人员接续计划法 D 德尔菲法 【环球青藤参考答案】AB 【环球青藤解析】人力资源内部供给预测：（1）人员核查法。（2）马尔可夫模型法。 4.该企业采用相关因素预测法进行外部供给预测，要考虑（）。 A 本行业劳动力市场供求状况 B 本地区市场供给率 C 职业市场状况 D 企业人才流失率 【环球青藤参考答案】ABC 【环球青藤解析】相关因素预测法影响因素：本地区的人口总量与人力资源供给率、 本地区人力资源的构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、 本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。 5.销售部门按销售节约的成本分配绩效，属于（）群体绩效 A 成功分享计划 B 收益分享计划 C 利润分享计划 D 特殊绩效认可计划 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】收益分享计划是企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节 约和质量提高而带来的收益的绩效薪酬形式。 24 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 案例（二） 根据以下案例，回答下列问题：QH公司是一家生产智能门锁、智能摄像装置的制造企 业。过去，公司采用“生产商—省级代理商—市级批发商—消费者”的传统多层级渠 道。近两年，公司发现渠道层级过多、标准不统一，促销信息传递慢，消费者售后服 务响应不及时，而且渠道成本高；同时发现市场需求呈现多元化，消费者独特需求越 来越明显。为此，QH公司准备进行渠道转型，计划在自有官网和电商平台销售产品， 并通过线上客服、视频教学系统加强与消费者互动，实现渠道扁平化转型。公司准备 减少流通环节，直接与大型连锁卖场合作，将产品尽快送到终端消费者手中。 1.QH 公司通过官网向消费者销售智能门锁，该渠道形式为（）。 A 经销商战略联盟 B 有两层中间商的扁平化渠道 C 传统间接分销渠道 D 网络直销渠道 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】网络直销渠道指生产者通过互联网直接把产品销售给顾客的销售渠 道。 （1）生产企业直接在网络平台上搭建网站销售产品。例如企业官网。 （2）企业入驻电子商务平台直接进行销售。 2.QH 公司过去采用“生产商—省级代理商—市级批发商—零售门店—消费 者”的渠道结构。与网络分销渠道相比，这种传统渠道的特点是（）。 A 没有中间商，直接面向消费者 B 线性结构，渠道层级较多 C 网状结构，以网站为中心向外发散 D 结构简单，交易费用更低 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】传统渠道“生产商—省级代理—市级批发—零售—消费 者”层级多，属于典型的线性结构，渠道层级较多。 3.QH 公司上线用户评价系统、在线客服和视频教程，使消费者能够直接获取产品信息 并反馈使用问题。这主要体现了网络分销渠道（）。 A 使经销商承接更多外销任务 B 提供双向信息传播模式 C 完全取消物流配送环节 D 使所有商品都可以网上直接配送 【环球青藤参考答案】B 25 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 【环球青藤解析】网络分销渠道作用 （1）提供了双向的信息传播模式，使生产者和消费者的沟通更加方便畅通。 （2）企业销售商品、提供服务的快捷途径，它在实现商品所有权转移方面的作用较传统 渠道有所加强。 （3）既可以通过网络渠道开展商务活动，也可以对用户进行技术培训和售后服务。 4.QH 公司直接与大型连锁卖场合作，使产品更快到达终端消费者。按照分销渠道层级 数量划分，QH 公司渠道扁平化形式为（）。 A 有三层中间商的扁平化渠道 B 直接渠道 C 有二层中间商的扁平化渠道 D 有一层中间商的扁平化渠道 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】QH 公司与大型连锁卖场合作，渠道模式为“生产商—零售商 （大型卖场）—消费者”。这种只经过一个中间环节（零售商）的模式属于有一层中 间商的扁平化渠道。 5.QH 公司推动渠道扁平化的原因为（）。 A 渠道成员机会主义行为带来交易成本的增加 B 顾客确定性增加 C 顾客对商品的个性化需求越来越高 D 网络信息技术改变了人们获取和传递信息的方式 【环球青藤参考答案】ACD 【环球青藤解析】渠道扁平化的原因： 1.网络信息技术的影响 ①在网络技术下，扁平化渠道结构的总成本更具有经济性。 ②网络信息技术的迅速发展还给企业带来了许多新的营销运作模式，如网上直销、 目录营销等。 ③网络信息技术极大地改变了人们获取信息、传递信息的方式。 2.渠道纵向一体化的影响 在买方市场条件下，为了避免渠道成员的机会主义行为带来的交易成本的增加，厂 商会有充分的动机实行纵向一体化来控制渠道。 3.顾客需求特征的影响 （1）顾客对商品的个性化要求越来越高。 （2）顾客不确定性的增加和承诺的丧失。 （3）消费的“折中主义”。 案例（三） 根据以下案例，回答下列问题，N公司是一家境内上市公司，现有职工6700人。公司 设有董事会和董事会秘书。董事会共有9名董事，其中3名为独立董事。董事会还设 26 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 置了审计委员会。2026年12月，公司拟召开董事会会议，审议三年经营计划、重大投 资方案、续聘承办公司审计业务的会计师事务所、聘任财务负责人、年度财务会计报 告披露等事项。会议召开前，公司董事会办公室依法发出会议通知并完成相关准备工 作，以确保程序合法合规。 1.关于 N 公司董事会在公司治理中地位的说法，正确的为（）。 A 董事会负责日常经营，重大事项由经理层最终决定 B 董事会是公司的最高权力机构，可以直接修改公司章程 C 董事会是股东会决议的执行机构，不承担监督职责 D 董事会处于公司治理结构的枢纽地位，兼具战略决策、执行和监督职能 【环球青藤参考答案】D 【环球青藤解析】现代公司中的董事会已远非单纯的执行机构，其核心职能体现在 三个方面： ①战略决策职能，在法律与公司章程授予的职权范围内，独立负责公司的经营计划、 投资方案等战略性决策。 ②执行职能，执行股东会的决议，制订公司重大经营事项的方案。 ③监督职能，负责选聘、考核与激励经理，确保其行为符合股东与公司利益。 2.根据我国公司法，H（N）公司董事会会议作出决议时，应遵循的一般表决规则为 （）。 A 董事会会议至少 5 名董事出席方可举行 B 董事会会议表决实行一人一票 C 董事长一人可代表董事会作出全部决议 D 董事会会议决议应经 9 名董事过半数通过 【环球青藤参考答案】ABD 【环球青藤解析】 表决程序 ①一人一票原则。②多数通过原则。董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，应当经全体董事的过半数通过。 ①一人一票原则。②多数通过原则。董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，应当经全体董事的过半数通过。董事应当对董事会的决议承担责任。 3.关于 N 公司董事会职工代表的设置与产生的说法，正确的为（）。 A 董事会职工代表应由主要股东指定 B 董事会职工代表可以由董事长直接任命 C 董事会成员中应当有职工代表 D 公司已有董事会秘书，因此董事会中无需设置职工代表 【环球青藤参考答案】C 【环球青藤解析】 27 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 董事会成员 ①成员为3人以上，其成员中可以有公司职工代表；②职工人数300人以上的，除依法设监事会并有公司职工代表的外，其董事会成员中应当有公司职工代表。③董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 4.关于 N 公司董事会会议的说法，正确的为（）。 A 董事会会议由总经理召集和主持 B 董事会每年度至少召开两次会议 C 董事会每年度至少召开一次会议 D 董事会临时会议必须提前 30 日通知全体股东 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】 | | 有限责任公司 | 股份有限公司 | | --- | --- | --- | | 召集主持 | 由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或不履行职务的，由过半数的董事共同推举一名董事召集和主持。 | 由董事长召集和主持,并负责检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务。副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由过半数的董事共同推举一名董事履行职务。 | | | | 每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。 | | | | 代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。 | 5.N 公司作为上市公司，其董事会秘书的职责为（）。 A 参加董事会投资方案表决 B 管理公司股东资料 C 筹备股东会和董事会会议 D 办理信息披露事务 【环球青藤参考答案】BCD 【环球青藤解析】上市公司董事会秘书的职责包括：《公司法》：上市公司设董事会秘 书，负责公司股东会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理 信息披露事务等事宜。 案例（四） 某机械加工企业生产A、B、C、D四种零件。为编制企业年度、季度计划进行生产安 排。各种零件在铣床组的台时定额分别为：A:4小时、B:5小时、C:2小时、D:6小 时；铣床组共30台，每台铣床的年有效工作时间为4400小时；A、B、C、D四种零件 年计划产量为7500件、6500件、11500件、5500件。企业采用假定产品法进行多品种 生产条件下生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为34531件。 1.该铣床组假定产品的台时定额为（）小时。 A 4.86 28 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 B 3.82 C 5.36 D 6.15 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】假定产品生产能力=(单位设备的有效工作时间×设备数量)/假定产 品台时定额=(4400 × 30)/34531=3.82小时。 2.该铣床组年生产A零件的能力为（）件。 A 8354 B 7628 C 9250 D 7950 【环球青藤参考答案】A 【环球青藤解析】已知假定产品年生产能力为34531，A零件产量的占比7500/ （7500+6500+11500+5500）=24%。则生产A零件的生产能力=34531×24%=8354。 3.该铣床组年生产B零件的能力状态为（）。 A B零件的年生产能力小于B零件年计划产量 B B零件的年生产能力大于B零件年计划产量 C 不确定 D B零件的年生产能力等于B零件年计划产量 【环球青藤参考答案】B 【环球青藤解析】B零件的计划产量为6500，B零件的年生产能力=34531× [6500/(7500+6500+11500+5500)]=7240，7240＞6500，故选B选项。 4.企业对铣床组核算的生产能力为（）。 A 计划生产能力 B 设计生产能力 C 查定生产能力 D 现实生产能力 【环球青藤参考答案】AD 【环球青藤解析】计划生产能力(也称现实生产能力)：是企业在计划期内根据现有生 产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。它直接决定了近期生产计划的编 制。题目：“为编制企业年度、季度计划进行生产安排”，且是基于“现有”铣床组的 有效工作时间和定额进行核算。因此，该核算结果属于计划生产能力，同时也称为现 实生产能力。 5.提高该铣床组生产能力的措施为（）。 29 环球青藤学员专用 学员专用请勿外泄 A 减少各种零件的台时定额 B 减少铣床组的占地面积 C 增加铣床组的铣床精度 D 增加铣床组的有效工作时间 【环球青藤参考答案】AD 【环球青藤解析】影响设备组生产能力的因素。根据公式，设备组生产能力M=F×S× P =F×S÷t ，可知A选项减少各种零件的台时定额可以提高生产能力，D 选项增加 铣床组的有效工作时间可以提高生产能力，故选AD。 30 环球青藤学员专用