面对传统家装管理模式BIM能够力挽狂澜吗?

BIM并没有改变传统行业的运营模式，不是改变传统行业，只是为了改进传统行业。

BIM项目负责人亲述：北京大兴机场BIM应用案例分析

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首先要认识到BIM技术不是BIM软件，而是一个建筑管控技术，是一个智能管理控制系统。

同时要选择接地气的BIM软件，才能真正的实现BIM的核心价值，才能为企业带来经济效益。

BIM并不神秘，就是**工程智能管控技术。BIM到底在工程中扮演什么角色，有什么意义？概况一句话，BIM是建筑从项目立项、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全生命周期中的智能动态控制系统，俗称建筑智能机器人系统。BIM的灵魂不是若干个BIM软件，而是操纵BIM软件的专家团队。其中包括项目总控、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全过程的专业团队。项目成败在前期控制，所以，BIM的关键是前期控制，只有用BIM技术控制好了规划设计阶段，才能让项目发挥更大的经济效益和社会效益。纵然在建造阶段也可以亡羊补牢，但是有时候，生米已经做成熟饭，不是所有东西都是可以弥补的。

BIM从设计到运维的软件，很多，只有真正符合现行国家标准的软件，才能在国内BIM市场获得认可和推广。我们可以取各个软件的优*点，综合灵活运用，才能发挥软件的优势，获得好的效果。

一、在规划设计、建筑设计建模阶段：采用revit+国内插件的方式，既可以绘制模型，又可以输出符合国标的施工图。revit 强大的体量创建、自适应族的建筑复杂造型功能，是它的优势。

二、在规划设计、建筑设计分析阶段：采用国内比较权威的软件：PKPM结构设计、节能设计、绿建设计、清华日照等国内成熟的软件做分析。

三、在招投标、施工阶段预算造价工作：采用广联达钢筋、图形、计价软件进行造价算量、套价，完成招标控制价、投标报价的编制。

四、在招投标、施工阶段管理控制工作：采用BIM5D软件，进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工排砖、三维技术交底、施工模拟等工程管理控制。

五、在运维阶段：采用国内运维软件，进行物业的维修管理。

综上所述，BIM从设计到运维，国内已具备开展BIM工作的条件。大有可为。