什么是BIM项目？

近年来，很多媒体竞相宣传过一些使用BIM的项目，其中有相当一部分实际上是专项BIM，也就是说这些项目没有从项目整个周期完全使用BIM，因此有些专家称其为“伪BIM”。比如，一些施工企业通过利用相关软件(如Navisworks)，在项目施工阶段进行施工模拟(简称为“BIM4D”)，为施工管理提供了方便和节约了资金;又如一些造价部门利用广联达、鸿业或鲁班等软件进行造价与资金调配(简称为“BIM5D”);再如设计单位利用REVIT或Navisworks或MagicCAD等软件进行各专业的协调或碰撞检查等工作。所有这些其实都属于专项BIM的概念。

专项BIM的优点有很多，由于有了3D模型加专业信息，它可以解决某一领域的专业问题，比如碰撞、进度、造价等，但其可持续性以及使用成本会很高。由模型创建维护以及专业人员的培养，专业工具购置使用所带来的成本也是制约各企业推广应用BIM技术的首要因素。

这些专项BIM给行业带来的不良影响也有许多;一方面有人会误认为原来这就是BIM，而且BIM很简单;也有人会认为用BIM就一定会节约投资;更有人会认为既然这样就无需再费劲去学什么新软件，自己的专业很强，不用BIM照样能够完成任务，当然企业也就没必要去费事费力地去搞什么BIM了。其实专项BIM最麻烦的是出现了单一数据源，单一数据模型不仅费用高，在涉及多专业信息联合时，容易出现数据孤岛。