BIM

BIM来了,建筑企业如何转型?

2019-04-23 14:40 2212浏览 1回答
BIM来了,建筑企业如何转型?BIM全称为Building information modeling意为建筑信息模型:在回答这个问题之前,我们首先对BIM的应用现状进行了解一下,然后再结合以后发展的趋势进行综合性分析。BIM的应用现状(1:-建筑,bim,转型,modeling

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做个忘恩负义的猫
1楼 · 2019-04-23 14:58.采纳回答

  在回答这个问题之前,我们首先对BIM的应用现状进行了解一下,然后再结合以后发展的趋势进行综合性分析。

  

  BIM的应用现状

  

  (1)施工企业:施工企业BIM用的多在机电管线安装,使用MEP也是就是用模型进行管总排布,制定施工方案,指导现场施工。

  

  现场模拟、装修方案及效果图,虽然也在用,然而对施工来说意义不大。而如今BIM的提量,跟现场的用料差距还是非常大的,例如我们现场施工时由于施工工艺要求及工人的技术不一样,下料还是有差异化的,然而用bim提出的量是理想状态下的,没有计算损耗

  

  (2)业主方:在业主方面bim的反响还是很好的,但是他们没有一条清晰的想法去如何的高效的合理的运用bim。

  

  BIM在未来的发展趋势在哪里

  

  (1)BIM的主要优势就是可以节省成本、节约工期、方便管控等等,发挥好这些优点就那就遵循了BIM的初衷-避免变来边去。

  

  我国有好多项目将BIM应用到极致,那是因为业主有很好的BIM意识和BIM应用水平,所以在光照分析能耗分析,管线综合,施工模拟做的都非常好。

  

  

  (2)利益和使用习惯的冲突,上面有说过,施工主要利用变更赚钱的,而现在BIM的使用理想状态是不会出现变更,对施工单位的利益损失是很大的。

  

  老一辈的设计师和工程师用的CAD居多,用的时间久了不太容易改变自己对BIM的看法,心里是拒绝的,可是这不是问题的关键所在,而且有资料显示很多用过之后对BIM持支持的意见,并表示以后会使用的,可以说BIM最终将改变工作的流程,这只是时间的问题。

  

  (3)BIM人才的稀缺。有很多人对BIM人才的理解出现了偏差,认为会熟练的用BIM相关软件就是BIM人才了,答案是否定的,现代的人才是以专业知识和管理为核心,软件操作为辅,将这两者有效的结合起来,但是这并不能组织BIM的发展,自2016年以来,我国好多高校开设了,BIM相关课程,只要他们在项目上学习管理和专业知识就能成为后继力量。

  

  然后就是,BIM是一种方法,即如何运用信息化的手段将建筑各个不见链接起来,形成一个可以实现功能的方法和思路。

  

  从专业领域来说,工程的各个专业比较多,可是BIM强调的是建筑整体,各个专业之间的协调配合,所以我们在做BIM时不仅要学号自己本专业的知识外,还要不断的向其他专业方面进行延伸,,也是同样,工程领域专业划分比较碎,除本专业外,还需要广泛学习其他专业知识,这样才能有效的将实际与理论结合起来,更好的有助于BIM的发展。

  

  但现实的状况是,搞BIM的人现在都有些华而不实,软件操作的非常溜,可是对于现场的施工工艺知之甚少,这样做出来的方案是有问题的,甚至直接用不了。

  

  BIM的目的是要让项目能够落地,而施工现场就是BIM方案和思路的源泉,所以如果是刚毕业的,建议在施工现场学习几年,学习现场施工工艺以及施工标准和规范,沉淀几年之后再通过BIM解决施工现场的各种问题,这样才能成才,未来的职业空间会更加广阔。

  

  对于在现场待了几年的,这样你就有了施工经验,再将现场的东西在图纸和模型中展示出来,那还不是一如反掌吗?再说了BIM以后在我国的发展趋势不用,我在赘述了吧,就算没用,毕竟技多不压身,学了也没什么坏处。

  

  

  

  以上都是个人理解,答得不好的地方请见谅

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