BIM只是高大上吗?
2019-04-23 14:36
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BIM只是高大上吗?上次去施工单位讲碰撞,安装人员感觉讲的都不是问题,他们说这些问题他们都遇到过,他们都会:[视频]:-bim,高大,上次,碰撞
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现在关于BM的讨论很多,但看上去大多数都是在大型复杂项目中的应用。其实不然,无论项目和公司规模怎样,BIM技术都有不同的应用空间。今天,小编就给大家介绍BIM技术在一家超小型公司的采用情况。Archio是英国的一家小型建筑设计公司,公司只有8名员工。以下是对其总监Kyle Buchanan的采访。一起来看看在Archio公司的小型建筑项目上如何应用BIM技术。
问:作为一家小型的设计公司,你们为什么也认为BIM很重要?
从根本上来说,BIM技术目的在于提高协作,以及设计团队不同成员间的信息共享。从我们公司的角度,BIM从短期来说有两大益处:一是更好地服务我们的甲方业主;二是提高我们项目的效率和盈利。
然而,更让我们兴奋的是BIM的长期利益:灵活的成本计算、整合能效建模和后期护计划,这些应用都大力地提升了项目交付质量和速度的潜力。
有些BIM技术的好处要好几年后才能看得出来,但我们要确保当这些技术被引进来开始广泛采用时,我们公司已经布局在先。
问:你们公司的项目中,BIM已经应用到什么程度?
我们公司在2016年通过使用某公司软件开始应用BIM。我们在推广到整个公司之前,最初只在一个多带带的项目上尝试了BIM。
作为重审公司流程和工作方法的一部分,我们在2017年1月份大力地推广了BIM软件的培训。结果,我们现在90%的项目都用上了BIM软件。
问:你们在什么地方学习BIM技术呢?
最开始,我们自己做了相当大量的搜索工作,比如建立了我们的内部BIM系统,来负责查找不同的BIM程序等。在决定使用某公司BIM软件之后,我们通过网络资源和视频学习培训的初期内容,之后,BIM软件公司专门派人在我们办公室进行BIM软件的教授课程,再加上我们自己对软件的摸索、渗透,现在已基本可以独立应用软件上的所有功能。
问:你如何评判对BIM的投资?
我们一直期望像大公司一样运营一些新项目,提前准备好相应的系统和流程能让我们一旦时机成熟,就快速高效地拓展业务。引入BIM应用就是这一想法的一部分。
作为一个只有8个员工的设计公司,投资效应相对较低。我跟一些知名的中型设计公司的总监聊过,他们投入了近6位数英镑来提高团队的BIM应用速度,而我们公司只有大概5000英镑。
通过早期采用BIM软件,我们已经为长期业务节省了一大笔成本。综合考虑BIM能带来的竞争优势,以及采用新技术、工具和方法能得到的益处,使用BIM软件是很明智的一个选择。
问:你们最期待得到哪些益处?
短期利益很明显:与团队成员更好的协作能让施工进场前和施工现场的进展都更加顺畅,能减少建筑师的设计错误,能通过改变放样设计和标准施工类型族库的管理带来更高的效率等等。一旦开始采用BIM,你将意识到,未来整个建筑行业的数据如何产生和管理才是真正更大的益处所在。
问:你们已经看到哪些BIM带来的好处了吗?
是的,虽然确实存在学习周期,但我们已经看到BIM益处了。比如,适应不同的工作流非常花时间,因为你将数据嵌入设计的方法与传统的CAD已经有所区别了。我们给其他工种分享建模时已经感受到了切身的益处,因为用BIM软件检查碰撞变得如此简单。
除了这些直接好处,采用BIM技术还有一些其他的间接益处,例如采用BIM软件让我们推动甲方业主转向使用点云扫描,这也意味着我们的项目一开始就在3D模型里进行。
对我而言,采用一项新的技术会让我对其他事物有更开放的心态,而且我觉得累积势必带来真正的改变。
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解决问题是一方面,更重要的是全过程的信息记录及管理协同。BIM只是数据的载体,需要和管理相结合才能发挥更大的作用!
BIM是大数据管理,虽然目前BIM在国内的应用虽然远不及国外,但是也有很多大大小小的工程使用了BIM技术,发展前景还是很好的。