BIM是什么？BIM能做什么？BIM究竟能给造价和施工带来什么样的机遇？

　　什么是BIM?

　　BIM中文译为“建筑信息模型”。该技术通过数字化手段，在计算机中建立出一个虚拟建筑，该虚拟建筑会提供一个单一、完整、包含逻辑关系的建筑信息库。

数字建造驱动智能建造发展

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　　需要注意的是，在这其中“信息”的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，还包含大量的非几何信息，如材料的耐火等级和传热系数、构件的造价和采购信息等等。

　　其本质是一个按照建筑直观物理形态构建的数据库，其中记录了各阶段的所有数据信息。建筑信息模型（BIM）应用的精髓在于这些数据能贯穿项目的整个寿命期，对项目的建造及后期的运营管理持续发挥作用。

　　BIM的基础特性

　　BIM可以作为一种瘦段 ，不单单是一种工具。

　　可以从资源，行为以及交付三个基本维度给出建筑企业所需要的是指标准的具体方法和实战内容。并且能做到资源共享，也就是说整个工程周四内的所有信息都可共享，不同方面发现问题可即时做出调整。

　　BIM的优点

　　可视化

　　近几年追求个性、创新的建筑层出不穷，复杂的造型相对来说运用BIM会比普通图纸清晰。

　　协调性

　　协调性是建筑业中的重点内容，建造前可模拟各专业的碰撞问题并进行协调；在建造过程中随时发现问题即时修改。

　　模拟性

　　BIM技术可模拟真实生活中不能模拟的环境。比如说节能模拟，日照模拟，甚至是自然灾害的模拟。并在此基础上进行相应的调整，对项目发展时间进行预测，造价进行控制。

　　优化性

　　事实上，整个设计、施工和运营的过程是一个不断优化的过程，。优化通常受信息、复杂程度和时间的制约。准确的信息影响优化的最终结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息以及规则信息。对于高度复杂的项目，由于参与人员本身的原因，往往无法掌握所有的信息，因此需要借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的服务。

　　基于BIM的优化，可以完成以下两种任务：

　　1.对项目方案的优化。把项目设计和投资回报分析结合起来，可以实时计算出设计变化对投资回报的影响。

　　2.对特殊项目的设计优化。在大空间随处可看到异型设计，如裙楼、幕墙和屋顶等。这些内容看似占整个建筑的比例不大，但是占投资和工作量的比例却往往很大，而且通常是施工难度较大和施工问题较多的地方，对这些内容的设计施工方案进行优化，可以显著地改善工期和造价。

　　可出图性

　　使用BIM绘制的图纸，不同于建筑设计院所设计的图纸或者一些构件加工的图纸，而是通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟和优化以后，绘制出的综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误）、综合结构留洞图（预埋套管图）以及碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

　　一体化性

　　BIM可贯穿整个项目的生命周期，从设计到建筑使用甚至最后的拆除都会进行信息整合。

　　参数性化

　　参数化建模指的是通过参数而不是数字建立和分析模型，简单地改变模型中的参数值就能建立和分析新的模型。建造过程中出现问题，及时修改参数就可以原有的基础上建造一个新的建筑模型。

　　信息完备性

　　信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述。

　　58建筑网想对您说：

　　由于BIM技术尚未得到更广泛的普及。如果建筑项目要使用BIM 进行工程控制，需要花费大量的时间进行族库的建设，反而降低了设计效率。不过相信随着BIM技术的逐步推广，使用者越来越多。将会有更多室内装饰构件的族库，能在网络共享平台上获得，来弥补这个空白。

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　　BIM，即建筑信息模型，通过数字化手段，在计算机中建立一个虚拟建筑，虚拟建筑会提供一个单一、完整、包含逻辑关系的建筑信息库。其中记录了各阶段的所有数据信息。建筑信息模型（BIM）应用的精髓在于这些数据能贯穿项目的整个寿命期，对项目的建造及后期的运营管理持续发挥作用。

　　BIM对造价的影响

　　BIM对于造价来说很有可能会改变造价的整个工作流程，包括造价员的整个工作思维模式，传统的造价工作模式是：识图→算量（目前是软件提量+手工算量）→套项→调整材料价、调整取费，完成造价。整个过程有许多重复的工作，尤其后期设计中的变更修改阶段，每一次修改都需要重新核对一下图纸的改变程度，造成成本支付非常高，而基于BIM下的造价可以在不同阶段计算不同阶段的造价清单，只要模型建立的足够精细就可以得到十分精准的造价信息。

　　BIM对施工的影响

　　BIM技术在施工阶段可以有如下多个方面的应用：3D协调/管线综合、支持深化设计、场地使用规划、施工系统设计、施工进度模拟、施工组织模拟、数字化建造、施工质量与进度监控、物料跟踪等。

　　碰撞综合协调。在施工开始前利用BIM模型的可视化特性对各个专业（建筑、结构、给排水、机电、消防、电梯等）的设计进行空间协调，检查各个专业管道之间的碰撞以及管道与结构的碰撞。如发现碰撞及时调整，这样就较好地避免施工中管道发生碰撞和拆除重新安装的问题。

　　施工方案分析。在BIM模型上对施工计划和施工方案进行分析模拟，充分利用空间和资源整合，消除冲突，得到最优施工计划和方案。

　　1、BIM对设计而言、图纸的设计准确性越高了，增加了难度，不过只要能成功设计出精确的图纸，就能速度更好的做好BIM模型还有对造价施工，全过程，都会有非常大的帮助

　　2、从BIM模型里读取工程量简便快捷，造价人员免去了算量的烦琐工作。但是这一部份工作并不是凭空消失了，而是设计师在建立模型的时候，通过定义模型各类构件的属性，把它们提前完成了。

　　3、既然设计师代替造价工程师完成了计算工程量的工作，那么这一部份工作的报酬也将相应转移给设计师。在每一个项目里，造价人员得到的报酬将会在很大程度上减少。为了维持既有收入，他们必须接受更多的委托，这对他们或者他们所属公司的商务经理提出了更高的要求。

　　4、原先造价工程师们更多地扮演了造价员的角色，计算、核对工程量占据了他们大部分的工作精力。而限额设计的造价控制、全过程造价管理这些技术含量更高的业务，他们心有余而力不足。在甩去算量这一工作内容后，他们终于可以从事那些业务，将对项目有着更深、更直观的接触，最终形成个人职业生涯的良性循环。

　　5、对于施工单位，原来在编制竣工结算申请的时候，已经习惯了在工程量中做一些手脚。这个并不是诚信的问题，而一种行业认可的业务技巧。咨询公司的造价工程师疲于应对，承包商们却乐此不疲，前者再怎么细心，也终究有疏忽的时候，而这就是他们利润来源的一部份。但是在应用BIM模型之后，这种工作模式将彻底改变。施工单位无法在工程量上有所隐瞒，要想获得不变的利润，他们必须从别的地方寻找利润点。

　　6、BIM主要是量这块，对于套价套定额这些没多大影响，该怎么做还是那么做

　　7、算量这块现在很多三维算量软件。但是这并不意味着我国造价行业已经步入BIM时代。首先，BIM模型是全生命周期通用的，所有的项目参与方都会依赖这个模型并且能与这个模型进行互动。而算量软件的三维模型，只是造价人自己建立的，与其他专业没有互动。

　　8、其次，BIM模型是唯一的，是设计文件的一个重要组成部份，而算量软件里的模型是造价人基于图纸自己建立的非正式文件，在进行工程量核对时，得不到谈判对手的承认。

　　9、再次，在同一个项目中，BIM软件是唯一的。基本上，Autodesk公司的Revit软件现在已经成为行业标准。而算量软件有鲁班算量、广联达、思维尔等好几款，在同个项目中的不同参与方，可能采用的是不同的软件，造成前后环节的不通用、不兼容。

　　BIM应用于『舒适家居系统设计』案例

　　1、先回答什么是BIM？

　　　　BIM不是一个软件，它是一个概念（或理念），是一个可以提升工程建设行业全产业链各个环节质量和效率的系统工程。BIM的全称是Building Information Modeling，中文意思为“建筑信息模型化”（扩展为“工程项目信息模型化”），是在建筑（或工程项目）从策划、设计、施工、运营直到拆除的全生命周期内生产和管理工程数据的过程。

　　　　BIM的载体：是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，该模型可以为设计和施工提供相协调的、内部保持一致的、并可进行运算分析的信息。该模型及其集成的信息是随着项目的进程不断丰富和完善的，与项目相关各方可以从该模型中提取其需要的信息。这个丰富和完善的过程即为模型化（Modeling）。

　　2、BIM能做什么？

　　　　建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在：

　　　　三维渲染，宣传展示

　　　　三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。

　　　　快速算量，精度提升

　　　　BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。

　　　　精确计划，减少浪费

　　　　施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。

　　　　多算对比，有效管控

　　　　管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。

　　　　虚拟施工，有效协同

　　　　三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。

　　　　碰撞检查，减少返工

　　　　BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。

　　　　冲突调用，决策支持

　　　　BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。

　　3、BIM能给造价和施工带来什么样的机遇？

　　　　计算准确度高：将传统造价系统导入BIM技术之后，造价人员只需要根据不同项目、不同地点的工程量计算规定及手册，在BIM软件中添加相应参数之后，调整计算规则，基于BIM的造价系统将会自动计算构件的数量、单价等信息，更加准确与快速，摆脱传统人工计算的冗繁工作，降低工作量，提高工作效率，减少人为失误。

　　　　资金合理配置：运用BIM所建立的3D数字化模型，在加入4D(时间)以及5D(成本)等元素，组成BIM nD模型，实现建筑工程的动态管理，实时监控。尤其是在项目资金计划、成本计划、人员配比计划、物料采购计划和机械安排等计划，更加的合理及有效。通过BIM nD模型的实时动态演示，能够得知及统计出项目任意时间段的各个项目的工作量，进而对改时间的造价工作进行精确管理及核算，可以更加准确的制定工作计划、资金安排，实现精细化造价管理。

　　　　成本变动及时：传统造价在设计变更时，需要造价人员对其变更构件进行逐一图纸的细算，连同变更影响也学要一一修改，工作量大，准确率低。导入BIM技术之后，可以通过BIM模型的联动性特点，把设计变更的构件信息、属性、价格等输入到模型当中去。当发生构件变更时，只需对当前构件进行调整，与之相关的构件也会统一而变，而BIM软件则会自动汇总相关工程总量的变化，这样即快速又便捷，而且准确率还高。通过对BIM模型进行扩展，加入5D(成本)元素之后，一旦引起变更还可以导入相应的成本变化报表，让项目参与各方能够明白构件的变动对成本影响有多大，方便进行决策，提高执行效率。

　　　　多算颠覆传统：在传统的造价管理中，往往只注重合同价格和结算价格，而在BIM技术导入之后，这种情况将会被大幅改善。通过对BIM模型中的构件信息进行任意组合，可以为工程项目提供有力的数据以及资金的技术支持。例如进度与材料组合，可以精细化管理进度中物料的输入与输出，进行限额管理；工序与工时消耗组合，可以分析出项目中哪些环节耗费人力、物力方便及时记性调整等等。

　　　　至于BIM对施工有什么机遇，可以看看下面这篇文章

　　接着@BIM众包 的回答继续。我想说明如下几点：

　　1、专业技术及管理经验比任何技能或技巧更有价值。BIM解决实际问题，都离不开具体专业技术，专业是根本，BIM是工具、手段和理念；

　　2、现在基于BIM模型算量的软件（非广联达及鲁班的图形算量软件）已经逐步成熟，并推向市场，可是实现BIM模型共享与交互，一定程度上肯定会影响造价行业的发展；

　　3、某些国有大型企业或知名地产商已经启动集团标准化产品数据库（构件库、造价库、产品库…），努力推动BIM正向设计。可以想象不久的将来，实现他们“省时、省钱、省人”的BIM应用目标。对第三方服务机构都会产生影响，甚至会推动项目打包模式或总承包单位的管理模式。影响会更深远。

　　先补充这么多，望多交流。

　　从BIM就可以看出目前的市场情况了。

　　2013年就开始培训，当时就说什么新的革新，什么时代。话都不错，但是没有市场，到现在也没推广起来，只是部分企业自娱自乐。

　　这个是好东西，但需要投入。这两年小的房企，可能是行情差，没有改革的动力。设计院又希望把成本转嫁到开发商头上。

　　主管部门还不清晰，只能是建设厅，具体哪个处都不清晰，好像设计、建管都相关。