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了解财务的人都知道预算管理,那么到底什么是预算管理呢?它又有什么作用呢?
预算管理对于企业的经营管理至关重要,先把这一门技术学到手吧!
预算管理一般要有以下几个步骤:
2.完善业绩评价,通过预算管理各项指标的实现来促进企业目标的实现,提高和优化企业各项目标。
(2)把计划落到实处,通过数量化把预算落到实处,而不是简单的进行收支预计,预算管理说到底是一种资源分配,通过预算的编制,使企业明确经营目标,找准方向。
1.促进合作与交流,协调组织的活动。
预算管理的目标
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预算管理一般要有以下几个步骤:
2.完善业绩评价,通过预算管理各项指标的实现来促进企业目标的实现,提高和优化企业各项目标。
(2)把计划落到实处,通过数量化把预算落到实处,而不是简单的进行收支预计,预算管理说到底是一种资源分配,通过预算的编制,使企业明确经营目标,找准方向。
1.促进合作与交流,协调组织的活动。
预算管理的目标