如何处理监理与施工单位关系

　　题目太大了

　　 1 按照与甲方的合同办事 2搞好施工单位自己的事 3 配合监理的工作 4 简单的说 施工单位处理好自己的事 就处理好了与甲方 欲建立的关系了

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　　二者关系非常微妙，一句两句难以说得清。简单说首先要互相尊重；其次，施工单位要将监理单位在施工现场要管的工作尽量做好，包括但不限于：质量、进度、安全文明施工等等。第三工作态度要端正。第四，具体分析监理工程师“找茬”的原因是什么？在不违反原则及法律的前提下，适当做一下沟通交流是非常必要的，这也符合中国国情。总而言之要因人而异灵活把握。

　　施工单位与监理公司之间没有直接的合同关系，但他们都是为建设单位提供服务。施工单位为建设“生产”工程产品；而监理则是为建设单位提供智力服务，监督工程建设过程，包括工程质量、进度、安全、成本等。无论是施工方还是监理方都不要敌视对方，其实，双方是在同一战线上的，都是为了把工程干好、管好。

　　站在施工单位的立场，监理其实也是在帮忙施工单位，多“一双”眼睛在监督工程建设全过程。当分包单位有偷工减料现象时，监理会及时提醒总包单位，阻止类似现象再次出现等等。所以，有时监理单位要求施工单位为其提供一定便利时，比如说提供办公室，施工单位也应该给予一定的配合。

　　其实，监理与施工单位是对立统一的，都是为了一个目标就是生产合格的产品；监理是从规范、图纸、质量、工期、造价等方面为业主从事智力把关，施工单位也是从规范、图纸、质量、工期、造价等方面为业主从事具体的操作，所以施工单位只要是合符要求，是不会产生矛盾了。

　　原则性问题绝不放过，还有就是安全隐患不放过。不要贪图小便宜，要有人品和自己的尊严。最重要的自己要懂业务，做到这些施工单位就会尊重你。关系也就好处理了。

　　一忌：不讲原则，一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。工作中模棱两可，当“好好先生”，成为施工单位的附庸，就是去了设立“第三方监理”的意义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过：“我们更愿意与身正行严的监理合作。” 二忌：不讲礼*，高高在上。少数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权，高人一等，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。而监理人员摆正自己的心态，将施工单位，尤其是一线作业人员置于和自己平等位置，是搞好自身工作的关键所在。 三忌：不出主意，光挑毛病。监理工程师在工作中挑毛病是正常的，但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的，目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待，积极整改，并举一反三，避免今后再次发生类似问题。因此，要求监理工程师对工作中发现的问题，不但要知其然，而且要知其所以然，同时还要提出自己的意见。另外在工作中还要讲究方式方法。 四忌：不但责任，推脱问题。监理工程师在开展工作时应注意：能在自己职权范围内拮据的问题，不要用业主作“挡箭牌”，千方百计推脱。因为业主委托监理工程师进行监理，就是委托监理工程师对施工进行协调、约束。因此，监理工程师要不断加强发现问题、**问题、解决问题的能力，这样才能树立自我形象，提高威信，赢得施工单位的依赖。 五忌：不看成绩，凡事挑剔。监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非，但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴有色眼睛看问题”，其结果只能适得其反。其次，当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势建筑企业，他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的，施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。监理只有既能从“本位”上看为题，又能进行“换位思考”，才能促进自身工作能力的提高，带动监理事业的不断进步。 六忌：不懂装懂，生搬硬套。施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化，完全用理论的、理想的模式去约束施工单位，将使其寸步难行。监理人员只有用理论联系实际的工作作风，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题，才能搞好与施工单位的工作配合。 七忌：不讲立场，堕落腐化。在当前不规范的建筑市场中，部分建筑企业在工程招标中违背**规则，以超低价中标后，便想通过降低工程质量、不合格的变更索赔、无根据地增加工程量等途径来实现“失之东隅，收之桑榆”的目的，此时监理如果立场不坚定，缺乏职业道德、丧失诚信原则，就很有可能被主动射过来的“糖衣炮弹”俘获。还有，个别监理从业者本身就心术不正，要么主动和少数不规范的施工单位沆瀣一气，要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要，这种和施工单位的不健康关系，是和“第三方监理”的工作宗旨背道而驰的。 监理与施工单位的关系处理应注意的问题还有很多，但有一点是不变的，即这种关系均需二者用心打造，用德维系，用法规则

　　认真做好施工单位要做的事情，合理处理个人关系。

　　忌：讲原则团气监理工程师要规合同授权范围内严格履行自职责站公立场独立解决工作现问题工作模棱两先施工单位附庸设立第三监理意义家型施工企业负责曾说：我更愿意与身行严监理合作

　　二忌：讲礼仪高高少数监理业员认代替业主行使工程监管权高等看起直接脏、累、险、苦工序打交道施工员监理员摆自态施工单位尤其线作业员置于自平等位置搞自身工作关键所

　　三忌：主意光挑毛病监理工程师工作挑毛病做点够挑毛病目目要使施工单位监理工程师挑毛病认真待积极整改并举反三避免今再发类似问题要求监理工程师工作发现问题要知其且要知其所同要提自意见另外工作要讲究式

　　四忌：责任推脱问题监理工程师展工作应注意：能自职权范围内拮据问题要用业主作挡箭牌千百计推脱业主委托监理工程师进行监理委托监理工程师施工进行协调、约束监理工程师要断加强发现问题、析问题、解决问题能力才能树立自我形象提高威信赢施工单位依赖

　　五忌：看绩凡事挑剔监理站挑毛病立场看待施工单位本厚非种挑毛病立场转变戴色眼睛看问题其结能适其反其前激烈市场竞争早已磨砺批实力强、信誉、管理先进强势建筑企业管理、施工技术同监理单位应该汲取施工工吃苦耐劳、乐观向精神监理员应该习监理既能本位看题能进行换位思考才能促进自身工作能力提高带监理事业断进步

　　六忌：懂装懂搬硬套施工工程理环境、文环境、工程项目特性解决千变万化完全用理论、理想模式约束施工单位使其寸步难行监理员用理论联系实际工作作风用实事求工作态度处理施工现种种问题才能搞与施工单位工作配合

　　七忌：讲立场堕落腐化前规范建筑市场部建筑企业工程招标违背游戏规则超低价标便想通降低工程质量、合格变更索赔、根据增加工程量等途径实现失东隅收桑榆目监理立场坚定缺乏职业道德、丧失诚信原则能主射糖衣炮弹俘获别监理业者本身术要主少数规范施工单位沆瀣气要或遮遮掩掩或肆忌惮吃拿卡要种施工单位健康关系第三监理工作宗旨背道驰

　　监理与施工单位关系处理应注意问题点变即种关系均需二者用打造用德维系用规则

　　这个嘛，要看施工单位的表现了。施工单位和监理单位的关系是非常巧妙的。小错没事要给甲方捅捅，大错的话，甲方不知道的，就是跟施工单位瞒着甲方，不然的话监理也会被处罚的。总之监理就是一个甲方和施工单位的中间人。谁表现好，就多为谁做点事