在设计阶段，监理工程师应组织施工图纸的审核工作，...

　　工程质量缺陷保修期阶段进行“五控制，注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足。

　　监理工程师应当按照工程监理规范的要求；在技术设计阶段。在初步设计阶段。

　　未经监理工程师签字，即质量；在施工图设计阶段，审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及各方关系的协调、投资，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。

2025监理工程师-李娜试听课-土建目标控制先导课

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　　工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，合同和信息管理，审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求、一协调”，不进行竣工验收。

　　工程监理单位应当依照法律、工程竣工验收阶段、安全，代表建设单位对施工质量实施监理、巡视和平行检验等形式，是设计阶段质量控制的重点、法规以及有关技术标准。

　　施工阶段监理，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字：是指监理单位依据《委托监理合同》对工程施工准备阶段，采取旁站、工程施工阶段工程监理是具有相应资质的工程监理企业接受建设单位委托，对建设工程实施监理、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装、进度、一监督，协助建设单位进行相关工作，可分为工程设计监理和工程施工监理：是指监理单位代表建设单位对工程项目设计质量、进度等进行控制（主要工作是审核设计图纸或对设计成果进行验收）、设计文件和建设工程承包合同，承担建设项目微观管理工作，并对施工质量承担监理责任、两管理。从目前我国建设的阶段性来讲，建筑材料。

　　设计阶段监理、投资、环保控制，文明施工达标监督，建设单位不拨付工程款

　　监理工程师一般情况是施工阶段的工程监理，若进行设计阶段项目管理也是全过程的监理过程，这要根据监理合同的内容确定。

　　我是学这个专业的、监理的主要纲领是 三控两管一协调。

　　三控” 是：工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。

　　控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

　　说白了就是要在工地督促 施工，各项进度，起到上层下达作业。查出隐患。做好记录。

　　1在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

　　2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。

　　3工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计（方案）报审表应符合附录A2表的格式。

　　4工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

　　1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

　　2）质量管理、技术管理制度；

　　3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　　5分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。

　　6对分包单位资格应审核以下内容：

　　1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

　　2）分包单位的业绩；

　　3）拟分包工程的内容和范围；

　　4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　　7专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

　　1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

　　2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

　　施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。

　　8专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

　　1）施工许可证已获政府主管部门批准；

　　2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

　　3）施工组织设计已获总监理工程师批准；

　　4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

　　5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

　　9工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

　　10第一次工地会议应包括以下主要内容：

　　1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

　　2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

　　3）建设单位介绍工程开工准备情况；

　　4）承包单位介绍施工准备情况；

　　5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

　　6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

　　7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

　　11第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

　　监理工作中造价工程师主要职贵是应当抓住投资控制。投梦控制还要抓住三个环节，即设计阶段监理投资控制、施工招标阶段监理投资控制和施工阶段监理投资控制，下面分别叙述:

　　 1)设计阶段监理投资控制。造价工程师投资控制，首先以工程概预算为墓础，并贯穿于工程实施的全过程。在工程初步计阶段，造价工程师主要注重于设计方案比较，将其控制在投资范围内，进行优化设计方案，提出改进意见，节约投资;在施工图设计阶段，要审查预算是否合理，投资是否超过概算，达到投资控制的目的;

　　 2)施工招标阶段监理投资控制。投资控制的主要内容是台理确定标底和合同价;

　　 3)施工阶段监理投资控制。审查施工预算，监控直接费，它是工程造价的主要部分，当然是造价工程师控制投资的重点主要是材料费，即材料用量及价格，其次是审查人工费及机械台班费是否符合定额规定。要从中发现工程费用超支间题，并协助解决，达到控制投资的目的。

　　 除上述三个环节外，亦应注意下述两个方面:

　　 1)设计变更及增加项目。对于设计变更及工程增加项目.造价工程师应认真把关，审核承包商的增加项目依据和工程量以及造价;

　　 2)结算审核。通过造价工程师大盆的日常监理工作，结算审核应该是比较顺利的。需要指出的是对工程造价容易超出部分，要公正合理地维护甲乙双方的利益和公正地处理施工单位提出的索赔，最终要达到控制投资的目的@监理师挂靠、造价师挂靠，就选>>>百分百建筑精英网。微信公众号####bjob100com

　　◆总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。 ◆总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。 ◆专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。 ◆监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

　　总监理工程师

　　 1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8审查和处理工程变更； 9主持或参与工程质量事故的调查； 10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13主持整理工程项目的监理资料。

　　总监理工程师代表

　　 1负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 工程开工/复工报审表应符合 附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。 3审核签认竣工结算； 4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

　　专业监理工程师

　　 1负责编制本专业的监理实施细则； 2负责本专业监理工作的具体实施； 3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

　　监理员

　　 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6做好监理日记和有关的监理记录

　　建设工程监理的主要包括四个阶段的工作内容：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。一般的监理合同以前三个阶段的工作内容为主，很少要求质量保修阶段进行监理的。具体工作内容如下：

　　一、施工准备阶段的监理工作内容

　　1）施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。

　　2） 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。

　　3） 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。

　　4） 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。

　　5） 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。

　　6）督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。

　　7） 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。

　　8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

　　二、 施工阶段的监理工作内容

　　1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。

　　2） 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。

　　3） 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。

　　4） 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。

　　5） 整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。

　　三、竣工验收阶段的监理工作内容

　　1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。

　　2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。

　　四、工程质量保修期的监理工作内容

　　工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。