施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容有。

　　从监理的理论讲，监理工程师对建设项目投资控制的任务设计项目各个阶段，完全涵盖造价工程师的工作。实际状况是监理现阶段只参与施工阶段的工作，对投资的控制基本上限于控制工程变更带来的投资增加、合理处理施工索赔、审核工程款的支付。

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　　“投资控制”具有较为严密的理论、较为广泛的应用。在施工实践中，接触某些内容相对较少。

　　基础学习阶段：教材+基础班+基础班练习中心/经典题解。全面读书，以全面看书、认真听课作为学习的基础，夯实基本功。在这个学习过程中，可能因为一些专业术语、经济知识而进度缓慢。注重对于主要知识点的“理解式记忆”，并追求主要“考点”之间的关联性。

　　强化提高阶段：习题班+习题班练习中心/经典题解+错题。在这一阶段的学习过程中，建议分系统分块的进行学习，将投资控制概述，投资构成，设计、招标、施工阶段的投资控制分开学习，重点攻破自己不会的知识点。结合习题班的课程对前面的内容进行巩固复习，如果出现了记忆模糊的部分，一定要及时重新学习基础班的相关内容，题目在精不在多，重在理解，要弄懂每个选项的正误原因，不要单纯的背答案，增加自己的学习压力。

　　考前冲刺阶段：冲刺班+模拟试题+冲刺模拟试卷。此阶段要挤出一些时间来进行系统的梳理，做到繁而不乱，屡清知识脉络，考试时才不会因为紧张造成知识点混淆。这时的错题集是个宝，重点复习错题和涉及的知识点是提高成绩的关键。

　　施工阶段的监理工作,简单的说就是：“四控”、“两管”、“一协调”主要工作内容

　　监理的基本方法就是控制，基本工作就是“四控”、“两管”、“一协调”。

　　1, 工程进度控制

　　2， 工程质量控制

　　3, 工程投资控制

　　4, 工程安全生产控制

　　两管” 是1,合同管理及信息管理,

　　一协调是全面地组织甲，乙及三方的协调.

　　以上是监理工程师工作内容,那么你要学的就是,施工技术中的进度控制内容,如施工网络图,横道图,流水作业,等,在质量控制中你除了学质量控制方法,还要学很多工程的检验规范,在投资控制中,要学好资金的流量,利息的计算,及工程造价的计算等内容,在工程安全生产控制方面.你要学了施工安全的操作规程及方法,临时用电的配电等内容.对合同的管理和信息管理,要对合同法,等内容要学好,协调就是充分运用公关知识处理好三者的关系,另外还要学好.建筑中的各种法律法规.

　　施工阶段监理工程师控制投资的主要内容有： 1、审核工程变更； 2、审核工程延期及费用索赔； 3、以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。 4、计量支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时。计量与...

　　施工阶段监理工程师控制投资的主要内容有：

　　1、审核工程变更；

　　2、审核工程延期及费用索赔；

　　3、以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。

　　4、计量支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时。计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。

　　5、建立计量与支付台账。

　　施工阶段监理工程师对投资控制的组织措施有哪些

　　答：施工阶段监理工程师“对投资控制？”还是“对工程造价控制？”应是后者吧！控制的组织措施有哪些？还是工程造价控制方法？也应是后者吧！

　　工程造价控制方法

　　1、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程台账。

　　2、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。

　　3、应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性措施。

　　4、应经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析。

　　5、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

　　6、通过《监理通知》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。

　　（1）建立健全监理的组织，完善职责分工及有关工作制度，落实投资控制的责任；

　　（2）施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；

　　（3）及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析；

　　（4）按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等；

　　（5）织专业监理工程师认真审核设计预算，并提出相应的监理意见供业主决策；

　　（6）对设计图纸中采用的主要材料、设备作必要的经济技术论证，以挖掘节约投资、提高其经济效益的潜力，达到既满足业主的功能要求，又使价格经济合理；

　　（7）根据工程总投资的具体情况，编制总投资切块，分解规划，并在项目实施过程中控制其执行情况。必要时及时调整，并上报业主批准；

　　（8）审核合同文件中有关投资条款；

　　（9）编制工程施工阶段，各年、季、月度资金使用计划，并在实施过程中跟踪控制，检查其执行情况；

　　（10）按施工合同文件中规定的工程款支付办法，由各专业监理工程师计量、审核施工单位完成的工程量。预算工程师审核相应的工程进度款，由总监理工程师或代表签发工程进度款签证，并报业主认可，在施工过程中，每月进行投资计划值与实际值比较，认真绘制资金——时间计划与实际使用图，针对实际值与计划值存在的偏差、分析原因、制定相应措施，并向业主提交投资控制报表。

　　（11）收集市场材料价格信息和设备、成品、半成品的询价调查工作，为合理地控制工程投资提供可靠的依据。严格控制设计变更和各项预算外费用的签证，并对其作必要的技术经济合理性分析，把好投资关。对超出合同预算的设计变更、工地洽商，由施工单位做出预算，监理工程师审核其费用的增减并报业主审批认真审定施工单位编制的工程结算，杜绝高估冒算和套用不合格定额标准的现象，并编制“工程结算核定表”上报业主。

　　（12）在处理各类索赔问题时，严格按施工合同文件中的有关规定和相应的程序执行。认真作好计算、审核各类索赔金的工作。