工程造价专业资料:提高合同管理人员素质可从哪四方面着手?

2019-01-28 14:06 2359浏览 1回答
提高合同管理人员素质可从哪四方面着手?

转载请联系作者获得授权,并标注“文章作者”。

后发表回答
栾音敏
1楼 · 2019-01-28 14:33.采纳回答

  1.选好人员。企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件,选择本企业优秀人才担任合同管理人员,也可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。在选拔过程中坚持优胜劣汰的原则,把优秀人才放在这个岗位上。

  2.组织好在职学习。可根据企业与市场的实际,组织合同管理人员在职学习,使其在岗位成才。

  3.选送有关院校深造。每个企业都应培养较为出类拔萃的合同管理人员,企业要舍得花钱进行智力投资。

  4.建立岗位责任制。对合同管理人员必须实行岗位责任制,明确其责、权、利,建立竞争机制,对有贡献的合同管理人员给予奖励。

  通过以上途径,全面提升企业合同管理人员的素质,包括他们的思想水平、法制水平、语文水平和业务能力。

  • 环球网校

    15:00-18:00 15:00-18:00

    好消息!一二建考生快冲!

    二级建造师

  • 环球网校

    15:00-18:00 15:00-18:00 11月23日 15:00-18:00

    好消息!一二建考生快冲!

    二级建造师

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球网校快问 · 最新文章 · 最新问题
Copy 2018 https://wenda.hqwx.com/ All Rright Reserved. 京ICP备16038139号-3 / Smrz 京ICP备16038139号-3/ 举报电话:400-678-3456 /